作者：雷神
聲明：兵說原創(chuàng)，抄襲必究
作為我軍歷史上年輕有為的一員戰(zhàn)將，林彪的軍事才能世所公認。他雖然只參加了一年的黃埔軍校學(xué)習(xí)訓(xùn)練，但在戰(zhàn)爭實踐中摔打錘煉為頂尖的軍事家。
遼沈戰(zhàn)役結(jié)束之后，傅作義當(dāng)時非常擔(dān)心，向杜聿明詢問關(guān)于東北野戰(zhàn)軍的看法。杜聿明的觀點是，關(guān)外的解放軍總體戰(zhàn)力水平，根本不是關(guān)內(nèi)所能比的。當(dāng)時帶領(lǐng)關(guān)外解放軍作戰(zhàn)的主帥是林彪，如果按照黃埔軍校這層關(guān)系來看，林彪還是杜聿明的師弟。不過，正是在東北這段時間，林彪把杜聿明打得根本沒脾氣，十幾萬的蔣軍精銳，報銷在東北，杜聿明最終不得不離開了東北。同屬黃埔軍校的學(xué)生，林彪將杜聿明收拾得鼻青臉腫，甚至連創(chuàng)辦黃埔軍校的蔣氏都公開稱，“林彪簡直就是一個戰(zhàn)爭魔鬼”。
網(wǎng)上有一種說法，稱林彪前往蘇聯(lián)養(yǎng)病和學(xué)習(xí)時，斯大林對林彪的才華非常欣賞，認為“林彪一人可以頂10個師”。這沒有明確的史料記錄，只是反映人們對林彪軍事才能的欣賞。美國記者斯諾寫了一本書，叫《西行漫記》，書中對林彪也大加贊賞，非常推崇。林彪后來提出“短促突擊”戰(zhàn)法，斯諾也不吝溢美之詞。
還有一個美國人，70歲之后寫出了一本長達38萬字的書：《長征——前所未聞的故事》。在這本書中，這個美國記者把林彪描述為“紅軍里的雄鷹”，原因是林彪打了很多以少勝多的絕地逆襲戰(zhàn)。
在當(dāng)時的東北，林彪面對的對手，大多是蔣軍的“精英”，比如杜聿明，陳明仁，孫立人等，要么是黃埔軍校的“學(xué)霸精英”，要么是“名將”。按照蔣氏最初的估計，這些“精英”會狠狠地將林彪帶領(lǐng)的部隊全部消滅。
不過，4年過去了，這些“精英”要么被趕出了東北，就是被林彪俘虜。其中有一個重要原因：在與林彪作戰(zhàn)的過程中，蔣軍將領(lǐng)非常守舊，根本不知道靈活創(chuàng)新。而林彪指揮靈動，將東北蔣軍一網(wǎng)打盡。
很多人認為，我軍在與蔣軍作戰(zhàn)時，經(jīng)常使用“人海戰(zhàn)術(shù)”，依靠人多把蔣軍打敗了。事實上，這并不符合事實情況。蘇聯(lián)紅軍在衛(wèi)國戰(zhàn)爭中，曾使用大規(guī)模沖鋒戰(zhàn)術(shù)，先來一頓噼里啪啦的炮兵和航空兵攻擊，然后是一排一排的士兵向敵方發(fā)起沖鋒，喊著“烏拉烏拉”的口號，場景壯觀，用地動山搖來形容也不為過。
蘇軍還專門研究過人海戰(zhàn)術(shù)，比如如何排隊，間隔距離到底是多少才科學(xué)？怎樣才能發(fā)揮人海戰(zhàn)術(shù)的最大優(yōu)勢？等等。德軍看到蘇軍士兵悍不畏死，冒著彈雨沖過來，根本無視戰(zhàn)場尸積如山，對德軍的心理威懾是極大的，有時候防線直接崩潰。
林彪在蘇聯(lián)養(yǎng)病期間，對蘇軍的人海戰(zhàn)術(shù)并不陌生。不過他認為，光靠人來沖鋒的話，實在太劃不來，很容易造成大規(guī)模的戰(zhàn)損。在一次戰(zhàn)術(shù)研討會上，林彪對此發(fā)表了自己的看法：部隊的大批量沖鋒，勇氣可嘉，卻不是智慧的做法，尤其是遇到敵方機槍掃射時，損失更是十分慘重。如果三五成群或者一兩個組成一個小組去戰(zhàn)斗，會比大規(guī)模沖鋒效果要好得多。
秀水河子一戰(zhàn)，林彪用望遠鏡對戰(zhàn)場進行觀察。他看到有一個連隊的進攻模式非常新穎，三個人一起互相照應(yīng)。如果有三伙人組成更大一點的團隊，一個連隊這樣進行組合，效果要比整個連隊往前沖要好得多。原因是，如果隊形太過密集，一炮下來就會讓整個隊伍損失慘重，非常劃不來。
“三個人組成一伙”的做法，被林彪帶到了東北，還取了一個“三三制”的名字。他在很多會議上進行解釋和演講。東北野戰(zhàn)軍上上下下，對這一招數(shù)都非常熟悉?；鶎硬筷犜趯崙?zhàn)中，對三三制戰(zhàn)法不斷進行創(chuàng)新，發(fā)明了很多新花樣，如正三角形、倒三角形，根據(jù)實際情況不斷變化，對三三制的研究和運用非常透徹。
林彪的三三制，其實是從士兵身上得來的經(jīng)驗。林彪還從兄弟部隊身上，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀戰(zhàn)術(shù)，比如圍城打援，在三下江南、四保臨江多次使用，效果很好。林彪對粟裕的作戰(zhàn)經(jīng)驗也進行了反復(fù)的研究總結(jié)，認為粟?！氨M打神仙仗”，也就是險中求勝，這是迫不得已要打的仗。
林彪在“二打四平”的時候，還總結(jié)了另外一個經(jīng)驗，那就是打勝仗的態(tài)度要十分堅決。如果不能打勝仗，則不裝好漢，但也不放過任何一個能夠取勝的機會，這就是圍棋里的“爭先手、爭主動權(quán)”的意思。
剛到東北的時候，蔣軍將領(lǐng)非常強悍，再加上裝備非常精良，因此林彪一度被對手追得不斷后撤，很多部屬都沒信心了。但林彪能沉住氣。
最終經(jīng)過新開嶺、秀水河子等一系列勝戰(zhàn)后，林彪總結(jié)出了“以點帶面”“三三制”“四快一慢”“四組一隊”等戰(zhàn)法戰(zhàn)術(shù)。這些可謂林彪為東北野戰(zhàn)軍量身定制的戰(zhàn)術(shù)，影響非常深遠，對我軍戰(zhàn)法理念乃至編制的設(shè)立都產(chǎn)生重大影響，在后來的抗美援朝、對印反擊、對越反擊等戰(zhàn)爭中，得到普遍運用。
抗美援朝戰(zhàn)爭，志愿軍對美軍陣地發(fā)起沖擊，戰(zhàn)術(shù)隊形貫徹了“三三制”理念
林彪還經(jīng)常陷入沉思之中，聶榮臻作為戰(zhàn)爭年代林彪的老搭檔，曾提到一個細節(jié)：林彪從當(dāng)紅軍開始，就喜歡帶個小本子，把每次打仗的殲敵數(shù)量、繳獲數(shù)量，都記得清清楚楚。林彪在東北時期的機要秘書季忠全，回憶林彪時說他“每天就是想事，不停地在想事。
【深耕戰(zhàn)爭史，弘揚正能量，兵說歡迎各方投稿，私信必復(fù)】
