手機市場競爭白熱化已影響到更多的玩家：國慶節(jié)期間，三星正式宣布關(guān)閉設(shè)立在廣東惠州的制造工廠，也意味著這家全球手機市場份額第一的企業(yè)，關(guān)閉了其在中國的最后一家手機工廠。
要回顧三星手機在中國的遭遇，其實并沒有又一次關(guān)閉工廠那么簡單，而是深刻地反映了中國手機市場已被前人證明過的事實。
為了提升效率，三星關(guān)閉中國手機工廠
三星惠州工廠設(shè)立于1992年，曾承擔了重要的手機生產(chǎn)工作，2017年時有6257萬臺手機在這里生產(chǎn)。不過好時光并沒能持續(xù)多久，據(jù)報道，惠州工廠在2019年6月的手機產(chǎn)能約為40萬臺，僅僅是兩年前的3.8%。
（圖片來自三星）
三星官方向路透社表示，希望通過關(guān)閉中國工廠來提升效率，手機市場的變化迫使三星改變生產(chǎn)計劃。惠州工廠落幕后，三星手機正式轉(zhuǎn)移到越南、印度等地生產(chǎn)，這些地區(qū)有著更低的生產(chǎn)成本。
雖然在三星惠州工廠工作了多年的員工不得不離職，但他們也有望得到相應(yīng)的補償金。根據(jù)離職員工的爆料，他們將從三星獲得至少6個月工資+4000元+1部手機的離職補償，并且會隨著工齡的長度逐級提升。
三星在2018年末關(guān)閉了天津工廠，相關(guān)員工除了離職，還可以選擇轉(zhuǎn)崗到三星電機、三星電池等相關(guān)企業(yè)。此次惠州工廠關(guān)閉過程中，三星也舉行過供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的招聘活動來安置離職員工。
選擇關(guān)閉中國工廠的手機企業(yè)不只是三星，在市場上獨樹一幟并收獲了一批忠實用戶的索尼手機，也在逐步和“中國制造”告別。2019年3月，手機業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的索尼移動宣布關(guān)閉有24年歷史的北京工廠，并將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)移至泰國工廠。
除了將工廠搬離中國，三星還開始在更多的產(chǎn)品線中采用ODM（原始設(shè)計制造商）制造模式，以此來進一步降低生產(chǎn)成本。ODM模式常見于小米魅族等廠商的中低端機型，讓相關(guān)產(chǎn)品既能保持低廉價格也具有不錯的性能和體驗。
三星今年在千元機市場上帶來的亮眼機型A60元氣版，就是基于ODM模式打造。這一產(chǎn)品具備了驍龍675處理器、超廣角三攝、打孔屏、線性馬達等熱門賣點，被視作三星嘗試挑戰(zhàn)性價比手機的重要動作。
可以說，三星手機的一系列動作都是為了降低生產(chǎn)成本，并且同時在中國市場重新獲得消費者青睞。雖說三星手機在全球出貨量第一還獲得了1/5份額，但在中國出貨量僅為300萬臺出頭，份額更是不到1%，只比遭遇了一連串危機的錘子高出一點點。
回顧三星手機中國歷程，失去的不只是市場
想要弄明白三星手機為何在中國市場從巔峰時期的超20%份額，下滑到如今的百萬級別銷量，脫離了HOVM+蘋果大部隊的境地，就有必要對三星手機歷年來的動作進行復(fù)盤。
三星于2002年推出了旗下首款彩屏手機SCH-X430，同一年三星手機正式進入中國市場，距離三星在中國的第一家工廠惠州工廠開始生產(chǎn)的1993年，已經(jīng)過去了10年。此時的三星手機還用著Anycall品牌，還沒有在大眾消費者群體間形成印象。
根據(jù)賽迪顧問的研究報告，2008年時三星手機在中國銷售量不過52.8萬部，3.1%市場份額更是無法和擁有了67.3%市場的諾基亞相提并論。不過接下來，三星手機在中國的地位將開始翻天覆地的變化，更在2011年超越諾基亞成為市占率第一。
三星手機崛起過程中，Galaxy S系列、Galaxy Note系列手機是重要角色。鮮艷且更大的Super AMOLED屏幕、時尚且具備高端氣質(zhì)的設(shè)計、在當時數(shù)一數(shù)二的性能表現(xiàn)，都為這個手機品牌樹立了深入消費者心中的形象。
到了2013年時，三星更獲得了超過20%的中國手機市場份額，第二名蘋果的市場份額僅為10%，可以說三星是當之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)。現(xiàn)在三星手機有多落魄，可能就有多懷念當時的輝煌。
僅僅一年后的2014年，三星手機在中國的地位開始改變：以性價比、高性能和互聯(lián)網(wǎng)銷售模式異軍突起的小米，替代三星登上了市場份額第一的寶座。不僅如此，華為、OPPO、vivo三家安卓陣營廠商，和蘋果一起先后在手機銷售上超越了三星。
在這幾年間，三星手機產(chǎn)品迎來了Galaxy S3到S7、Galaxy Note 2到Note 7的巔峰，進化出了指紋識別、曲面屏、手寫筆這些鮮有敵手的賣點，更是常年獲得20%以上的全球手機市場，穩(wěn)坐第一。
可三星就這么失去了中國市場，從曾經(jīng)的第一直線下滑到如今的末尾，這與三星手機在中國的不作為脫不開關(guān)系。
S、Note系列擁有頂級體驗，但沒有抓住對應(yīng)的消費者，反而將市場向蘋果拱手相讓。高端產(chǎn)品一直價格高企，無法滿足隨人口紅利而爆炸式增長的中國手機市場，給了定價和性能都更滿足用戶需求的國產(chǎn)手機機會。
而且更要命的是，三星推出的千元機、次旗艦產(chǎn)品根本無法應(yīng)對來勢洶洶的國產(chǎn)手機，體驗和性能改善的遲緩，連帶傷害了整個三星品牌在消費者嚴重的形象。再加上高端產(chǎn)品定位爭奪的失利，使得人們對三星手機的看法變成了“旗艦才是本體，但蘋果是更好選擇”。
無法被人遺忘的Note 7事件，是三星手機失去中國翻盤機會的最后一根稻草。這一事件對遭遇了手機電池故障的用戶，以及在當時購買了Note 7的其他用戶造成的改變不用多說，至今能在三星相關(guān)報道下的評論區(qū)見到關(guān)于這次事件的聲討。
至此，智能手機相當關(guān)鍵的使用體驗、品牌形象、定價優(yōu)勢都在中國離三星而去，三星手機因此迎來銷售不利也是順理成章的事情了。
自Galaxy S8開始，三星嘗試用產(chǎn)品力和團隊改革來尋求回暖，我們也在今年見到了Galaxy S10系列、Galaxy A60元氣版的精彩表現(xiàn)。然而三星在中國已經(jīng)掉隊的事實難以改變，只能讓人在得知惠州工廠關(guān)閉后長嘆一聲。
市場規(guī)律無法違背
三星選擇關(guān)閉在中國的手機工廠，是再正常不過的商業(yè)行為，每一家企業(yè)都可以合法地追求低成本和高效率。背后展現(xiàn)出來的三星手機中國失利，也證明了不及時滿足消費者需求、不尊重市場客觀規(guī)律，同樣會被自由市場所淘汰。
國產(chǎn)手機品牌們則用大屏幕、長續(xù)航、高性能等特性，快速地滿足了中國消費者的需求，并且還在這個對價格更敏感的市場擁有優(yōu)勢，所以他們也應(yīng)當崛起，從三星手中接過中國手機市場的領(lǐng)軍地位。
同樣面對著危機的還有蘋果，雖然可以依靠一而再再而三的降價來維持市場熱度，但根本上也應(yīng)對著蘋果對市場需求反應(yīng)的滯后。在三星之前，諾基亞的一系列事件已經(jīng)說明市場需要被尊重，若是后來者還沒能吸取教訓(xùn)，或許只能重蹈覆轍。
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