8月22日，vivo在北京推出了iQOO Pro全新系列機(jī)型，這也是iQOO旗下的第三款手機(jī)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)第四款正式上市的5G手機(jī)。3798元的起售價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力，畢竟在它之前，價(jià)格最低的5G手機(jī)也得需要4999元。
對(duì)此，vivo通信研究院總經(jīng)理秦飛表示，“我多次提到了手機(jī)不會(huì)太貴，5G初期不太成熟的階段，推廣非常重要。我們以一個(gè)合適的價(jià)格讓用戶盡快地用起來(lái)，用起來(lái)了各種應(yīng)用才會(huì)出來(lái)，各種應(yīng)用出來(lái)以后才會(huì)帶來(lái)5G市場(chǎng)的良性循環(huán)。作為頭部的手機(jī)公司，我們有義務(wù)和擔(dān)當(dāng)把5G盡快推廣起來(lái)”。
不過(guò)在此之外，相信大家都注意到了這次vivo推出的首款5G手機(jī)并沒(méi)有直接更新主品牌產(chǎn)品線，而是以iQOO子品牌試水5G市場(chǎng)。在業(yè)界看來(lái)，這步棋的精妙之處在于進(jìn)可攻、退可守。
vivo在線上“將軍”小米，繼續(xù)“向上”試探
自2017年智能手機(jī)市場(chǎng)踩下增速剎車后，市場(chǎng)就進(jìn)入到了下行期，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)同比下滑高達(dá)10.5%。慘烈的下滑趨勢(shì)帶來(lái)的后果就是頭部廠商市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)再次加劇，小廠商的生存空間被進(jìn)一步擠壓。華米OV整體市場(chǎng)份額則在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升，馬太效應(yīng)成為主流趨勢(shì)。
而不景氣的市場(chǎng)環(huán)境在今年依然沒(méi)有得到緩解。根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，國(guó)內(nèi)總體智能手機(jī)市場(chǎng)出貨持續(xù)低迷，同比下降6%，出貨僅9760萬(wàn)，連續(xù)第九個(gè)季度呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)vivo手機(jī)出貨量下降了19%至1710萬(wàn)臺(tái)。
在此背景下，手機(jī)廠商也開(kāi)始尋求更多的增長(zhǎng)空間。其中早已在線下達(dá)到飽和的vivo，也開(kāi)始逐漸向線上試探。2018年，vivo嘗試性地推出了針對(duì)線上市場(chǎng)的Z系列，首款機(jī)型Z1開(kāi)賣3天銷量就突破了10萬(wàn)臺(tái)，第二款機(jī)型Z3首銷當(dāng)天更是成為京東、蘇寧、天貓三大電商平臺(tái)的銷量冠軍。在初探甜頭之后，vivo不僅向百元機(jī)市場(chǎng)試探性推出了百元以下的U系列，更是單獨(dú)打造了iQOO這一極具性價(jià)比的游戲手機(jī)品牌。
作為一個(gè)主打線上、追求性能的子品牌，iQOO的第一代產(chǎn)品打出了一定市場(chǎng)口碑，而iQOO Pro 的誕生更是直接將戰(zhàn)斗推向了白熱化。不過(guò)在華為、小米的圍攻，以及游戲手機(jī)市場(chǎng)整體遭遇瓶頸的雙重壓力下，vivo仍將面臨著極大挑戰(zhàn)。不過(guò)好在有5G基因作為后盾，iQOO Pro 5G版本在大眾市場(chǎng)“收割”一波用戶應(yīng)該不在話下。
這次vivo趕在小米之前發(fā)布了5G新機(jī)，并且提前將價(jià)格拉到了4000元以下，勢(shì)必會(huì)讓小米感到為難，即使小米同樣可以做到3000多元的5G手機(jī)，但對(duì)于小米而言，不僅將會(huì)面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而且一直想要沖刺高端市場(chǎng)的夢(mèng)想可能也會(huì)因?yàn)樘崆暗絹?lái)的5G價(jià)格戰(zhàn)暫時(shí)告一段落，畢竟生存遠(yuǎn)比夢(mèng)想要重要得多。
5G價(jià)格戰(zhàn)提前開(kāi)打，4G手機(jī)清倉(cāng)迫在眉睫？
現(xiàn)階段，華為、中興、三星、vivo都已經(jīng)推出了各自旗下的首款5G手機(jī)，而接下來(lái)市場(chǎng)還會(huì)迎來(lái)新的參與者。
通過(guò)上面的分析，大家應(yīng)該能夠明白，小米已經(jīng)陷入到比較被動(dòng)的局面，畢竟今年小米又將紅米獨(dú)立了出去，如果這樣被iQOO就此壓制，可以說(shuō)是前功盡棄。但不管如何，vivo既然已經(jīng)率先發(fā)牌，小米自然也只能接招。5G價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)拉弓上弦，而且在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，其廝殺的激烈程度肯定遠(yuǎn)比4G時(shí)代更加慘烈。
同時(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，4G手機(jī)的“清場(chǎng)”工作，勢(shì)必也會(huì)受到一定的影響。早在4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)剛剛起步之時(shí)，4G手機(jī)全面替代3G手機(jī)也花費(fèi)了一段時(shí)間。國(guó)內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)官宣大概是在2012年，但是2013年，國(guó)產(chǎn)品牌3G手機(jī)出貨量仍有4.61億部，同比增長(zhǎng)24.9%，占手機(jī)總出貨量的79.7%。
而到了2014年，4G手機(jī)出貨量才明顯放緩。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年1月，3G手機(jī)在國(guó)內(nèi)手機(jī)銷量中占比為77%，但幾月以來(lái)連續(xù)直線下滑，到了10月份，3G手機(jī)占比下降到21.3%。
所以眼下很多商家與渠道著急于4G手機(jī)的清倉(cāng)，其實(shí)是有些操之過(guò)急。畢竟5G不同于4G，運(yùn)營(yíng)商要花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，5G千元機(jī)要到明年年底才會(huì)上市。而當(dāng)時(shí)，4G千元機(jī)只花了半年時(shí)間就已經(jīng)投放到了市場(chǎng)當(dāng)中。
正因如此，各廠商在打造主力旗艦機(jī)型上，即使依然會(huì)以5G為主，或者4G/5G并存的情況。但在5G千元機(jī)市場(chǎng)到來(lái)之前，廠商還是可以在中低端市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展4G用戶。一方面是4G手機(jī)相比同配置的5G手機(jī)要更便宜，消費(fèi)者更容易接受；另一方面千元機(jī)用戶的群體對(duì)4G套餐接受能力也要比5G更強(qiáng)一些。
手機(jī)市場(chǎng)廝殺激烈，未來(lái)loT或是更好出路
我們之前也曾提到過(guò)，5G眼下并非是手機(jī)廠商們真正的“救命稻草”，事實(shí)上，即使5G大面積爆發(fā)，存量市場(chǎng)依舊翻不起太大浪花。
那么廠商為了能夠填補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)的虧空，就不得不從其它領(lǐng)域找補(bǔ)。loT自然就成為了一個(gè)絕佳的領(lǐng)域，其擁有眾多的應(yīng)用場(chǎng)景，能夠賦予手機(jī)廠商先天優(yōu)勢(shì)。舉例來(lái)說(shuō)，就智能家居而言，手機(jī)可謂是較為合適的入口之一。雖然家電廠商也有涉及手機(jī)產(chǎn)品，但就影響力而言，只能算是小打小鬧。比如說(shuō)格力堅(jiān)持做手機(jī)已經(jīng)多年，甚至還在近期表示要推出5G手機(jī)，但其市場(chǎng)份額，顯然無(wú)法跟手機(jī)廠商相提并論。
此外，loT市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)了數(shù)年的積累后，隨時(shí)都處于爆發(fā)的臨界點(diǎn)。根據(jù)IHS預(yù)測(cè)，全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝基數(shù)將從2015年的154億臺(tái)增長(zhǎng)到2020年的307億臺(tái)，到2025年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到754億臺(tái)，未來(lái)10年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)17.21%。
那么下一個(gè)問(wèn)題就是：手機(jī)廠商該如何布局loT呢？目前業(yè)內(nèi)主要這么幾種形式，一是手機(jī)廠商自己也滲透loT終端市場(chǎng)，譬如小米。二是軟硬兼施，不光做硬件，同時(shí)也搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其中vivo、華為都是其中的重要代表。
在這次發(fā)布會(huì)上，vivo也再次提到了jovi物聯(lián)平臺(tái)的發(fā)展。去年，vivo人工智能全球研究院院長(zhǎng)周圍首次對(duì)外發(fā)布了vivo公司物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，并正式推出了vivo的IoT產(chǎn)品：Jovi物聯(lián)。通過(guò)jovi物聯(lián)，vivo將聯(lián)盟的開(kāi)放戰(zhàn)略進(jìn)一步落地，面對(duì)不同品牌家電的智慧家居設(shè)備，消費(fèi)者不再需要下載多個(gè)APP，可以在一個(gè)應(yīng)用上可以完成所有操作體驗(yàn)。
雖然jovi物聯(lián)主要涉及到智能家居領(lǐng)域的合作，但在智能硬件產(chǎn)品規(guī)劃上，vivo也有在布局。在今年的MWC大會(huì)上，vivo 就公布了全新的戰(zhàn)略布局，以手機(jī)為核心，AR眼鏡、智能手表、智能耳機(jī)等設(shè)備為輔助的“1主3輔”計(jì)劃。如果能補(bǔ)齊智能硬件市場(chǎng)的空缺，相信vivo在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)繼續(xù)提升。
結(jié)語(yǔ)
5G、loT終端市場(chǎng)，以及我們?cè)缦仍谄渌恼轮刑岬竭^(guò)的海外市場(chǎng)，可以算作是手機(jī)廠商們過(guò)冬的三件“皮大衣”。而就眼下來(lái)看，vivo的布局可謂是最為平均，不管是率先發(fā)布了一款極具競(jìng)爭(zhēng)力的5G產(chǎn)品，還是在積極布局loT領(lǐng)域方面，更是在海外市場(chǎng)也有所斬獲。
不過(guò)，全球手機(jī)市場(chǎng)出貨量下滑的狀況并不會(huì)在短期消失，所以大家還是要提前做好長(zhǎng)期過(guò)冬的準(zhǔn)備，畢竟從歷史角度來(lái)看，一般在凜冬過(guò)后，行業(yè)洗牌也會(huì)悄然而至。
