在中國電信宣布推出達(dá)量不限速套餐后，中國聯(lián)通和中國移動也紛紛出臺營銷政策，套餐的設(shè)計(jì)基本一致。如果我說這個(gè)是不約而同，那么，你應(yīng)該懷疑我的智商。
以前，運(yùn)營商曾經(jīng)是激動的宣傳“不限量”套餐的，也就是，在一定費(fèi)用的套餐包下，運(yùn)營商可以允許用戶隨便使用流量，但是，但是，但是，超過了一個(gè)量的閾值，就會被限制網(wǎng)速，你想用掉太多也幾乎不可能。
這樣的套餐后來不能宣傳了，因?yàn)椤安幌蘖俊睂儆趶V告違規(guī)，也正是因?yàn)橛腥伺e報(bào)這個(gè)宣傳違規(guī)，所以，這個(gè)流量套餐就被取消了。為什么？很簡單，運(yùn)營商當(dāng)初推出這個(gè)“名不副實(shí)”的套餐就是為了競爭需要。
運(yùn)營商明明知道，不可能為客戶提供這種不限制消費(fèi)的產(chǎn)品。試想，一個(gè)月50元人民幣，用戶就可以隨便上網(wǎng)，那么，運(yùn)營商的收益豈不是就固定住了，更嚴(yán)重的是，誰還裝寬帶啊，一個(gè)手機(jī)全家熱點(diǎn)上網(wǎng)，何樂而不為？
當(dāng)然，這種技術(shù)上也是不現(xiàn)實(shí)的。運(yùn)營商都很清楚，無線網(wǎng)絡(luò)是“有限的”，資源就那么多，不可能不限制的隨便用。運(yùn)營商根本沒有能力提供讓所有用戶可以隨便用的無線網(wǎng)絡(luò)。
可，運(yùn)營商就偏偏推出了這樣的套餐，正如前面所說，純粹是為了競爭的需要，為了吸引客戶，不惜將競爭對手拉下水，最終，自己也掉到了水里。
運(yùn)營商們?nèi)绱说膼盒愿偁?，不是這些年來的第一次，更不會是最后一次。也正是在這樣的“殺敵一千自損八百”的理念指引下，在員工耗盡心力的互相傷害下，完成了一年又一年的KPI任務(wù)，結(jié)果卻是社會方方面面都不滿意。監(jiān)管不滿意，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，用戶不滿意，甚至，連企業(yè)自己的員工也不滿意，算是地地道道的奇葩。
我們現(xiàn)在是不是需要反思一下，運(yùn)營商已經(jīng)被管道化，營收利潤全面下滑，用戶數(shù)都已經(jīng)維持不住，還要不要繼續(xù)內(nèi)耗下去？
十幾年來，運(yùn)營商重組幾次，唯一沒有改變的就是“惡斗”。很多人的快感，也是只要在讓對手完不成任務(wù)的時(shí)候才會擁有。綠色環(huán)保導(dǎo)致后來各個(gè)社區(qū)都反對建設(shè)基站，直到鐵塔公司成立才有所緩解。真假全網(wǎng)通鬧得滿社會風(fēng)雨，最后也只是換來了運(yùn)營商集體不誠信的結(jié)局。爭著搶著與“外人”送免費(fèi)的定向流量，用所有人力物力地推“他方”產(chǎn)品，卻用盡手法讓同行友商的同類業(yè)務(wù)胎死腹中，最終也滅了自己出路，跟著一起沉淪失敗。
我們可能斷言，即便是繼續(xù)自殘式的發(fā)展，導(dǎo)致連5G/6G都無力再進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)，也無力繼續(xù)在服務(wù)方面投入，到時(shí)候也不會有任何一個(gè)輿論站出來表示一點(diǎn)點(diǎn)的憐憫，迎來的只會是痛打落水狗。
以前是三家斗地主，現(xiàn)在加上了中國廣電，正好湊成一桌麻將。接著打嗎？麻將桌外面已經(jīng)擠滿了過來掀桌子的人，自己還在掩耳盜鈴。
本是同根生，相煎何太急！醒醒吧！
