2020，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，美業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)，當(dāng)外界的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境在變，滿足消費(fèi)者需求的方式在變，行業(yè)盈利周期在變，當(dāng)消費(fèi)變革、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)升級(jí)不斷沖擊行業(yè)邊界，美業(yè)該如何布局未來？
10月26-28日，靜博士藍(lán)調(diào)《變局盈利》在杭州舉行，來自全國各地的美業(yè)精英們匯聚一堂，三天兩夜，祝總攜一線高管團(tuán)隊(duì)開講，一起洞察美業(yè)困局下的變革之路，帶來靜博士新六脈神劍，助力企業(yè)沖破困局，快速發(fā)展！
課程精華回顧
課程開場(chǎng)，?？傄?3年財(cái)經(jīng)記者、17年資深美業(yè)創(chuàng)始人的視角帶著大家橫向縱向掃描美業(yè)，分析傳統(tǒng)美業(yè)的賺錢方式，解析目前美業(yè)的三大變局和三大困局，以靜博士的轉(zhuǎn)型升級(jí)案例啟發(fā)大家傳統(tǒng)做生意的邏輯已經(jīng)行不通，必須重新思考破局之道！
“經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行/人力資源紅利消失，消費(fèi)者在變/滿足消費(fèi)者需求的方式在變，行業(yè)盈利周期在變，從暴利期到微利期到無利期，我們?cè)撛趺促嶅X？”
第一劍：思維破局——順勢(shì)發(fā)展
?？値е蠹矣谥刂匚C(jī)下看到美業(yè)的希望，分享美業(yè)突破的四條路徑，揭示行業(yè)可擴(kuò)展空間巨大，啟發(fā)大家在三大變局三大困局下，要學(xué)會(huì)抓住國家政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、個(gè)體崛起、消費(fèi)升級(jí)的勢(shì)能，通過變化贏得未來！
“變局時(shí)代，美業(yè)上中下游均有大機(jī)會(huì)，跟上時(shí)代，我們要做到產(chǎn)品升級(jí)/創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)/創(chuàng)新、供應(yīng)體系/渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)，要知道在變局時(shí)代守是守不住的，變是唯一出路，我們絕不能死在黎明前。”
從互聯(lián)網(wǎng)+到AI+
一家誕生于靜博士美業(yè)的AIWO科技公司為什么是“國家高新技術(shù)企業(yè)”，擁有五六十個(gè)工程師；聘大學(xué)教授為首席科學(xué)家，帶三個(gè)博士生團(tuán)隊(duì)一起做美業(yè)數(shù)據(jù)研究；多年來自主研發(fā)ERP、CRM及數(shù)據(jù)中心，賦能靜博士及三千多個(gè)同行門店；靜博士怎樣做到“四個(gè)在線化”……
靜博士總裁樓總帶著大家一起展望時(shí)代前景，提出時(shí)代劇變的三個(gè)關(guān)鍵詞：在線化、數(shù)據(jù)化和智能化，現(xiàn)場(chǎng)分享靜博士AIWO平臺(tái)，號(hào)召現(xiàn)場(chǎng)美業(yè)同行要積極擁抱大數(shù)據(jù)，讓門店運(yùn)營管理智能起來！
第二劍：盈利破局——打破邊界
三大變局下，如何改變盈利模式？?？偨榻B美業(yè)以往的盈利模式，帶著現(xiàn)場(chǎng)同行一起探索行業(yè)新的盈利模式，呼吁大家要打破店的邊界，學(xué)會(huì)經(jīng)營客戶生活方式！
“美業(yè)分成上、中、下游，但贏在終端，美業(yè)新單店盈利模式是一整套經(jīng)營客戶生活方式的系統(tǒng)，我們要改變?cè)械慕灰捉Y(jié)構(gòu)，橫向打破店的邊界，縱向打破產(chǎn)業(yè)鏈邊界，從單店盈利的三角模型向多邊乃至無邊拓寬，把看得見的錢分掉賺背后看不見的錢?！?/p>
第三劍：營銷破局——開啟心智
今年三月醫(yī)院還沒開，靜博士線上業(yè)績(jī)過百萬；投產(chǎn)比1:8；醫(yī)生IP 打造，1條短視頻破百萬瀏覽量；618精準(zhǔn)營銷如何做；生美醫(yī)美線上營銷團(tuán)隊(duì)融合……變局時(shí)代，營銷早已不是原來的樣子！
?？倲y營銷中心樓部長(zhǎng)一同分享靜博士在營銷上的幾點(diǎn)探索和多媒體矩陣布局，為同行拆解集團(tuán)618活動(dòng)營銷方案，啟發(fā)現(xiàn)場(chǎng)同行打破傳統(tǒng)營銷方式，從客戶出發(fā)做到精準(zhǔn)分層營銷！
第四劍：客戶破局——洞察需求
洞察客戶需求，客戶在線是打破店的邊界的基礎(chǔ)！靜博士如何做到四個(gè)在線化：洞察在線、營銷在線、服務(wù)在線、運(yùn)營在線？
數(shù)智化時(shí)代，一定要學(xué)會(huì)讀懂客戶數(shù)據(jù)！?？倲y數(shù)字化發(fā)展部潘部長(zhǎng)分享靜博士實(shí)現(xiàn)客戶在線化的四個(gè)方法，啟發(fā)現(xiàn)場(chǎng)同行要學(xué)會(huì)分析客戶數(shù)據(jù)，讀懂需求實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值！
生美如何正確連接醫(yī)美
本次課程特邀絢魅國際醫(yī)美集團(tuán)創(chuàng)始人、中華全國美業(yè)醫(yī)美教育專委會(huì)主任宋廣濤先生，宋總和現(xiàn)場(chǎng)美業(yè)同行分享了生美與醫(yī)美的區(qū)別，帶來生美轉(zhuǎn)醫(yī)美的銷售路徑，滿滿實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營干貨，獲得一致好評(píng)！
第五劍：管理破局——激活團(tuán)隊(duì)
數(shù)智化時(shí)代，個(gè)體將會(huì)越來越靈活，越來越強(qiáng)大！不激活員工，企業(yè)哪來創(chuàng)造力？今年疫情期，靜博士員工掏10萬20萬入股門店；80%的門店成為創(chuàng)客店……如何從管理到賦能，讓員工找到奮斗的動(dòng)力？
?？倲y人力資源部張部長(zhǎng)分享靜博士激活員工的軟硬措施，介紹集團(tuán)創(chuàng)客機(jī)制，拆解創(chuàng)客政策，讓現(xiàn)場(chǎng)老板們要學(xué)會(huì)賦能員工激活組織！
第六劍：組織破局——高效敏捷
疫情期間，靜博士三級(jí)組織變革，一百多個(gè)經(jīng)理集體辭職重新競(jìng)聘，重新梳理企業(yè)文化，這樣的折騰給企業(yè)帶來了怎樣的活力？
祝總提出數(shù)智化時(shí)代組織的三個(gè)轉(zhuǎn)變：從管理到賦能、從分工到協(xié)同、從獨(dú)立到融合！揭示組織變革是一把手工程，導(dǎo)向高效敏捷！
美麗市集全案策劃解析
靜博士年終大促怎么做？雙美市場(chǎng)中心施部長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)同行帶來美麗市集全案營銷，分享做好活動(dòng)的五大板塊：賣什么、賣給誰、怎么賣、賣更好、誰來賣，帶來三天千萬業(yè)績(jī)的成功法則，一線實(shí)戰(zhàn)干貨，讓大家收獲滿滿！
直播與短視頻的正確打開方式
美業(yè)+直播怎么玩轉(zhuǎn)？
課程特邀思美傳媒品牌內(nèi)容中心/布嚕文化總經(jīng)理沈?yàn)榱郑蚩偓F(xiàn)場(chǎng)解析了各大直播平臺(tái)的玩法，分享實(shí)戰(zhàn)技巧，助力企業(yè)找到適合門店的直播內(nèi)容，線上引流變現(xiàn)！
本次課程受到學(xué)員們的一致好評(píng)，均表示受益匪淺！有學(xué)員凌晨2點(diǎn)，還在討論分享；在酒店吃飯，學(xué)員還在忘我總結(jié)；課程結(jié)束有學(xué)員發(fā)來滿屏感謝，表示回去要好好落地！三天兩夜，我們向同行敞開分享同城百店的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，靜博士相信只有大家好了，這個(gè)行業(yè)才能更好！再次感謝所有美業(yè)同行對(duì)靜博士的信賴與支持！
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