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80后創(chuàng)業(yè)|帶著30萬(wàn)創(chuàng)業(yè),苦撐3年公司倒閉

時(shí)間:2020-11-04 15:52來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
曾經(jīng)年輕的80后,如今已成功的躋身“中年大叔”的行列。處在這個(gè)尷尬的年齡階段,難免會(huì)讓很多人對(duì)未來(lái)產(chǎn)生迷茫。是繼續(xù)做著安逸的工作,還是進(jìn)行職

曾經(jīng)年輕的80后,如今已成功的躋身“中年大叔”的行列。處在這個(gè)尷尬的年齡階段,難免會(huì)讓很多人對(duì)未來(lái)產(chǎn)生迷茫。是繼續(xù)做著安逸的工作,還是進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)型,再或者出去開(kāi)公司創(chuàng)業(yè),這是一個(gè)很艱難的抉擇。

我是一個(gè)危機(jī)感比較強(qiáng)的人,作為一個(gè)大齡程序員,讓我感到很焦慮。寫程序不可能會(huì)寫一輩子,35歲有人要,40歲以后怎么辦?即使轉(zhuǎn)型做了管理人員,依然改變不了你打工者的身份,隨時(shí)都會(huì)面臨失業(yè)的危機(jī)。經(jīng)過(guò)再三的思考,我選擇了離職創(chuàng)業(yè)。

80后創(chuàng)業(yè)|帶著30萬(wàn)創(chuàng)業(yè),苦撐3年公司倒閉

001:創(chuàng)業(yè)

辭職以后我從家里拿出了30萬(wàn)的積蓄,開(kāi)始了我人生中的第一次創(chuàng)業(yè)。新公司成立之后,帶了4個(gè)小弟就熱火朝天的干了起來(lái)。

我做了13年的開(kāi)發(fā)工作,積累了一些人脈,公司第一年做的項(xiàng)目,幾乎都是朋友介紹過(guò)來(lái)的。但是作為程序員出身的我,人脈畢竟是有限的。當(dāng)人脈的資源用完之后,各種問(wèn)題就逐漸的顯露了出來(lái)。

作為一個(gè)開(kāi)發(fā)公司沒(méi)有客戶資源,那才是最要命的,第二年和第三年,完全處在一種內(nèi)耗狀態(tài),最后的結(jié)果就是把第一年賺的錢和我從家拿出的30萬(wàn),兩年的時(shí)間全部的耗完,最后連房租都交不起了。

苦撐了3年之后,把我弄的心力憔悴,最后無(wú)奈的解散了團(tuán)隊(duì),宣布公司倒閉。關(guān)了公司之后,我把自己關(guān)在房子里反省了一個(gè)星期,公司倒閉主要的原因還是出在我個(gè)人身上,這事怨不得別人。

80后創(chuàng)業(yè)|帶著30萬(wàn)創(chuàng)業(yè),苦撐3年公司倒閉

002:創(chuàng)業(yè)失敗的原因

人生中第一次創(chuàng)業(yè)的失敗,對(duì)我的打擊很大。從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,我就沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)自己,才讓公司一步步的走向倒閉的深淵里。

1、創(chuàng)業(yè)初期我就沒(méi)有對(duì)公司做任何的規(guī)劃

離職的那會(huì)注冊(cè)公司的時(shí)候,對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃完全的沒(méi)有概念。匆匆忙忙的就把公司注冊(cè)了,拉來(lái)幾個(gè)兄弟就開(kāi)干了。對(duì)于公司該如何運(yùn)營(yíng)下去?未來(lái)怎么發(fā)展?這些全沒(méi)想過(guò),也沒(méi)做過(guò)任何的規(guī)劃。

一個(gè)公司沒(méi)有規(guī)劃,就如同大海上的一葉孤舟,沒(méi)有方向,終會(huì)被無(wú)情的大海所淹沒(méi),而我們就像大海上的那一葉孤舟。

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2、職業(yè)單一,沒(méi)有銷售

公司里一共5個(gè)人,全是軟件工程師,沒(méi)有銷售,這點(diǎn)是最要命的。技術(shù)的短板是溝通能力差,個(gè)性非常的強(qiáng)。論技術(shù)每個(gè)人都很厲害,一到跟客戶溝通立馬就抓瞎。

也不知道當(dāng)時(shí)我哪里來(lái)的自信,帶著這樣的團(tuán)隊(duì)就創(chuàng)業(yè)了。那個(gè)時(shí)候我一直認(rèn)為我們的技術(shù)實(shí)力是最強(qiáng)的,壓根就不缺客戶,但是現(xiàn)實(shí)卻狠狠的打了我的臉。

我朋友把單子介紹到我這,前期的關(guān)系基礎(chǔ)打的都很好。按理說(shuō)這種單子都是送上門的,成交率都是百分之百的。

然后我安排人跟對(duì)方對(duì)接,回來(lái)之后,這單子黃了。我很驚訝,跟朋友溝通之后,才知道,我的人跟對(duì)方溝通需求的時(shí)候出了問(wèn)題。兩人的思想壓根就不在同一條線上,技術(shù)的思想和業(yè)務(wù)的思想差距很大,最后鬧的不歡而散。

技術(shù)很牛,客戶不買賬,單子成不了,這事就非常的尷尬了。

80后創(chuàng)業(yè)|帶著30萬(wàn)創(chuàng)業(yè),苦撐3年公司倒閉

3、團(tuán)隊(duì)的管理不到位,有獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)懲罰,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沒(méi)紀(jì)律性

在管理團(tuán)隊(duì)上,我沒(méi)有做什么規(guī)章制度,全靠自覺(jué)。5個(gè)開(kāi)發(fā),技術(shù)都很牛,都能獨(dú)當(dāng)一面,但是每個(gè)人的個(gè)性都很強(qiáng)勢(shì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)在協(xié)作起來(lái),效率非常的低,這點(diǎn)讓我很頭疼。

項(xiàng)目按時(shí)完成,我給大家發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目不能按時(shí)完成,我也沒(méi)做任何的處罰。這種管理團(tuán)隊(duì)的方式,讓大家養(yǎng)成了一種犯了錯(cuò)誤也無(wú)所謂的習(xí)慣。

我們接項(xiàng)目,規(guī)模大的一般都會(huì)分期開(kāi)發(fā),比如說(shuō)一期開(kāi)發(fā)完了,還會(huì)有二期,三期。有一個(gè)項(xiàng)目我們把一期開(kāi)發(fā)完了,也驗(yàn)收合格了。

但是對(duì)方換了運(yùn)營(yíng),提的問(wèn)題比較多,我就安排下面的技術(shù)跟對(duì)方對(duì)接,一個(gè)禮拜后,對(duì)方的老板氣沖沖的打電話給我,后面的項(xiàng)目不合作了。

一問(wèn)原因,我安排負(fù)責(zé)給人解決問(wèn)題的技術(shù),把對(duì)方公司的所有人電話拉黑,微信拉黑,完全的聯(lián)系不到他,這點(diǎn)讓我非常的崩潰。

經(jīng)歷這幾次教訓(xùn)之后,跟客戶溝通的事情,我就不敢再讓他們幾個(gè)接手了,跟客戶溝通全部的落在了我的身上,這也是我后期感覺(jué)身心疲憊的原因之一。本來(lái)客戶就不多,這么丟下去,大家早晚得喝西北風(fēng)。

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4、我個(gè)人的格局太小,導(dǎo)致路越走越窄

第二年公司在出現(xiàn)虧損的時(shí)候,有人就找過(guò)我,對(duì)方帶著50萬(wàn)要入伙,此人的銷售能力很強(qiáng)。聊完之后,我覺(jué)得彼此的理念不同,我直接給拒絕了,弄的對(duì)方也挺無(wú)奈的。

后來(lái)也有幾個(gè)投資人找過(guò)我,都是帶著誠(chéng)意想要入伙,最后也都被我一一婉拒。說(shuō)的委婉點(diǎn),是理念不合。說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn),是我的心胸太小,老是怕對(duì)方把我的公司給帶偏了。

一個(gè)不盈利的公司,理念這個(gè)東西真的沒(méi)那么的重要。公司盈利了,才會(huì)有價(jià)值,公司不盈利,一點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有。如果對(duì)方能夠把公司給帶起來(lái),誰(shuí)當(dāng)老大都一樣。

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5、窮人思維,限制公司的發(fā)展

公司在第一年盈利的時(shí)候,就有人建議我對(duì)公司進(jìn)行宣傳推廣。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司沒(méi)有銷售,如果再不做線上推廣,等朋友資源用盡之后,到時(shí)候生存都會(huì)成為問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)也有幾個(gè)推廣公司聯(lián)系過(guò)我,不過(guò)一看價(jià)格,讓我猶豫了。一年的推廣費(fèi)用將近10萬(wàn),這價(jià)格讓我接受不了。10萬(wàn)塊錢夠我給兄弟們發(fā)幾個(gè)月的工資呢,而且這推廣的效果如何,我心里壓根就沒(méi)底。

那時(shí)候我一直在想,等我賺夠10萬(wàn)了,再做推廣。而等我真正賺夠10萬(wàn)的時(shí)候,我又開(kāi)始給自己找理由,等我再多賺10萬(wàn)的時(shí)候,再推廣,然后到了公司倒閉,也沒(méi)做推廣。

我這就是一個(gè)典型的窮人思維,在公司盈利的時(shí)候,本就應(yīng)該乘勢(shì)而行,但是我卻錯(cuò)過(guò)了。

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003:創(chuàng)業(yè)不易,三思而行

第一次創(chuàng)業(yè)的失敗,讓我清醒的認(rèn)識(shí)到了自身的問(wèn)題,雖然很痛,但是我不后悔。對(duì)于要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人,我給幾點(diǎn)建議:

1、創(chuàng)業(yè)前先好好的反思下自己,讓自己冷靜下來(lái),千萬(wàn)別靠沖動(dòng)去創(chuàng)業(yè)。

2、衡量下自己的圈子資源,如果沒(méi)有人脈,沒(méi)有資源,我建議你別自己開(kāi)公司,找個(gè)有實(shí)力的人合伙干。

3、開(kāi)公司之前,要把公司好好的規(guī)劃下,規(guī)章制度完善下。面對(duì)員工犯錯(cuò),該懲罰的時(shí)候,不要客氣?!按炔徽票?,善不理財(cái)”,這句話是有道理的。

4、培養(yǎng)自己的格局,只要是有利于公司發(fā)展的資源,就要充分利用,不要輕易的拒絕每個(gè)優(yōu)勢(shì)資源的注入。

5、做事不要前怕狼后怕虎,該出手的時(shí)候就要出手,別被貧窮思維束縛?!吧岵坏煤⒆犹撞坏嚼恰边@句話是沒(méi)有錯(cuò)誤的,只要實(shí)力允許,大膽的去干。

80后創(chuàng)業(yè)|帶著30萬(wàn)創(chuàng)業(yè),苦撐3年公司倒閉

綜上:創(chuàng)業(yè)的路走的會(huì)很艱辛,相信每一次的跌倒,都會(huì)讓我們有所感悟。只要我們不斷的反省自己,不斷的總結(jié)失敗,相信有一天,我們會(huì)成功!

祝愿:每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人,都能找到自己的方向!

本文由閑云逸說(shuō)原創(chuàng),歡迎關(guān)注,帶你一起長(zhǎng)知識(shí)!

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