隨著中國經濟的騰飛，很多新興行業(yè)相繼涌現，為人們的生活提供便利的同時，也使部分早有準備之人抓住其中機遇，早早布局獲得不菲收益。
比如，馬化騰與馬云，他們曾把握住互聯網領域的風口，經過數年的努力與奮斗，他們都已成為互聯網領域中的“佼佼者”。由此可見，若想實現人生“逆襲”，把握住合適的“風口”，還是頗為重要的。
在特殊時期，很多線下行業(yè)受到了一定程度的影響，比如餐飲、實體運營等，不過，在此期間，有一行業(yè)的發(fā)展卻是出現了前所未見的“利好”，其營收非但沒有下降反而增長，各項銷售數據甚至還翻了幾倍。由是，不少人紛紛表示，又一風口出現了。
無法出門的時光，很多從不下廚的人都想通過做飯來“消磨”時間，不知不覺中便被鍛煉成了大廚師或者美食家，在“全民居家做飯”的影響之下，生鮮蔬菜之類的消費需求也有了明顯增大。
據某一電商平臺的相關研究報告中的數據顯示，在1月下旬至2月下旬這一個月左右的時間里，海鮮水產、肉類、蔬菜等的銷售量環(huán)比增長了2倍之多。在此情況之下，那些在這一領域早早布局的商界大佬可能要“偷著樂”了。
此外，還有數據顯示，預計2020年間我國生鮮零售市場或可超過5萬億的市場規(guī)模，而現在生鮮電商的滲透率還不到5%，由此看來，這一領域的發(fā)展空間還是頗大的。
畢竟，現在除了年輕一代外，很多老年群體也逐漸成為其中的消費者，隨著通過線上買菜的人數的逐漸增多，未來生鮮電商的市場規(guī)模或將更大，更有人表示，這一行業(yè)的市場規(guī)模未來或能超過萬億。
而馬化騰、馬云等商界大佬，在生鮮電商這一領域中也早已布局。畢竟生鮮電商領域的市場規(guī)模還是頗大的，其消費人群甚至不亞于傳統(tǒng)的電商。一個人不可能每天都買電子產品、衣服，可是卻需要每天吃飯，而生鮮類的消費頻率不僅比較高而且還穩(wěn)定，兩位商界大佬自然不會錯過這一“風口”。
馬云作為阿里巴巴的創(chuàng)始人，其旗下的盒馬鮮生在春節(jié)期間平均每天的蔬菜供應量相當于平常的6倍，為了緩解配送人員緊缺這一問題，盒馬鮮生還率先推出“員工共享”這一模式，此種做法同時緩解了一些傳統(tǒng)餐飲業(yè)的部分壓力。
而馬化騰作為騰訊的創(chuàng)始人，其在這一領域的布局相對較廣，2018年8月時，騰訊投資了多點，又在次月投資了每日優(yōu)鮮，并且騰訊還持有京東17.8%的股份，也是京東的第一大股東。在春節(jié)期間時，每日優(yōu)鮮的銷售額同比增長321%，而京東到家的銷售額則同比增長了470%。
不過，生鮮電商還處于發(fā)展階段，對于其未來的發(fā)展“成果”，也需要時間來證明，那么，大家對于未來生鮮電商領域的發(fā)展持有什么態(tài)度？
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