10月25日，三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)李健熙在首爾三星醫(yī)院去世，享年78歲。這位有韓國(guó)“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”之稱(chēng)的企業(yè)家2014年5月因急性心肌梗塞入院治療至今，一直未能恢復(fù)，最終去世。三星集團(tuán)李健熙時(shí)代徹底結(jié)束。
韓聯(lián)社報(bào)道稱(chēng)，截至近期李健熙仍能自主呼吸，每天清醒時(shí)間為15-19小時(shí)并持續(xù)接受康復(fù)治療，后因病情惡化，經(jīng)搶救無(wú)效，于25日去世。
從父親李秉喆手中接手三星集團(tuán)
李健熙1942年1月9日出生于韓國(guó)慶尚南道，是三星集團(tuán)的創(chuàng)始人李秉喆的第三個(gè)兒子。1965 年畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。1966 年于美國(guó)喬治 · 華盛頓大學(xué)完成了經(jīng)營(yíng)學(xué)碩士的課程，輔修大眾傳媒。
作為李家的小兒子，李健熙小時(shí)候成長(zhǎng)并沒(méi)有受到父親李秉喆的特殊關(guān)愛(ài)，反而長(zhǎng)期受到孤立。但由于李秉喆對(duì)大兒子李孟熙和二兒子李昌熙徹底絕望之后，李健熙才逐漸參與到三星的公司經(jīng)營(yíng)。
1987年，李健熙擔(dān)任三星集團(tuán)第二任會(huì)長(zhǎng)，他將三星電子從低質(zhì)量的大規(guī)模生產(chǎn)商，改造為亞洲最有價(jià)值的科技企業(yè)。如今三星集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)板塊家電業(yè)務(wù)、手機(jī)和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)都是李健熙手中做大做強(qiáng)的。
三星今日的成功，很大程度上李健熙企業(yè)家精神的成功，他擁有頑強(qiáng)的意志、冒險(xiǎn)精神以及對(duì)未來(lái)敏銳的判斷力。
2020年4月6日，李健熙以 920 億元人民幣財(cái)富名列《胡潤(rùn)全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)家》第 97 位，為韓國(guó)首富。
打造三星半導(dǎo)體
上個(gè)世紀(jì)60、70年代，全球半導(dǎo)體業(yè)務(wù)主要在美國(guó)和日本。1974年，李健熙敏銳意識(shí)到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要性，建議三星進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)，被父親拒絕。李健熙隨后用自己的個(gè)人財(cái)產(chǎn)收購(gòu)了韓國(guó)半導(dǎo)體公司 50% 的股權(quán)，使之成為三星半導(dǎo)體部門(mén)的前身。
1983 年，李秉喆終于同意李健熙的判斷，開(kāi)始持續(xù)對(duì)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)進(jìn)行投入。為了發(fā)展半導(dǎo)體李秉喆曾經(jīng)向交情頗深的NEC會(huì)長(zhǎng)要求學(xué)習(xí)技術(shù)，NEC會(huì)長(zhǎng)的答復(fù)是：“錢(qián)我可以借給你，但是技術(shù)不能借給你”。
此后，三星走上了自主開(kāi)發(fā)的道路，在硅谷成立了研發(fā)中心，雇傭韓裔美籍電子工程師加入，并且把三星的技術(shù)人員派往硅谷學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了獲得半導(dǎo)體的研發(fā)人才，李健熙多次前往日本和美國(guó)硅谷挖人，吃了無(wú)數(shù)次閉門(mén)羹，但始終鍥而不舍，通過(guò)高薪挖了大量的人才組建了三星的半導(dǎo)體隊(duì)伍。
1983年，三星開(kāi)發(fā)出64K的DRAM，落后產(chǎn)業(yè)四年；1992年三星開(kāi)發(fā)出64M的DRAM，這已經(jīng)與全球同步。1993年，三星成為半導(dǎo)體存儲(chǔ)器市場(chǎng)領(lǐng)域第一，此后20多年至今，三星沒(méi)有從這個(gè)位置退下來(lái)過(guò)，還逐步擴(kuò)大了與后發(fā)企業(yè)間的差距，目前三星在全球存儲(chǔ)器的市占率超過(guò)40%。如今三星的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)涵蓋存儲(chǔ)芯片、智能手機(jī)芯片、圖像傳感器、晶圓代工等眾多業(yè)務(wù)。
“除了老婆孩子，一切都要變”
1987年李健熙出任三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)后，三星集團(tuán)總體上還是一家二流的企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)。那時(shí)三星更注重?cái)?shù)量，而不是質(zhì)量。
1993年2月，李健熙帶領(lǐng)各個(gè)分公司社長(zhǎng)到達(dá)美國(guó)洛杉磯，考察三星產(chǎn)品在美國(guó)銷(xiāo)售狀況。李健熙去了美國(guó)很多電子賣(mài)場(chǎng)和大百貨商店，看到三星的電子產(chǎn)品被放在不起眼的角落，無(wú)人問(wèn)津落滿灰塵。而索尼的產(chǎn)品位置擺得很顯眼，買(mǎi)的人也多。李健熙當(dāng)場(chǎng)買(mǎi)了幾個(gè)樣品，回來(lái)后拆開(kāi)發(fā)現(xiàn)，三星的零件比別人的多，但價(jià)格卻便宜20%，這意味著三星成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高卻賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)，國(guó)際市場(chǎng)把三星的產(chǎn)品當(dāng)二流貨。
這次美國(guó)之行，給三星集團(tuán)管理層以強(qiáng)烈的刺激，李健熙決定啟動(dòng)三星集團(tuán)變革。為此他寫(xiě)了《三星新經(jīng)營(yíng)》一書(shū)，作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的行動(dòng)指南。他在該書(shū)的開(kāi)篇提出“變化先從我做起”的口號(hào)，并作為三星的企業(yè)哲學(xué)和奮斗精神：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)、創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)、為人類(lèi)社會(huì)作出貢獻(xiàn)、積極投身于消費(fèi)者中間、認(rèn)識(shí)并且迎接來(lái)自全球的挑戰(zhàn)、為全人類(lèi)創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。他在“新經(jīng)營(yíng)”理念中，特別強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量管理和力求變革為核心，徹底改變當(dāng)時(shí)盛行的“以數(shù)量為中心”的思想。
為了啟動(dòng)變革，李健熙先后同三星1800多名中高層人員一起召開(kāi)會(huì)議，并于1993年6月7日，在德國(guó)法蘭克福提出了“新經(jīng)營(yíng)”宣言，以破釜沉舟的氣勢(shì)吹響了“新經(jīng)營(yíng)”的號(hào)角。在法蘭克福的會(huì)議上，李健熙提到生產(chǎn)不合格產(chǎn)品就是在犯罪，要從現(xiàn)在開(kāi)始，三星會(huì)果斷放棄以數(shù)量為主的經(jīng)營(yíng)，而走以質(zhì)量為主的路線。“除了老婆孩子，其余全換掉，才能生存?！?/p>
“新經(jīng)營(yíng)”使三星步入了品質(zhì)取勝的良性發(fā)展軌道，創(chuàng)出了三星嶄新的企業(yè)文化。1997年的亞洲金融危機(jī)，韓國(guó)多家大企業(yè)先后倒下，但三星卻能安然度過(guò)，“新經(jīng)營(yíng)”改革，功不可沒(méi)。
1997年三星首次成為無(wú)線通信領(lǐng)域的奧運(yùn)會(huì)合作伙伴，通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的宣傳，三星的產(chǎn)品逐漸在全球市場(chǎng)打出了知名度。
“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”兩度獲特赦
三星集團(tuán)營(yíng)收占韓國(guó)GDP 20%左右，有說(shuō)法是韓國(guó)人一生無(wú)法避免三件事：死亡、稅收和三星。李健熙有韓國(guó)“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”之稱(chēng)。
李健熙剛接手三星時(shí)，當(dāng)時(shí)整個(gè)三星集團(tuán)年銷(xiāo)售額不不足10萬(wàn)億韓元(88億美元)，2013年僅三星電子全年銷(xiāo)售額高達(dá)1780億美元。
目前三星集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涵蓋電子、金融業(yè)、保險(xiǎn)、生物制藥、建設(shè)、化工業(yè)、醫(yī)療等等廣泛領(lǐng)域。
但韓國(guó)財(cái)閥和政界經(jīng)常“相愛(ài)相殺”，李健熙本人更是兩度入獄但又兩度被總統(tǒng)特赦。
2008年7月16日，李健熙因涉嫌非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)和逃稅而被起訴，被韓國(guó)首爾中央支法判處3年有期徒刑，緩期5年執(zhí)行。
2009年12月31日，李健熙獲得了韓國(guó)總統(tǒng)的特赦，名義是“以助力韓國(guó)申辦2018年冬季奧運(yùn)會(huì)”，從而得以在2010年重回三星管理層。
1996年李健熙因行賄兩位前總統(tǒng)被判兩年監(jiān)禁，但這一判決被暫緩執(zhí)行，一年后他又被赦免。
2014年，李健熙生病后，三星集團(tuán)最終交給了兒子李在镕。不過(guò)，李在镕在交接班過(guò)程中對(duì)三星集團(tuán)進(jìn)行了一系列重組以加強(qiáng)對(duì)三星電子的控制權(quán)。韓國(guó)檢方懷疑三星在2015年的三星物產(chǎn)和第一毛織合并過(guò)程中，不惜會(huì)計(jì)造假造成貶值局面為李在镕接班營(yíng)造有利環(huán)境，并在調(diào)查李在镕等集團(tuán)高管的介入程度。
今年5月份，三星電子副會(huì)長(zhǎng)李在镕在首爾市的三星電子總部大樓，就公司經(jīng)營(yíng)權(quán)繼承問(wèn)題、勞資問(wèn)題等向國(guó)民道歉。李在镕在道歉中說(shuō)，不會(huì)讓他的子女繼承公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)；三星所處的環(huán)境已經(jīng)改變，今后公司將不分學(xué)歷和性別選拔人才等。
李健熙和妻子共有4名子女：獨(dú)子李在镕和3個(gè)女兒李富真、李敘顯及李尹馨。
來(lái)源： 澎湃新聞
