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文/三表
來源：三表龍門陣（ID:sanbiao1984）
看到網(wǎng)易裁員一事，心里堵得慌，周末喝了頓大酒，現(xiàn)在才算回了魂。
當事人在某種層面是非常“幸運”的。
為什么？
提請大家注意，當事人的公眾號只發(fā)了五篇文章，只有最新一篇才引發(fā)轟動。他在網(wǎng)上呼喊了整整一個月，聲聲凄厲，直到最近，我們才聽到了“遠方的哭泣”。
我龐大的微信朋友圈里，近一半人進行了閱讀、在看、轉(zhuǎn)發(fā)，各大媒體也紛紛跟進，各路“慈善家”亦口頭表態(tài)施以援手，事情大概往好的方向發(fā)展了，正義似乎也將得以彰顯。
但我分不清這是“傳播”的力量，還是“正義”的力量，我不知道偶爾彰顯的“正義”算不算“正義”。
一個不幸的人，他努力奔走，他奮筆疾書，他拿出所有證據(jù)，仿佛想喚醒的是整個社會公眾的良知。
可他明明只需要喚醒網(wǎng)易就夠了。
好在，社會良知給予了回應，不幸與幸運之間只隔了一個十萬加。
那這完全是一種概率，當正義的實現(xiàn)需要依靠概率，你很難高興的起來。
邪不壓正，邪不壓正，如果告訴你，經(jīng)過大數(shù)據(jù)測算，“正”有那么30%的概率會贏“邪”，你難道不幻滅嗎？
如果告訴你，你需要很慘，你需要保留盡可能多的證據(jù)，你需要有個公眾號，你需要有不錯的敘事能力，最后你還需要等待那一個很偶然的傳播爆發(fā)節(jié)點，你是不是大多數(shù)時候便認命了呢？
我們的周圍有多少人便如此認命了呢？他們講道理沒人聽，對立面是龐大的商業(yè)體，平時朝夕相處的同事翻臉比翻書還快，那個拍著肩膀給你畫大餅的領(lǐng)導像是要送瘟神，總是淺笑盈盈的 HR 撕下了脈脈溫情的面紗……
高壓的氣場下，你會被認為是累贅，是破壞者，是找不到下一份工作的loser，直到你身邊最堅定的支持者都開始搖擺，開始勸你要識時務，直到最終，你自己都認為：何必呢？
不是每一樁勞資糾紛都值得拿到公眾平臺上言說，畢竟社會機制里還有代表法律莊嚴的機構(gòu)存在。大多數(shù)勞資糾紛都能得到解決，只是各自的心理預期不盡滿足罷了。
但每一樁能成為社會公共話題的勞資糾紛事件背后，都是因為那里有最不堪的人性，這最不堪的人性最容易引起公憤，因為人們恐懼于此。
中國有句老話：“閻王好過，小鬼難纏。”
閻王的形象與標簽是確定的，人們反而面對他比較淡定。就像人們對老板的認知：摳門、嚴肅、逐利。
人們往往最不淡定的是，面對那些明明和他們一個階層的，卻狠起來沒有下限的身邊人。
“網(wǎng)易裁員事件”中的當事人，他可能沒想到和他一起加班4000個小時的小領(lǐng)導，竟化身城索命的厲鬼，平時看起來人畜無害的 HR 小姐姐，居然還能像個暴力催債的黑惡人士，就這幫朝夕相處的同事，吃著一個食堂，擠一班地鐵，低頭不見抬頭見的人，險惡到以“反動”罪名向有關(guān)部門打小報告，這真是下了死手。
丁磊干不出這種事，他怕臟。賣命的員工倒是胸前寫著“勇”字，絕人后路的事，帶我一個。我看到了滿滿的奴性，我看到了他們?yōu)榱送瓿伞扒謇硪蝗恕钡娜蝿杖ヲ}擾當事人的家人，這是何其悲哀的奴性啊。
我當然知道，在公司業(yè)務不景氣的時候，總有些崗位的職員需要扮演“得罪人”的角色，但除了總監(jiān)、HR這些身份，你的底色應該是個“人”，你應該有自己作為“人”的“操守”。
Chris Gueffroy 是最后一個因為試圖爬柏林墻而被射殺的人。后來，開槍的士兵在接受審判時說，他只是遵守上級的命令。法官則回應：“不可遵守那些與正義的良知核心區(qū)域相抵觸的法律。
這個事最終傳到中國濃縮成一句經(jīng)典的話：“槍口抬高一寸”。網(wǎng)絡上有個更為精確的解釋：“保住避免濫殺無辜的個人操守就是保住人性的光芒”。
沒錯，我們怕的是公司常態(tài)化的裁員嗎？我們怕的是那些需要時日才能拿到補償?shù)膭诳鄦幔?/p>
我們最擔心的是人性的缺失，是奴性的蔓延，是我失去了這份工作，也失去了對這個世界的信任。
最后還是想說說996，前幾期《奇葩說》也以此為辯題。其中有個論點——“996是為自己的履歷打工”，頗贏得一些人的喝彩。
真是多少殘酷的事實都拉不回他們的執(zhí)念，為履歷還是病歷打工，他們始終也不愿搞清楚。
那個勤勤懇懇的網(wǎng)易小哥，為公司兢兢業(yè)業(yè)賣命，做出了不少好游戲，想必履歷增色不少，他也是沒想到，HR 會跟他說，再不離職，你的履歷會有污點，下一份工作難找……
人性才是最好的履歷，職場的光鮮是無止盡的，但人性的光芒，守也難？我看未必。
包括馬云親自帶的風清揚班就是培養(yǎng)阿里的未來合伙人，下一代接班人。所以，馬云是把時間花在人上面，并不能說他完全真正的退休。詳細
