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芯片戰(zhàn)爭烽煙四起 看臺積電的忠與謀

時(shí)間:2020-06-06 10:17來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
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文/ 熊文明

來源:鈦禾產(chǎn)業(yè)觀察(ID:Taifangwu)

你是誰?站哪邊?

作者 | 熊文明

數(shù)據(jù)支持 | 鈦禾產(chǎn)業(yè)研究院

芯片戰(zhàn)爭,烽煙四起。

一時(shí)之間,華為再次被推到聚光燈下,臺積電、中芯國際迅速竄上熱詞。一位資深電子專家評價(jià):

「如果沒有2019年的打壓,按之前的年復(fù)合增長速率,華為的全球手機(jī)市場份額可能會(huì)在2020年或2021年排到第一?!?/p>

疫情尚未完全消退,新的芯片戰(zhàn)役又打響。

5月15日,美國商務(wù)部宣布將華為的臨時(shí)許可再延長90天,推遲到2020年8月13日。同時(shí)在許可證禁令上發(fā)大招,讓臺積電不得再給華為代工芯片。

而同一天,臺積電發(fā)公告稱,計(jì)劃在美國亞利桑那州建立5nm晶圓半導(dǎo)體工廠,預(yù)計(jì)2021年開工,2024年投產(chǎn),月產(chǎn)量為20000片。2021年至2029年間總投資額為120億美元,能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造1600多個(gè)直接高科技專業(yè)崗位,以及數(shù)千個(gè)間接工作崗位。

兩條消息疊加,加深了國人的焦慮:臺積電是一家什么樣的企業(yè)?他們到底站哪邊?

簡單來說,企業(yè)遵循的必然是商業(yè)邏輯。然而企業(yè)做到一定程度,勢必會(huì)被裹挾進(jìn)時(shí)代的洪流,恐難孑孑獨(dú)善。2019年11月,臺積電創(chuàng)始人張忠謀說:

「世界不再安寧,臺積電已是地緣戰(zhàn)略家的必爭之地。」

一語成讖。

1

另辟蹊徑:開創(chuàng)芯片制造模態(tài)

臺積電出現(xiàn)以前,芯片制造集中在歐美大廠,采用IDM(integrated Device manufacture)模式——即單一企業(yè)整合制造,包圓了設(shè)計(jì)、制造和封裝的全過程。

其中,IDM模式對前期資金投入要求極高,還需要具備整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)、設(shè)備和人才,有能力為之者全球寥寥。張忠謀考慮到,臺積電若是采用此種常規(guī)模式恐難出頭,于是另辟蹊徑,單獨(dú)拆解出「后端制造」環(huán)節(jié),成為專門制造芯片的代工廠,即Foundry。如此便避免了行業(yè)既有競爭模式,帶動(dòng)行業(yè)垂直分工,開創(chuàng)出「多贏」的新局面。于是,一批芯片設(shè)計(jì)公司應(yīng)運(yùn)而生,成為了現(xiàn)在的Fabless模式。

在臺積電的帶動(dòng)下,「Fabless(無晶圓廠設(shè)計(jì)商)+Foundry(代工廠)」成為當(dāng)下芯片制造的經(jīng)典模式。Fabless可以專注于天馬行空的設(shè)計(jì),而Foundry則專精于將設(shè)計(jì)師們的藍(lán)圖蝕刻到芯片上。這樣的分工極大的促進(jìn)了全球芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

自此,芯片制造形成了一個(gè)相對穩(wěn)定的生態(tài):前端設(shè)計(jì)(design),后端制造(mfg),封裝測試(package),最后投放市場。前端設(shè)計(jì)是芯片的「魂」,后端制造是芯片的「肉」,兩者難分輕重。

鎖定「后端制造」業(yè)務(wù)后,臺積電自此就在市場上一馬當(dāng)先了。根據(jù)CINNO research產(chǎn)業(yè)研究數(shù)據(jù),2019年第三季度臺積電營收大幅提升21%,其中50%以上業(yè)績來自16nm以下先進(jìn)制程,7nm更是爆量排隊(duì)搶產(chǎn)能。臺積電的全球市場占有率從第二季度的53%進(jìn)一步升至55.7%。也就是說,世界上每兩枚芯片就有一枚是臺積電生產(chǎn)的,基本可以稱為獨(dú)孤求敗了。

然而真正讓大國緊張的還不是臺積電恐怖的市占率,而是其獨(dú)步全球的先進(jìn)制程。無論是蘋果下半年即將推出iPhone12,還是華為的Mate40,都指望著臺積電5nm制程的量產(chǎn)。未來的5G爭奪戰(zhàn)中,拋開三星Exynos980不說,聯(lián)發(fā)科的天璣1000、華為的麒麟990、高通驍龍865都倚靠著臺積電的技術(shù)。

簡單來說,摩爾定律極限前,臺積電掌握著最先進(jìn)的芯片制造技術(shù)。7nm以下芯片代工,全球范圍內(nèi)除了臺積電幾乎就沒有其他選擇。國人的焦慮因此具化成一個(gè)問題:你到底站哪邊?而在臺積電股權(quán)結(jié)構(gòu)內(nèi),占絕對優(yōu)勢的美方資本被猜測為選邊站位的重要依據(jù)。

據(jù)臺積電2019年的年報(bào),臺積電最大股東是美國托管臺積電存托憑證專戶,即美國股民,持股比例20.54%;其次是臺灣行政院,持股6.38%;然后是新加坡政府,持股2.93%;摩根大通臺北分行持股1.5%;挪威央行持股1.41%;其他股東都是持股1%以下。

臺積電前十大股東臺積電前十大股東

實(shí)際上,這一信息參考意義并不大——外資占股雖然有80%以上,但都是金融產(chǎn)業(yè)投資股份,在二級市場自由交易,流動(dòng)性較強(qiáng),只有分紅權(quán)沒有經(jīng)營權(quán)。在臺積電對外屢次傳遞的信息中也表示,臺積電是一家企業(yè),遵循的是商業(yè)邏輯。即便是被裹挾進(jìn)地緣斗爭中,也是身不由己。

2

起于時(shí),興于勢

臺積電起勢之時(shí),「睥睨群雄,臺灣唯一」張忠謀之深謀高略,為世人所稱道。

一家成功的企業(yè),創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)的謀略會(huì)是關(guān)鍵因素;而一家偉大的企業(yè),僅靠「人謀」遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要順「天時(shí)」,占「地利」。

所謂英雄,順時(shí)勢者也。

臺灣半導(dǎo)體之興可謂是踩在日本的遺骸之上。在美國《廣場協(xié)議》和兩次《半導(dǎo)體協(xié)定》的血腥打壓下,領(lǐng)先全球的日本半導(dǎo)體硬生生被美國肢解,轉(zhuǎn)移到中國臺灣和韓國,臺灣分到「邏輯體」蛋糕,韓國分到「記憶體」蛋糕,成就了后來臺積電和韓國三星的崛起。

消費(fèi)電子類訂單投入小收益高,美國企業(yè)趨之若鶩。芯片制造投入動(dòng)輒百億,干的都是「收益60元,先要投入100元」的買賣,一個(gè)方向不對還會(huì)打水漂。單看設(shè)備投入,德州儀器的一套設(shè)備能用十幾年,臺積電一套設(shè)備折舊只有三年。

自己做源頭專揀巧活兒,再將「苦臟累」轉(zhuǎn)移給亞洲的關(guān)系戶——這是美國人給全球供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的分工體系。

臺積電的發(fā)展還應(yīng)了一個(gè)「天時(shí)」,趕上個(gè)人計(jì)算機(jī)和手機(jī)爆發(fā)式增長,人類從3G邁入4G的紅利時(shí)代,奠定了臺積電今日之勢。

再說「地利」,美國人設(shè)計(jì)的分工體系,臺灣非常「爭氣」的接住了,舉島之力發(fā)展半導(dǎo)體,其投入程度讓臺灣人大呼:

「半導(dǎo)體綁架了整個(gè)臺灣!」

對于標(biāo)桿企業(yè)臺積電,臺灣當(dāng)局更是在資金、技術(shù)、政策上全力扶持。1987年臺積電成立之初,臺灣「行政院」的開發(fā)基金直接就拿出來1億美金,做強(qiáng)有力的政府背書。讓臺積電以極低的價(jià)格租用「臺灣工業(yè)技術(shù)研究院」進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn),降低企業(yè)初期的運(yùn)營成本。在稅務(wù)上的各種補(bǔ)貼,甚至發(fā)生稅后利潤高于稅前利潤的怪事。就連用電都有最高優(yōu)先級,「用愛發(fā)電」的臺灣,停誰的電也不會(huì)停臺積電的電。

臺灣當(dāng)局積極倡導(dǎo),民間風(fēng)向緊隨其后。在年輕一代眼里,「臺灣人好像生下來就該做半導(dǎo)體」——每年近20萬大學(xué)畢業(yè)生,50%以上都是工科,且嚴(yán)重傾斜電子制造和半導(dǎo)體。加上完備的技職體系,每年分配到半導(dǎo)體的技術(shù)人才充沛。在不少臺灣年輕人眼里,「圓滿的人生」就是:讀建國高中,上臺灣大學(xué),進(jìn)臺積電工作。

一位資深分析人士指出:

「臺灣這樣一個(gè)小島,是可以聚焦到一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè),使勁生長的。但美國不行,大陸也不行,因?yàn)榇髧龅臇|西很多,還有飛機(jī)大炮,不可能僅僅是芯片。」

臺積電的「人謀」,就是創(chuàng)始人張忠謀。完美履歷,做到德州儀器第三號實(shí)權(quán)人物的張忠謀,已經(jīng)有太多故事和文章,無需贅述。在此只談一點(diǎn),臺積電的起飛是從接下英特爾的芯片代工開始,而英特爾訂單靠的就是張忠謀個(gè)人的謀略和人脈。

此外,跟世界頂級光刻機(jī)制造商ASML的淵源,被認(rèn)為是臺積電的另外一個(gè)助力。兩家企業(yè)早期都有飛利浦的背景,在業(yè)務(wù)上合作也很深。7nm以下芯片制造只能使用極紫光刻機(jī)EUV,而掌握極紫光刻機(jī)EUV制備技術(shù)的只有ASML。ASML的EUV可謂一機(jī)難求。2019年,ASML全年生產(chǎn)了30臺EUV,就給了臺積電18臺,對臺積電可謂管飽管夠。

2018年12月1日,ASML工廠突發(fā)大火,一定程度上影響了2019年的出貨。2018年12月1日,ASML工廠突發(fā)大火,一定程度上影響了2019年的出貨。

反觀大陸,中芯國際好不容易從ASML采購到一臺EUV,還被美國頻頻阻撓而遲遲未能交貨。而中國大陸實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的國產(chǎn)光刻機(jī),目前最先進(jìn)的也只能做到90nm。

天時(shí)、地利、人謀,成就了今日的芯片巨頭臺積電。

3

審時(shí)度勢:赴美建廠

臺積電赴美建廠的決策過程,在外界看來波詭云譎。

在公布赴美建廠前兩天,臺積電還在對外宣稱沒有具體建廠計(jì)劃。更早一點(diǎn)的今年1月,臺積電財(cái)報(bào)會(huì)議回應(yīng)赴美建廠成本難控。臺積電在這個(gè)問題上的糾結(jié)被動(dòng)顯而易見,不少業(yè)內(nèi)人士評論說為「周旋姿態(tài)」。

從表面來看,臺積電近六成客戶在美國,最大的客戶蘋果也在美國,赴美建廠并不突兀。但是再往下捋,蘋果、高通這些美國客戶的出貨終端還是在中國大陸,赴美建廠并沒有貼近市場生產(chǎn)。

從背后來看,臺積電被要求去建廠是出于美國安全考量,代工美國賽靈思設(shè)計(jì)的F-35戰(zhàn)斗機(jī)等軍用芯片。而這項(xiàng)業(yè)務(wù)占臺積電營收的千分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到為此專門設(shè)廠的需求,甚至不具備批量生產(chǎn)條件。

商業(yè)邏輯解讀不通,只能發(fā)揮其他想象:赴美建廠是否為權(quán)宜之計(jì)?

重新回看臺積電與華為的關(guān)系。華為2019年給臺積電貢獻(xiàn)了361億人民幣營收,同比增長超過80%,營收比重從8%提升至14%。成為臺積電第二大客戶,僅次于蘋果。而新一代5nm芯片,臺積電唯二僅有兩個(gè)客戶:除了蘋果就是華為。

美國許可證禁令一改再改,基本算得上是為臺積電量身定做。這場對中國民族企業(yè)的「卡脖子」行動(dòng),美國人幾乎秀出了自己節(jié)操的下限。

最初是產(chǎn)線中的美國技術(shù)達(dá)25%以上就要對華為斷供,然后臺積電確定技術(shù)占比不超過25%,仍然可以跟華為做生意。美國遂改至10%,然后發(fā)現(xiàn)真正對華為有影響的7nm以下先進(jìn)制程,臺積電的「美國技術(shù)含量」只有7%——依然管不了!

如此打擊也沒用,那就干脆扯掉遮羞布直接上拳頭:只要用了美國軟件和硬件設(shè)備,哪怕就是用了個(gè)錘子,也必須聽從美國禁令!

在美國人的反復(fù)施壓和步步緊逼下,臺積電需要一個(gè)緩解壓力的「出口」。

不少人擔(dān)憂臺積電這次「出?!沽俗钕冗M(jìn)的5nm技術(shù)。但結(jié)合投產(chǎn)時(shí)間線來看,臺積電的布局并沒有變:先進(jìn)技術(shù)在臺灣,其他地區(qū)的工廠必須低于總部1至2個(gè)世代。亞利桑那工廠正式生產(chǎn)要到2024年,那時(shí)候臺積電的3nm晶圓已經(jīng)量產(chǎn),2nm晶圓都已經(jīng)成熟,依然比亞利桑那項(xiàng)目領(lǐng)先1至2個(gè)世代。

與赴美建廠的糾結(jié)不同,臺積電赴南京建廠則呈現(xiàn)出另一番景象。臺灣《商業(yè)周刊》為張忠謀書寫的傳記,把南京建廠稱之為張忠謀交棒前的三大梁柱事件之一。張忠謀不僅親自到南京廠出席設(shè)備進(jìn)場典禮,還特意拜訪了大陸相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)。

事實(shí)上,臺積電去何處建廠都繞不開兩個(gè)問題:

其一、供應(yīng)鏈的問題。建芯片代工廠的同時(shí)要建立完善的供應(yīng)鏈,保證材料是高質(zhì)量且符合成本效益的。

其二、技術(shù)人才的問題。臺灣工廠的技術(shù)人員都是碩士以上學(xué)歷。復(fù)制到其他地區(qū)需要大量符合成本效益的高素質(zhì)人才。

這兩點(diǎn),中國大陸條件都很完備。完整的供應(yīng)鏈、充沛的高校畢業(yè)生,乃至足夠大的市場。臺積電的積極建廠很快收獲了成果:南京工廠量產(chǎn)不到一年即獲利。

臺積電南京工廠臺積電南京工廠

美國的成本效益尤其是人員成本,也是臺積電糾結(jié)的重要因素——一流的美國人才都流去金融、房地產(chǎn)、軟件行業(yè),難熬生產(chǎn)線的孤獨(dú)寂寞冷。對于硬件制造來說,沒有人才,相當(dāng)于缺乏新鮮的「肝」和「腎」。

同等能力的工程師,美國人的成本要比臺灣人高數(shù)倍。這些中產(chǎn)家庭出身的年輕人,開著最新款特斯拉,住在灣區(qū)落地全景玻璃智慧住宅,用著蘋果和亞馬遜的智能產(chǎn)品,摟著金發(fā)姑娘看網(wǎng)飛電視?,F(xiàn)在臺積電最焦慮的,或許是如何要求這些年輕的美國人遵守臺灣工廠的管理方式——24小時(shí)on call,隨時(shí)stand by,2班制夜鷹部隊(duì)沖制程研發(fā)……

不僅臺積電糾結(jié),美國人也心里沒譜——因?yàn)橛懈皇靠蹈懊澜◤S的「前車之鑒」。

2017年,代工巨頭富士康宣布投資100億美元在美國威斯康星州建廠,號稱創(chuàng)造最多1.3萬個(gè)工作崗位,因此獲得30億美元費(fèi)用減免。此后項(xiàng)目就一直陷入膠著狀態(tài)——先是威斯康星州財(cái)務(wù)報(bào)告稱該項(xiàng)目至少25年不能給當(dāng)?shù)貛硎找?,后有富士康被?shí)錘迄今未啟動(dòng)人員招聘,辦公大樓也幾乎空置。當(dāng)?shù)孛襟w稱雙方可能「對簿公堂」,也不知道究竟是誰套路了誰。受此影響,美國議員聯(lián)名致信監(jiān)管機(jī)構(gòu),要求公布臺積電的建廠細(xì)節(jié),包括對臺積電的融資補(bǔ)貼等。

這次事件中異常低調(diào)的張忠謀,或許正在盤算怎么處理這一大堆頭疼的麻煩。

4

今時(shí)今勢:堅(jiān)定「去美國化」

作為電子工業(yè)皇冠上的明珠,無論在軍工還是民用領(lǐng)域,芯片都是現(xiàn)當(dāng)代最重要的科技成果之一。

美國對中國在芯片領(lǐng)域的發(fā)展,恨不得使出三體人的「智子封鎖」,只是無奈在同一個(gè)地球村里,很難存在降維打擊。

雖說芯片的技術(shù)源頭在美國,但半個(gè)世紀(jì)以來已經(jīng)拆解分散到多個(gè)國家和地區(qū),形成了幾家巨頭公司共營的生態(tài)鏈。如今,美國赤裸裸的「商業(yè)綁架」行為,撕裂了芯片產(chǎn)業(yè)成熟的生態(tài),并不利于全球半導(dǎo)體的發(fā)展,各國企業(yè)也未必樂見其成。

畢竟,沒有商人愿意被人卡著脖子做生意。

所有人都在談?wù)撆_積電斷供,華為會(huì)怎么樣?但是很少有人問,沒有華為的訂單,臺積電又會(huì)怎么樣?

多年以來,華為在全球積累了不少客戶和服務(wù)資源,并不是說拔除就能拔除的。為了管控風(fēng)險(xiǎn),這一年來華為加速將先進(jìn)制程的14nm和7nm轉(zhuǎn)單中芯國際。目前華為的麒麟710系列,就用中芯國際的14nm替代了原本臺積電的12nm。據(jù)傳,華為和中芯國際已經(jīng)開始積極展開7nm工藝的合作。

6月1日晚,中芯國際的科創(chuàng)板IPO獲上交所受理,200億募資額刷新記錄。6月1日晚,中芯國際的科創(chuàng)板IPO獲上交所受理,200億募資額刷新記錄。

先進(jìn)制程的研發(fā)投入巨大,需要客戶預(yù)先買單。5nm芯片級別的,臺積電只有蘋果和華為兩個(gè)客戶,砍斷其中任何一條胳膊,臺積電都不會(huì)好受。把雞蛋都放在一個(gè)籃子里并不符合其商業(yè)利益。

斡旋于中美之間,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),是臺積電對自己商業(yè)利益的「忠」。

然而,只要產(chǎn)業(yè)鏈還在美國主導(dǎo)的舊秩序體系里運(yùn)轉(zhuǎn),臺積電的商業(yè)選擇也時(shí)常會(huì)力不從心——最壞的結(jié)果是,臺積電斷供華為,對5nm芯片的影響是確定的,而華為一時(shí)間也找不到更好的替代方案。

此外,設(shè)備被掐斷命脈,對國內(nèi)芯片的研發(fā)也是一個(gè)強(qiáng)刺激——沒有捷徑,唯有迎頭趕上!

在芯片問題上,中國有決心也要有耐心:半導(dǎo)體的發(fā)展并非一蹴而就,需要市場的「養(yǎng)育」和強(qiáng)大的國家資源投入。目前,中國已經(jīng)基本具備芯片產(chǎn)業(yè)鏈逐個(gè)突破的條件,剩下的唯有留給時(shí)間和人才。況且友邦不時(shí)在旁敲打鞭笞,吾輩當(dāng)知恥而后勇??梢詧?jiān)定相信的一點(diǎn)是:

未來的時(shí)與勢,看中國。


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