作者：千機(jī)
來(lái)源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）
19.05萬(wàn)億元，螞蟻集團(tuán)創(chuàng)造了A股有史以來(lái)最高的申購(gòu)紀(jì)錄。
在螞蟻集團(tuán)被資本市場(chǎng)推崇的同時(shí)，一份股權(quán)分配計(jì)劃也吸引了無(wú)數(shù)網(wǎng)友的眼球：螞蟻集團(tuán)的計(jì)劃股份為30.79億股，將有65%的股份分配給員工，按照68.8元每股的發(fā)行價(jià)和不到1.7萬(wàn)人的員工數(shù)量，平均每人可以分到800多萬(wàn)。
不過(guò)在吃瓜群眾們沸騰的時(shí)候，另一個(gè)消息卻在To B賽道傳出。
據(jù)網(wǎng)端匿名信息顯示，某電子簽名企業(yè)的D輪融資剛剛落地，資金規(guī)?？赡軐⒃?0億元左右。這在整個(gè)To B行業(yè)來(lái)看都是大手筆。有知情人士稱(chēng)，本輪融資之后，螞蟻集團(tuán)對(duì)該電子簽名企業(yè)的持股比例或?qū)⒃鲋?0%以上？
雖然目前消息不知是否屬實(shí)，但在去年年末，螞蟻對(duì)于電子簽名賽道就已出手，領(lǐng)投了一家企業(yè)e簽寶，為何螞蟻集團(tuán)要在上市前后再次有這樣的消息傳出。
根據(jù)某知名互聯(lián)網(wǎng)分析人士的觀(guān)點(diǎn)，電子簽名作為T(mén)o B服務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)，屬于不可或缺的核心資產(chǎn)，螞蟻集團(tuán)最近幾年已經(jīng)在原有的金融業(yè)務(wù)體系外，先后進(jìn)行了餐飲、汽車(chē)交通、批發(fā)零售、人工智能、傳媒、金融、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域的近200次對(duì)外投資，將電子簽名這樣的“潤(rùn)滑劑”收入囊中關(guān)系著螞蟻集團(tuán)下一步的生態(tài)布局。
另一位熟悉電子簽名行業(yè)的認(rèn)識(shí)則表示，電子簽名是一個(gè)贏(yíng)者通吃的市場(chǎng)，有著典型的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”，如果上下游的合作伙伴都在使用A平臺(tái)，即便某個(gè)客戶(hù)在使用B平臺(tái)的電子簽名，最終也會(huì)被拉回A平臺(tái)。螞蟻集團(tuán)攪局電子簽名行業(yè)的資本恰恰在于自身的生態(tài)能力，倘若將自身生態(tài)與電子簽名行業(yè)深入融合，或?qū)⑦M(jìn)一步收割電子簽名的市場(chǎng)份額，加速行業(yè)形成一家獨(dú)大的局面。
事實(shí)上，除了圍繞電子簽名行業(yè)的解讀，或許還有另一重原因。
2020年9月份的時(shí)候，河野行革相向日本全省廳發(fā)出事務(wù)聯(lián)絡(luò)，要求在行政手續(xù)中不再使用印章，如果要維持印章手續(xù)必須說(shuō)明理由。同時(shí)河野大臣還表示，下一階段將繼續(xù)推行行政手續(xù)的在線(xiàn)化，停止書(shū)面文件和傳真的使用。
眾所周知，日本有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的“印章文化”，從出生、上學(xué)、工作到結(jié)婚、買(mǎi)房、經(jīng)營(yíng)事業(yè)甚至最后死亡，所有的文件都還需要蓋章生效。不過(guò)日本媒體和網(wǎng)絡(luò)在幾年前就開(kāi)始大肆討論“印章無(wú)用論”，電車(chē)、地鐵站內(nèi)也出現(xiàn)了擯棄實(shí)體印章和紙質(zhì)文件的宣傳廣告，推行電子簽名和電子印章已經(jīng)是不可避免的趨勢(shì)。
對(duì)于尋求全球化擴(kuò)張的螞蟻集團(tuán)而言，IPO上市只是進(jìn)一步全球化的一個(gè)跳板，全球化的擴(kuò)張仍然道阻且長(zhǎng)。在電子簽名等基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)提前布局，將消除螞蟻集團(tuán)在海外市場(chǎng)布局時(shí)不必要的阻力。
同時(shí)也有業(yè)內(nèi)人士指出，螞蟻集團(tuán)已經(jīng)是“大象”級(jí)的企業(yè)，任何戰(zhàn)略選擇都可能影響市場(chǎng)的走向，不管是出于何種動(dòng)機(jī)，電子簽名行業(yè)走在經(jīng)歷新的變局。
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