估計(jì)聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶也沒整明白，為什么聯(lián)想財(cái)報(bào)成績那么好，但是大家都不買賬。
聯(lián)想CEO楊元慶
在北京時(shí)間2月21日，聯(lián)想公布了2018/19財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績報(bào)告。從財(cái)報(bào)上看，聯(lián)想在第三財(cái)季的成績只能用“完美”來形容。
六個(gè)季度連續(xù)增長的業(yè)績是聯(lián)想最大的牌面，今年業(yè)績收入更是達(dá)到了140.8億美元，這是四年以來的最高水平；在稅前利潤上更是大漲了2億美元，達(dá)到了3.5億美元之多，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五個(gè)季度的強(qiáng)勁增長；去年同期純利位有2.89億美元的虧損，但是在這個(gè)財(cái)季有2.33億美元利潤，完全是打了個(gè)翻身仗。在移動業(yè)務(wù)方面，聯(lián)想最亮眼的成績當(dāng)屬于服務(wù)器業(yè)務(wù)，僅次于戴爾、惠普和浪潮，力壓華為拿到了全球第四的好成績。
聯(lián)想
這么亮眼的財(cái)報(bào)成績不止沒有引來大眾的關(guān)注和稱贊，反而是清一色的不買賬。細(xì)究其原因，或許在大眾眼里聯(lián)想已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)“民族品牌”的聯(lián)想了。
在業(yè)務(wù)方面，雖然聯(lián)想在服務(wù)器業(yè)務(wù)上拿下了全球第四的優(yōu)異成績，但這是建立在聯(lián)想大舉收購的情況下?，F(xiàn)在聯(lián)想暫時(shí)拿下了第四名，后勁不足是其面臨的最大困境。況且華為的主要業(yè)務(wù)也并不在服務(wù)器方面，在這上面拿下華為并不能證明太多東西。
相較于亮眼的服務(wù)器方面，其他業(yè)務(wù)上聯(lián)想可謂一敗涂地。手機(jī)業(yè)務(wù)全面崩盤式坍塌，樂Phone、VIBE、樂檬、ZUK等眾多子品牌先后消亡；電腦業(yè)務(wù)看似風(fēng)光，但是在惠普的壓力下處處受限；
聯(lián)想CEO楊元慶
在2018年，不論是Lenovo品牌復(fù)活的碰瓷營銷、聯(lián)想國際會議5G投高通不投華為，還是聯(lián)想董事長兼CEO的楊元慶講錯(cuò)話都讓聯(lián)想處于風(fēng)口浪尖。在最近2019年WMC上楊元慶談到“折疊屏手機(jī)”熱，稱目前所有的折疊屏手機(jī)產(chǎn)品都沒有超出聯(lián)想三年前發(fā)布的概念手機(jī)的相關(guān)言論，完全不知道聯(lián)想哪來的底氣。
WMC的余波還沒過去，又出了這個(gè)全球第四事件；加之國外聯(lián)想產(chǎn)品的價(jià)格一直低于國內(nèi)，也難怪國內(nèi)消費(fèi)者對聯(lián)想的反感比較強(qiáng)烈。
不管怎么說名聲都是一個(gè)企業(yè)最好的金字招牌，只不過聯(lián)想已經(jīng)通過一系列的事件把“民族企業(yè)”這個(gè)招牌砸的差不多了。至于未來聯(lián)想能不能挽回大家的好感，行動還是比嘴炮來得更實(shí)在。
