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當(dāng)年被隔離員工親述:17年前的非典,阿里是如何

時(shí)間:2020-06-16 16:57來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
淘寶網(wǎng)上線伊始的首頁(yè)上,寫(xiě)著這樣一句話,“紀(jì)念在非典時(shí)間辛勤工作的人們!”2003年4月18日,從廣交會(huì)完成前期籌備工作的宋潔等人回到杭州。


淘寶網(wǎng)上線伊始的首頁(yè)上,寫(xiě)著這樣一句話,“紀(jì)念在非典時(shí)間辛勤工作的人們!”

2003年4月18日,從廣交會(huì)完成前期籌備工作的宋潔等人回到杭州。5月2日,宋潔因發(fā)燒、咳嗽到醫(yī)院就診。三天后她被確定為疑似病人。5月6日,阿里巴巴啟動(dòng)了“非典”應(yīng)急措施,并立即做出決定——自行隔離,全員進(jìn)入SOHO狀態(tài)。

為了紀(jì)念那場(chǎng)“非典”,2005年4月20日,馬云致信全體員工宣布,今后每年5月10日定為“阿里日”。

在這一天,阿里人有兩個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目:一是開(kāi)放公司為“親友日”,二是舉行阿里巴巴集體婚禮。

2020年的阿里日,稍顯特殊,日期被提前了一天,主題也改為“云相聚”,除了盛大的嘉年華,102對(duì)阿里新人還舉行了一場(chǎng)史上獨(dú)一無(wú)二的口罩婚禮。


當(dāng)年被隔離員工親述:17年前的非典,阿里是如何化危為機(jī)的?

阿里日集體婚禮


禮畢,阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄潞?2位合伙人,為全力投入抗疫的阿里員工代表發(fā)出獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

接過(guò)獎(jiǎng)?wù)碌模袨槲錆h配送醫(yī)療物資的一線物流人員,有疫情期間堅(jiān)持配送的一線盒馬小哥,有緊急開(kāi)發(fā)健康碼的程序員,有從全球采購(gòu)物資馳援疫區(qū)的小二……他們是抗疫100天中的阿里員工代表。

疫情下,阿里人在用自己的方式“戰(zhàn)疫”。從非典時(shí)期沉淀下來(lái)的價(jià)值觀,早已寫(xiě)入每個(gè)人的心里。


當(dāng)年被隔離員工親述:17年前的非典,阿里是如何化危為機(jī)的?


在這特別的一天,四娘幾乎沒(méi)時(shí)間去感受節(jié)日的氛圍,處理,協(xié)調(diào),溝通,自疫情爆發(fā)后,團(tuán)隊(duì)便從休假切換到全負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。

曦貝的團(tuán)隊(duì),也忙于接聽(tīng)用戶來(lái)電,在阿里健康免費(fèi)在線問(wèn)醫(yī)平臺(tái)上,處理相關(guān)問(wèn)題,答疑。

曾確診浙江第四例“非典”病例的宋潔,過(guò)去會(huì)在510這天帶父母來(lái)園區(qū)逛逛。而今年,隨著工作的增多,也無(wú)暇顧及。

跟許多阿里人一樣,這三人是從“非典”時(shí)期一路走過(guò)的。

“非典”的記憶悄悄褪去,在新冠時(shí)期,阿里人抗擊“非典”中體現(xiàn)出來(lái)的果斷、團(tuán)結(jié)又有了新的注解。

2003年的復(fù)雜時(shí)刻,給了阿里更多的抗疫經(jīng)驗(yàn),“過(guò)了二十年了,我們還干著自己喜歡的事情,也還在一起。” 四娘說(shuō)。

17年前,阿里還是初具雛形的中小型企業(yè),非典激發(fā)了阿里巴巴解決社會(huì)問(wèn)題的勇氣。17年后的今天,11萬(wàn)阿里人奔跑在路上,每個(gè)人發(fā)揮專長(zhǎng),各司其職又通力協(xié)作。

沒(méi)有人催進(jìn)度,但這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”里,阿里人沒(méi)有想過(guò)停下來(lái)。

我們與三位經(jīng)歷非典時(shí)期的阿里人,聊起那些特殊的時(shí)刻,以下為他們自述。


宋潔:沒(méi)有“故”事,只有“戰(zhàn)”事


2000年,我剛加入公司的時(shí)候,才23歲,像所有年輕人一樣,也告訴自己,在這家公司應(yīng)該不會(huì)超過(guò)三年,但是沒(méi)想到一待就待了20年。

2003年春天,當(dāng)時(shí)我們答應(yīng)了50家客戶,會(huì)帶著他們的產(chǎn)品去參加廣交會(huì)。結(jié)果廣州爆發(fā)了非典,去還是不去?

公司也經(jīng)過(guò)了一個(gè)非常嚴(yán)肅的討論,收到的信息是可控的,最后還是一致決定,既然我們答應(yīng)了客戶,那就必須信守承諾,要去參加廣交會(huì)。

在廣州待了二十多天后,返回。那是5月2日,我已經(jīng)開(kāi)始發(fā)燒。5月5日,燒到39.1度,專家診斷為“非典疑似病例”,我被送往杭州西溪醫(yī)院隔離治療,而且連累到整個(gè)公司里的人和他們的家屬都要被隔離。馬老師也做出了所有員工必須回家隔離的決定。短短一個(gè)下午,大家完成了所有的網(wǎng)絡(luò)連接,電腦搬回家,服務(wù)電話也轉(zhuǎn)到了家里的電話機(jī)上。

當(dāng)時(shí)我在醫(yī)院里,得知公司都被隔離的消息后,心想,完了,我們的業(yè)務(wù)一定會(huì)被終止,會(huì)造成很大的損失。

那天晚上,我從醫(yī)院3樓轉(zhuǎn)到5樓,經(jīng)過(guò)三個(gè)已經(jīng)確診的病房。我透過(guò)玻璃窗一個(gè)個(gè)看過(guò)去,第一間房的人身上插滿了管子,第二間房的人好像在哭,凌晨時(shí)分那個(gè)身上插管子的大姐去世了,我感覺(jué)自己也一下子到了生死邊緣。

第二天,我的手機(jī)壞了,算是跟外界失去了聯(lián)系。那時(shí),馬老師給醫(yī)院打電話,懇求他們照顧好我,并且給我送來(lái)手機(jī)和CD機(jī),還有一張他特意叮囑的阿杜的《堅(jiān)持到底》。

反正我都住進(jìn)去了,難過(guò)又有什么用呢?在隔離期間,我每天會(huì)看阿里員工們給我寫(xiě)的信,一切都在向好的方向發(fā)展,確診19天后,我肺部感染的部分已經(jīng)徹底康復(fù)了。

5月25日,我正式出院,也成了杭州首位治愈的“非典”患者。那一天,馬云、馬云太太張瑛、關(guān)明生還有家人去醫(yī)院接我,一見(jiàn)面,就開(kāi)始抱頭痛哭,當(dāng)時(shí),還特意買(mǎi)了一個(gè)蛋糕慶祝。

那一刻我覺(jué)得特別幸福,有這么重情義的老板,能在這樣的公司,真的是我的福氣。

在阿里工作的二十年中,一直都在擁抱變化,從最開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,做幫客戶預(yù)定酒店的工作,再到后來(lái)的活動(dòng)部。

2008年,阿里成立了一家商業(yè)會(huì)展公司,我成了這家公司的負(fù)責(zé)人,大到對(duì)業(yè)務(wù)怎么判斷,完善的組織架構(gòu)如何建立,小到辦公室里面的熱水是什么時(shí)候開(kāi),什么時(shí)候關(guān)。

在接下來(lái)的幾年時(shí)間中,西湖論劍、網(wǎng)商大會(huì)、云棲大會(huì),每次業(yè)界的盛事,都是一次新的挑戰(zhàn),也足夠令我興奮。


當(dāng)年被隔離員工親述:17年前的非典,阿里是如何化危為機(jī)的?


2019年,在去準(zhǔn)備達(dá)沃斯晚宴的路上,我接到了馬老師的電話?!肮材阋蔀楹匣锶肆??!?/p>

這是第一句話。

我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是:為什么會(huì)是我?合伙人的要求是非常高的,我覺(jué)得自己還不夠優(yōu)秀,很激動(dòng)但也很有壓力。

十幾年來(lái),我常常會(huì)在510這天帶父母來(lái)園區(qū)逛逛,而今年情況也有些不同,新冠肺炎的疫情,讓阿里人迅速進(jìn)入了戰(zhàn)斗狀態(tài)。

阿里巴巴女性合伙人們創(chuàng)辦的公益基金會(huì),開(kāi)始為前線的女性醫(yī)護(hù)人員捐獻(xiàn)衛(wèi)生用品、飯菜、套鞋等。而我要負(fù)責(zé)的,就是要知道貨物的所處地,讓貨物最快到達(dá)疫區(qū)。

今年的疫情不是2003年能比的,我今年哭的次數(shù),真的比我確診的那一年還多。

當(dāng)年被隔離員工親述:17年前的非典,阿里是如何化危為機(jī)的?


但從研發(fā)健康碼的支付寶工作人員,到餓了么騎士,再到菜鳥(niǎo)司機(jī)們。作為最綜合的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,阿里人都在用自己的方式在最前線,為維持城市運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

17年過(guò)去了,阿里應(yīng)對(duì)疫情的整體邏輯,資源配置能力、以及組織協(xié)同能力都有了很大的提升,每個(gè)人都在各司其職,沒(méi)人想過(guò)要停下來(lái)。


曦貝:“穿越17年的抗疫戰(zhàn)”


2002年初,阿里巴巴規(guī)模還較小,杭州總部大約才兩三百個(gè)人。當(dāng)時(shí)的我,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司并沒(méi)有太多印象,進(jìn)入阿里巴巴純屬偶然。

那時(shí),我在《錢(qián)江晚報(bào)》的一個(gè)小版面上看到阿里巴巴的招聘,上面八個(gè)大字:此時(shí)此刻,非我莫屬,我感覺(jué)一下子有點(diǎn)被沖擊到,當(dāng)時(shí)也是剛畢業(yè),決定投簡(jiǎn)歷試試看。

我應(yīng)聘的是一份信息審核的工作,有一個(gè)小插曲。為了吸引面試官的注意,我特意手寫(xiě)了一份簡(jiǎn)歷。其實(shí),那時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模使用電子版簡(jiǎn)歷了。

當(dāng)時(shí)的阿里還是在華星科技大廈,內(nèi)部裝修比較簡(jiǎn)約低調(diào)。但那個(gè)時(shí)候,大家都很開(kāi)心。我在當(dāng)年的7月8號(hào)入職。這是我人生中的第一份工作,也是我到目前,唯一的一份工作。2003年非典爆發(fā)的時(shí)候,我還是在做信息審核相關(guān)的工作。

也許因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)身處在杭州,離疫情并沒(méi)有那么近。那時(shí)的“SARS”,于我而言,一開(kāi)始只是電視上、網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注到的一個(gè)重要新聞事件。

直到5月初,宋潔從廣州回杭辦公后出現(xiàn)感冒發(fā)燒,大家才逐漸開(kāi)始緊張。但更多的,還是對(duì)于同事的擔(dān)憂。

公司提前做了應(yīng)急預(yù)案:杭州所有員工回到住處自我隔離。在幾個(gè)小時(shí)內(nèi),所有的人拿了錢(qián)就去買(mǎi)東西,把電腦帶回家,拉網(wǎng)線,買(mǎi)桌子、生活用品等,準(zhǔn)備回家辦公。

大部分阿里員工有點(diǎn)懵,但并不恐慌。

當(dāng)時(shí)公司的規(guī)定是,家里有電腦的,都裝上寬帶;沒(méi)有電腦的,可以把辦公室的電腦搬回去,公司的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)會(huì)幫助大家快速跟電信聯(lián)系,把每家每戶的電腦裝起來(lái),連上網(wǎng)。費(fèi)用由公司出。

我開(kāi)始幫同事去搬電腦,那張照片也被記錄了下來(lái),穿著黃色衣服,戴著口罩,現(xiàn)在回頭看還蠻珍貴的。


當(dāng)年被隔離員工親述:17年前的非典,阿里是如何化危為機(jī)的?


我當(dāng)時(shí)是一個(gè)人租房,每天早上9點(diǎn)到晚上六點(diǎn),大家像往常一樣,進(jìn)入到工作狀態(tài)。期間,不斷地進(jìn)行信息審核工作。下班之后,有人會(huì)在雅虎通上曬吃的,有人在雅虎通上組織大家K歌。

這種“云k歌”隔三差五就會(huì)舉行。大家唱歌水平并不高,但唱得很開(kāi)心,只要想唱歌,都可以唱出來(lái)。

2016年淘寶雙十二,我轉(zhuǎn)到了阿里健康,負(fù)責(zé)客服熱線團(tuán)隊(duì)。

新冠肺炎疫情爆發(fā)時(shí),我正巧在國(guó)外。而阿里健康,也是較早有了感覺(jué)的部門(mén)。1月21日,我們發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上的口罩訂單突然增多,也相繼有了一些咨詢電話。

這段時(shí)間,除了一些日常性的情況處理,我們也上線了“慢性病百藥不出門(mén)”計(jì)劃,不少慢性病的客戶找不到藥物,就會(huì)致電求助。

我印象比較深刻的是,一位有甲狀腺問(wèn)題的湖北客戶,剛開(kāi)過(guò)刀,正懷著孕,急需一項(xiàng)藥物。如果不吃,會(huì)對(duì)胎兒有影響。我們的客服團(tuán)隊(duì)與整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)小二聯(lián)系,終于找到了這款藥,并且快速地送到了客戶手中。

不論是2003年,還是今年,阿里的執(zhí)行力一直都令人欽佩。從 300多個(gè)人,到現(xiàn)在的11萬(wàn)人,公司可以把大家的力量貫徹在一起,輸出給社會(huì)。在逆境中,真的可以發(fā)揮很大的作用。


當(dāng)年被隔離員工親述:17年前的非典,阿里是如何化危為機(jī)的?


四娘:“永遠(yuǎn)有人正青春”


2003年非典時(shí)期,我已經(jīng)在阿里工作了三年的時(shí)間。當(dāng)公司宣布要集體隔離在家辦公時(shí),其實(shí)我還沒(méi)有結(jié)束當(dāng)時(shí)的假期。

那時(shí),公司聯(lián)系了電信部門(mén),派出技術(shù)保障同學(xué),確保每位同事家里都能聯(lián)網(wǎng)和接入公司系統(tǒng)。

領(lǐng)導(dǎo)突然說(shuō):“四娘,你的聲音比較好聽(tīng),你來(lái)負(fù)責(zé)接線吧?!痹谶@之前,我并沒(méi)有做過(guò)這塊工作。

那時(shí),我和爸媽住在一起,已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間的概念了,總之就是電話一響就接,也沒(méi)有特定的上班下班時(shí)間。

而電話真的一刻不停地響。有外地同事致電詢問(wèn)總部情況的,也有客戶致電說(shuō)明訴求的。我偶爾離開(kāi)座位,都會(huì)交代家人,接起電話時(shí)一定要說(shuō):“你好,這里是阿里巴巴?!?/p>

我已經(jīng)記不清楚每天要接多少個(gè)電話了。只知道當(dāng)時(shí)的電話握在手里,一直都是燙的。

當(dāng)時(shí)的首席運(yùn)營(yíng)官,是關(guān)明生,據(jù)說(shuō)他在挨個(gè)給每個(gè)員工打電話,詢問(wèn)情況,安撫員工的情緒。而我這邊因?yàn)樵诮泳€,一直打不進(jìn)來(lái)。聽(tīng)說(shuō)他后來(lái)打了很多遍,才聯(lián)系上我。

今年,疫情爆發(fā)時(shí),正好是休假狀態(tài)。我所在的法務(wù)團(tuán)隊(duì)立即全員復(fù)工,不斷地為阿里巴巴審核協(xié)議、把控風(fēng)險(xiǎn),比如捐贈(zèng)貨源的鑒定等等。

當(dāng)年被隔離員工親述:17年前的非典,阿里是如何化危為機(jī)的?


疫情期間,會(huì)有各種突發(fā)事件。有些需要法務(wù)給予一些建議。接到這樣的信息后,我們團(tuán)隊(duì)的伙伴們就開(kāi)始做判斷,從內(nèi)部來(lái)推動(dòng)事情的解決。

距離非典,已經(jīng)17年過(guò)去了。阿里自身的體量也在變大,不論是員工人數(shù)還是各種渠道能力,跟2003年相比,我們不僅要顧好企業(yè),還要力所能及的為社會(huì)做更多有意義的事。

每年的阿里日,我都會(huì)去感受一下。今年情況相對(duì)特殊,我一直在工位上忙。但是,看著園區(qū)的氣氛,年輕的小伙伴們,依然非常感慨:沒(méi)有人能永遠(yuǎn)年輕,但永遠(yuǎn)有人正年輕著。

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