今天有不少人疑問我們這兩天為什么密集出手援助多國？
其實(shí)，這個(gè)的思路和當(dāng)年為什么去幫非洲修鐵路差不多。只是大家對(duì)這塊的了解都比較少，今天一起來科普一下。
1 經(jīng)濟(jì)層面有利
拋開道德層面，單從經(jīng)濟(jì)角度看，救比不救益處大。
有這樣一個(gè)經(jīng)典問題：一個(gè)工廠一年能生產(chǎn)多少雙鞋子？
一般人的答案是，看工廠有多少機(jī)器多少工人，產(chǎn)能是多少。有的人可能會(huì)想到，還要看工廠有多少原材料。但這都是傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維。
市場經(jīng)濟(jì)下，工廠一年能生產(chǎn)多少雙鞋子，決定條件是有多少訂單。
只要你的訂單足，廠房可以建工人可以招，材料不夠我可以高價(jià)去買。
但沒有訂單，哪怕我擁有全世界最勤勞的工人最先進(jìn)的機(jī)器，哪怕我的庫房里堆滿了材料，我也生產(chǎn)不了鞋子，因?yàn)樯a(chǎn)了賣不出去，做一雙就虧一雙，你覺得工廠會(huì)開工嗎。沒人買就不會(huì)有生產(chǎn)。
這個(gè)問題算是最基礎(chǔ)的市場經(jīng)濟(jì)科普，理解了這個(gè)問題，就能理解“產(chǎn)能過?！钡纫幌盗袉栴}。也能理解為什么我們要幫其他國家。
這兩天各地都開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，很多人覺得，復(fù)工的關(guān)鍵是當(dāng)?shù)卣畡?dòng)作快慢，工廠主們動(dòng)作快慢。實(shí)際上，復(fù)工的關(guān)鍵在于訂單需求，有了訂單，工廠才能復(fù)工，有動(dòng)力復(fù)工。否則工人回來流水線也開不起來。甚至你可以理解為，只要老外們訂單的利潤足夠高，國內(nèi)工廠完全可以一個(gè)車間請一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場看著復(fù)工。
我國目前內(nèi)需市場雖然在增長，但外部訂單依然是極重要一個(gè)部分，其他國家崩了沒消費(fèi)沒訂單，我們一樣受影響。
人類命運(yùn)共同體，這句話真的不是空話~
此外，很多人覺得，國內(nèi)疫情都沒結(jié)束缺物資，為什么還要去援助國外呢？
也還是源于這個(gè)案例。
缺物資，本質(zhì)還是一個(gè)訂單的問題，疫情一開始，缺相關(guān)醫(yī)療物資缺口罩，不是我們生產(chǎn)不了，而是平時(shí)沒有這么大的需求，沒有訂單，工廠們自然就沒有生產(chǎn)，商家那里也沒有儲(chǔ)備。而且缺物資這個(gè)事，不是說今天缺明天就能造的，比如簡單的一個(gè)口罩，就涉及到了制作工廠，還有上游的原材料，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)是需要時(shí)間的。這導(dǎo)致了疫情一開始，口罩不夠用大家都短缺的情況。但隨著疫情發(fā)展，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，各種工廠都開始轉(zhuǎn)型制造了。比如大家熟悉的格力，
還有各種大家不熟悉的央企，都開始產(chǎn)能全開造口罩了。
所以現(xiàn)在我們其實(shí)已經(jīng)不太缺口罩了，缺的是別的醫(yī)療物資。
但一個(gè)問題來了，這么多工廠改裝了流水線火力全開造口罩了，一天一億只，兩周就全國人手一只了，多余的口罩怎么辦呢？
這不是，就只能賣老外們了嗎。
所以，很多人高估了援助成本，其實(shí)沒你們想的那么高~甚至搞不好還是賺的。
準(zhǔn)確的說，當(dāng)我們的口罩流水線開起來后，口罩的成本，已經(jīng)不能用你腦海里疫情開始時(shí)概念來算了。相當(dāng)于用我們已經(jīng)大規(guī)模生產(chǎn)的物資去給別人雪中送炭。
2 大國也要買菜
很多人都把國家關(guān)系看的太虛無，其實(shí)有些時(shí)候，和買菜也沒有區(qū)別~比如，某些新聞，你要連起來看。外交部9號(hào)回復(fù)英國，前面先說了疫情，然后最后一段，畫風(fēng)一轉(zhuǎn)，開始夸英國5G發(fā)展的好，采取了客觀公正的態(tài)度。
然后，11號(hào)~英國投票表示，我們允許華為有限參與5G建設(shè)呀?。?！
你看，夸你客觀公正，就是希望你保持客觀公正。弦外之音，一切盡在不言中~~
我覺得對(duì)英國的援助馬上要來了。
類似的是當(dāng)年非洲修鐵路：
幫你修鐵路，沒錢怎么辦？我借給你，
錢還不起怎么辦？用礦山和資源來還。
路修好了，礦也給你蓋好了，你的工人拿了工資，有消費(fèi)能力了，買的還是我們的小米華為中國制造。
一頓操作，國內(nèi)過剩的水泥鋼鐵產(chǎn)能輸出了，礦產(chǎn)資源拿到了，錢還回到自己手上了。我們還有了自己的高科技企業(yè)，完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)~非洲國家也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，可以開啟現(xiàn)代化生活。
當(dāng)然，這個(gè)畢竟不是買菜，不會(huì)那么明顯。所以很多人只看見了第一步，沒有看到后面的部分。就覺得你亂花錢，其實(shí)國與國直接很多事情，要當(dāng)長期連載的連續(xù)劇看。和買菜真的沒區(qū)別。
這兩天的援助其實(shí)也還是這個(gè)理，目前總共有援助伊朗伊拉克日本韓國巴鐵意大利。
伊朗伊拉克，中東刺頭，不懼老美，既是我們重要的石油來源，也和我們有大量合作，很多基建都是我們修的，要幫吧。
日本韓國，東亞三國的愛恨情仇我就不科普了，文化同源，一衣帶水，而且日本前段時(shí)間還幫了我們，你不幫回去是說不過去的。
巴鐵，這個(gè)也不用說了。
很多人不理解的是意大利，但意大利是西方G7中最早響應(yīng)一帶一路的。
所以啊，章小姐那句話總結(jié)的好，
世間所有的相遇，都是久別重逢
小本本早給你全記好了。
網(wǎng)上有個(gè)段子已經(jīng)充分說明了這個(gè)道理
韓國： 我們的問題很嚴(yán)重啊思密達(dá)
中國：我們這就捐口罩！
日本：我們也嚴(yán)重啊，伙伴！
中國：我們這就捐試劑盒！
伊朗伊拉克：我們也很糟糕，嗨呀…
中國：我們這就捐物資！
意大利：我們的情況很可怕了
中國：我們這就分享救治經(jīng)驗(yàn)！
美國：噢，我的上帝，這次的簡直太糟糕了，你知道的
中國：鷹醬加油！??！
3 價(jià)值輸出
除了經(jīng)濟(jì)賬和利益交換，很多人還忽略了一個(gè)事情。援助的行為，往往會(huì)帶著文化和價(jià)值觀輸出。其實(shí)，滴水之恩涌泉相報(bào)這個(gè)道理，全世界人都是認(rèn)可的，援助后意大利人是領(lǐng)情的。
這是老百姓眼里實(shí)實(shí)在在的感情，不因政黨輪換而變遷。
此外，就是價(jià)值觀方面的影響。
比如，這兩天經(jīng)典的雙標(biāo)慘案
為什么紐約時(shí)報(bào)這樣的老媒體會(huì)出現(xiàn)雙標(biāo)慘案？因?yàn)橐獯罄麑W(xué)了中國的操作啊之前中國封城，吐槽影響個(gè)人自由，這個(gè)操作其實(shí)算是歐美媒體的常規(guī)操作。
但現(xiàn)在疫情來了，怎么辦？老外也得治病啊，于是回頭去翻過往的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果一看，目前能夠有效控制疫情的手段，全都是來自中國的，而且全都是全民口罩，封城，社區(qū)管制這樣高具中國特色的操作。
怎么辦？你就說怎么辦吧？我意大利，就是死，也不用你這套玩意！！
歐美國家長期以來，都可能是帶著有色眼鏡看待東方，很多人從小接受的都是純自由主義的教育，所以在他們的價(jià)值觀里，自然習(xí)慣性的排斥封城這樣集體主義色彩極濃的操作。他們可能也會(huì)習(xí)慣性的把中國的一切操作都帶上不好的想法。但隨著疫情，中國的援助團(tuán)隊(duì)中國的專家把中國特色的方案和經(jīng)驗(yàn)帶去后，他們可能在使用后就會(huì)慢慢的發(fā)現(xiàn)，封城還真的是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，進(jìn)而就會(huì)開始思考，集體主義是否也有其道理呢？中國的很多作為，是不是值得我們學(xué)習(xí)呢？
就像改開之前，養(yǎng)三只鴨子是社會(huì)主義,四只就是萬惡的資本主義。但后來試了試呢？
別說了，真香~
最重要的是，中國援助了治療團(tuán)隊(duì)和方案，意義不僅僅是帶來了一個(gè)簡單的方案而已而。
還意味著，你無法解決的問題，我能解決。
往小了說，我醫(yī)療水準(zhǔn)比你高。
往大了說，這叫科技自信，制度自信
美國的股市，能夠有這么高的估值，其實(shí)本身，并不是說它們真的值這么多。根本的原因在于，人們相信它是世界上最有價(jià)值的東西。人們深信，美國擁有世界上最強(qiáng)的科技實(shí)力，最廣泛的影響力，可以解決所有的難題。而現(xiàn)在，一個(gè)大家都棘手的問題，美國還在焦頭爛額，中國一下解決了，甚至還能幫助別人解決。美股連續(xù)兩波熔斷，可能也有這個(gè)關(guān)系在內(nèi)，很多人說了一堆石油，其實(shí)這些都是技術(shù)層面的問題，技術(shù)問題無法擊穿市場，信心面被打擊到了才是原因。
信心看似一文不值，但也確實(shí)重若千鈞。
4 總之，對(duì)外援助不論在經(jīng)濟(jì)，政治，還是文化上都有意義，還是一個(gè)很好的樹立我們是負(fù)責(zé)任大國形象的契機(jī)，同時(shí)還提高了「一帶一路」「人類命運(yùn)共同體」等概念在世界范圍內(nèi)的認(rèn)可度。
有人說，人心中的成見是一座大山，甚至比大山還要高。
但小學(xué)課本早已告訴了你，
重要的不是山有多高，而是你有沒有一顆讓高山移動(dòng)的心
