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7年時(shí)間,三星從中國(guó)手機(jī)霸主,淪落到工廠關(guān)停

時(shí)間:2019-11-13 00:41來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化已影響到更多的玩家:國(guó)慶節(jié)期間,三星正式宣布關(guān)閉設(shè)立在廣東惠州的制造工廠,也意味著這家全球手機(jī)市場(chǎng)份額第一的企業(yè),關(guān)閉了其

手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化已影響到更多的玩家:國(guó)慶節(jié)期間,三星正式宣布關(guān)閉設(shè)立在廣東惠州的制造工廠,也意味著這家全球手機(jī)市場(chǎng)份額第一的企業(yè),關(guān)閉了其在中國(guó)的最后一家手機(jī)工廠。

要回顧三星手機(jī)在中國(guó)的遭遇,其實(shí)并沒有又一次關(guān)閉工廠那么簡(jiǎn)單,而是深刻地反映了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已被前人證明過的事實(shí)。

為了提升效率,三星關(guān)閉中國(guó)手機(jī)工廠

三星惠州工廠設(shè)立于1992年,曾承擔(dān)了重要的手機(jī)生產(chǎn)工作,2017年時(shí)有6257萬(wàn)臺(tái)手機(jī)在這里生產(chǎn)。不過好時(shí)光并沒能持續(xù)多久,據(jù)報(bào)道,惠州工廠在2019年6月的手機(jī)產(chǎn)能約為40萬(wàn)臺(tái),僅僅是兩年前的3.8%。

(圖片來(lái)自三星)

三星官方向路透社表示,希望通過關(guān)閉中國(guó)工廠來(lái)提升效率,手機(jī)市場(chǎng)的變化迫使三星改變生產(chǎn)計(jì)劃?;葜莨S落幕后,三星手機(jī)正式轉(zhuǎn)移到越南、印度等地生產(chǎn),這些地區(qū)有著更低的生產(chǎn)成本

雖然在三星惠州工廠工作了多年的員工不得不離職,但他們也有望得到相應(yīng)的補(bǔ)償金。根據(jù)離職員工的爆料,他們將從三星獲得至少6個(gè)月工資+4000元+1部手機(jī)的離職補(bǔ)償,并且會(huì)隨著工齡的長(zhǎng)度逐級(jí)提升。

三星在2018年末關(guān)閉了天津工廠,相關(guān)員工除了離職,還可以選擇轉(zhuǎn)崗到三星電機(jī)、三星電池等相關(guān)企業(yè)。此次惠州工廠關(guān)閉過程中,三星也舉行過供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的招聘活動(dòng)來(lái)安置離職員工。

選擇關(guān)閉中國(guó)工廠的手機(jī)企業(yè)不只是三星,在市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟并收獲了一批忠實(shí)用戶的索尼手機(jī),也在逐步和“中國(guó)制造”告別。2019年3月,手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的索尼移動(dòng)宣布關(guān)閉有24年歷史的北京工廠,并將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)移至泰國(guó)工廠。

除了將工廠搬離中國(guó),三星還開始在更多的產(chǎn)品線中采用ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)制造模式,以此來(lái)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。ODM模式常見于小米魅族等廠商的中低端機(jī)型,讓相關(guān)產(chǎn)品既能保持低廉價(jià)格也具有不錯(cuò)的性能和體驗(yàn)。

三星今年在千元機(jī)市場(chǎng)上帶來(lái)的亮眼機(jī)型A60元?dú)獍?,就是基于ODM模式打造。這一產(chǎn)品具備了驍龍675處理器、超廣角三攝、打孔屏、線性馬達(dá)等熱門賣點(diǎn),被視作三星嘗試挑戰(zhàn)性價(jià)比手機(jī)的重要?jiǎng)幼鳌?/p>

可以說,三星手機(jī)的一系列動(dòng)作都是為了降低生產(chǎn)成本,并且同時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)重新獲得消費(fèi)者青睞。雖說三星手機(jī)在全球出貨量第一還獲得了1/5份額,但在中國(guó)出貨量?jī)H為300萬(wàn)臺(tái)出頭,份額更是不到1%,只比遭遇了一連串危機(jī)的錘子高出一點(diǎn)點(diǎn)。

回顧三星手機(jī)中國(guó)歷程,失去的不只是市場(chǎng)

想要弄明白三星手機(jī)為何在中國(guó)市場(chǎng)從巔峰時(shí)期的超20%份額,下滑到如今的百萬(wàn)級(jí)別銷量,脫離了HOVM+蘋果大部隊(duì)的境地,就有必要對(duì)三星手機(jī)歷年來(lái)的動(dòng)作進(jìn)行復(fù)盤。

三星于2002年推出了旗下首款彩屏手機(jī)SCH-X430,同一年三星手機(jī)正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),距離三星在中國(guó)的第一家工廠惠州工廠開始生產(chǎn)的1993年,已經(jīng)過去了10年。此時(shí)的三星手機(jī)還用著Anycall品牌,還沒有在大眾消費(fèi)者群體間形成印象。

根據(jù)賽迪顧問的研究報(bào)告,2008年時(shí)三星手機(jī)在中國(guó)銷售量不過52.8萬(wàn)部,3.1%市場(chǎng)份額更是無(wú)法和擁有了67.3%市場(chǎng)的諾基亞相提并論。不過接下來(lái),三星手機(jī)在中國(guó)的地位將開始翻天覆地的變化,更在2011年超越諾基亞成為市占率第一。

三星手機(jī)崛起過程中,Galaxy S系列、Galaxy Note系列手機(jī)是重要角色。鮮艷且更大的Super AMOLED屏幕、時(shí)尚且具備高端氣質(zhì)的設(shè)計(jì)、在當(dāng)時(shí)數(shù)一數(shù)二的性能表現(xiàn),為這個(gè)手機(jī)品牌樹立了深入消費(fèi)者心中的形象

到了2013年時(shí),三星更獲得了超過20%的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額,第二名蘋果的市場(chǎng)份額僅為10%,可以說三星是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè)。現(xiàn)在三星手機(jī)有多落魄,可能就有多懷念當(dāng)時(shí)的輝煌。

僅僅一年后的2014年,三星手機(jī)在中國(guó)的地位開始改變:以性價(jià)比、高性能和互聯(lián)網(wǎng)銷售模式異軍突起的小米,替代三星登上了市場(chǎng)份額第一的寶座。不僅如此,華為、OPPO、vivo三家安卓陣營(yíng)廠商,和蘋果一起先后在手機(jī)銷售上超越了三星。

在這幾年間,三星手機(jī)產(chǎn)品迎來(lái)了Galaxy S3到S7、Galaxy Note 2到Note 7的巔峰,進(jìn)化出了指紋識(shí)別、曲面屏、手寫筆這些鮮有敵手的賣點(diǎn),更是常年獲得20%以上的全球手機(jī)市場(chǎng),穩(wěn)坐第一。

可三星就這么失去了中國(guó)市場(chǎng),從曾經(jīng)的第一直線下滑到如今的末尾,這與三星手機(jī)在中國(guó)的不作為脫不開關(guān)系。

S、Note系列擁有頂級(jí)體驗(yàn),但沒有抓住對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者,反而將市場(chǎng)向蘋果拱手相讓。高端產(chǎn)品一直價(jià)格高企,無(wú)法滿足隨人口紅利而爆炸式增長(zhǎng)的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),給了定價(jià)和性能都更滿足用戶需求的國(guó)產(chǎn)手機(jī)機(jī)會(huì)。

而且更要命的是,三星推出的千元機(jī)、次旗艦產(chǎn)品根本無(wú)法應(yīng)對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的國(guó)產(chǎn)手機(jī),體驗(yàn)和性能改善的遲緩,連帶傷害了整個(gè)三星品牌在消費(fèi)者嚴(yán)重的形象。再加上高端產(chǎn)品定位爭(zhēng)奪的失利,使得人們對(duì)三星手機(jī)的看法變成了“旗艦才是本體,但蘋果是更好選擇”。

無(wú)法被人遺忘的Note 7事件,是三星手機(jī)失去中國(guó)翻盤機(jī)會(huì)的最后一根稻草。這一事件對(duì)遭遇了手機(jī)電池故障的用戶,以及在當(dāng)時(shí)購(gòu)買了Note 7的其他用戶造成的改變不用多說,至今能在三星相關(guān)報(bào)道下的評(píng)論區(qū)見到關(guān)于這次事件的聲討。

至此,智能手機(jī)相當(dāng)關(guān)鍵的使用體驗(yàn)、品牌形象、定價(jià)優(yōu)勢(shì)都在中國(guó)離三星而去,三星手機(jī)因此迎來(lái)銷售不利也是順理成章的事情了。

自Galaxy S8開始,三星嘗試用產(chǎn)品力和團(tuán)隊(duì)改革來(lái)尋求回暖,我們也在今年見到了Galaxy S10系列、Galaxy A60元?dú)獍娴木时憩F(xiàn)。然而三星在中國(guó)已經(jīng)掉隊(duì)的事實(shí)難以改變,只能讓人在得知惠州工廠關(guān)閉后長(zhǎng)嘆一聲。

市場(chǎng)規(guī)律無(wú)法違背

三星選擇關(guān)閉在中國(guó)的手機(jī)工廠,是再正常不過的商業(yè)行為,每一家企業(yè)都可以合法地追求低成本和高效率。背后展現(xiàn)出來(lái)的三星手機(jī)中國(guó)失利,也證明了不及時(shí)滿足消費(fèi)者需求、不尊重市場(chǎng)客觀規(guī)律,同樣會(huì)被自由市場(chǎng)所淘汰

國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們則用大屏幕、長(zhǎng)續(xù)航、高性能等特性,快速地滿足了中國(guó)消費(fèi)者的需求,并且還在這個(gè)對(duì)價(jià)格更敏感的市場(chǎng)擁有優(yōu)勢(shì),所以他們也應(yīng)當(dāng)崛起,從三星手中接過中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位。

同樣面對(duì)著危機(jī)的還有蘋果,雖然可以依靠一而再再而三的降價(jià)來(lái)維持市場(chǎng)熱度,但根本上也應(yīng)對(duì)著蘋果對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)的滯后。在三星之前,諾基亞的一系列事件已經(jīng)說明市場(chǎng)需要被尊重,若是后來(lái)者還沒能吸取教訓(xùn),或許只能重蹈覆轍

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