當(dāng)滿(mǎn)廣志帶領(lǐng)中國(guó)陸軍第一藍(lán)軍旅在“跨越·朱日和”實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)中，取得32勝1負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，氣得紅軍喊出“活捉滿(mǎn)廣志”的口號(hào)時(shí)，他應(yīng)該感謝自己在人生緊要關(guān)頭的每次選擇。
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放棄學(xué)習(xí)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)，一心報(bào)考軍校
1992年，滿(mǎn)廣志高中畢業(yè)，生長(zhǎng)在沂蒙革命老區(qū)的他，一門(mén)心思想報(bào)考被稱(chēng)為“東方西點(diǎn)”的石家莊陸軍指揮學(xué)院。但體檢時(shí)因視力不合格，滿(mǎn)廣志與夢(mèng)想失之交臂。
彼時(shí)，發(fā)家致富的觀念已經(jīng)在人們心頭迸發(fā)。滿(mǎn)廣志成績(jī)優(yōu)異，原本有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)，而后在市場(chǎng)大潮中搏擊。
然而，滿(mǎn)廣志絕不回頭，選擇了“曲線(xiàn)圓夢(mèng)”，報(bào)考了視力只要0.8就達(dá)標(biāo)的國(guó)防科技大學(xué)指揮自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
入學(xué)后，當(dāng)滿(mǎn)廣志得知自己學(xué)的是個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)分配主要面向科研院所，不是帶兵打仗時(shí)，滿(mǎn)廣志萌生了退學(xué)的想法。
隊(duì)長(zhǎng)李國(guó)民找滿(mǎn)廣志談心。他說(shuō)，未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)，指揮員不僅要會(huì)指揮，還要懂技術(shù)，你可以先打好技術(shù)的底子，再報(bào)考指揮類(lèi)研究生。
四年后，滿(mǎn)廣志考取軍事科學(xué)院的國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)碩士研究生，專(zhuān)業(yè)成績(jī)名列第一。
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放棄留校北京，打起背包奔赴基層
1999年，滿(mǎn)廣志碩士畢業(yè)。被確定留校的他，遞交了到基層部隊(duì)任職的申請(qǐng)書(shū)。
滿(mǎn)廣志作為軍科歷史上第一位到基層部隊(duì)任職的全日制碩士畢業(yè)生，奔赴原北京軍區(qū)第38集團(tuán)軍。
然而，正如許多“學(xué)生官”都會(huì)遇到，也有許多人反復(fù)向滿(mǎn)廣志提醒過(guò)的，基層部隊(duì)迎接他的首先是“一記悶拳”。
“標(biāo)圖不會(huì)、訓(xùn)練不懂、表達(dá)能力不強(qiáng)，基本的這些素養(yǎng)都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，成了一個(gè)旁觀者，這時(shí)候失落感肯定非常強(qiáng)?！睗M(mǎn)廣志陷入了困境。
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申請(qǐng)調(diào)離機(jī)關(guān)，下到連隊(duì)駕駛坦克
經(jīng)過(guò)了將近一年的痛苦掙扎后，正連職碩士參謀滿(mǎn)廣志申請(qǐng)調(diào)離機(jī)關(guān)，“下放”到連隊(duì)從代理排長(zhǎng)干起。
連隊(duì)指導(dǎo)員怕他學(xué)歷高不好管理，說(shuō)了一句：“他來(lái)干什么？”而滿(mǎn)廣志也早已做好了吃苦的準(zhǔn)備，他從學(xué)習(xí)坦克駕駛開(kāi)始融入基層。
“老駕駛員有時(shí)候不愿意開(kāi)了，他老是轉(zhuǎn)圈，你不開(kāi)我開(kāi)！我就開(kāi)，多開(kāi)幾圈。包括校驗(yàn)射擊，射手或者炮長(zhǎng)，有的老炮長(zhǎng)就不愿意上，我就搶著上?！?/p>
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全程參與陸軍三級(jí)部隊(duì)信息化建設(shè)
精通信息化知識(shí)，具備軍事戰(zhàn)略視野，如今再補(bǔ)上基層這一課，滿(mǎn)廣志很快接任連長(zhǎng)，隨后又到師信息化辦公室工作，接著成為裝甲營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)。
他帶領(lǐng)我軍第一支信息化裝甲合成營(yíng)，奮力完成了脫胎換骨的蛻變。
而后，滿(mǎn)廣志先是出任平江起義團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，魏巍的《誰(shuí)是最可愛(ài)的人》寫(xiě)的就是這支部隊(duì)。
2010年，滿(mǎn)廣志選調(diào)到了我軍最早實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的某機(jī)步師，承擔(dān)起了率先探索陸軍部隊(duì)整建制邁向信息化轉(zhuǎn)型的重任。
滿(mǎn)廣志參與了我軍營(yíng)、團(tuán)、師三級(jí)部隊(duì)信息化轉(zhuǎn)型的探索全程。
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藍(lán)軍旅長(zhǎng)：讓敵人沒(méi)有打贏的機(jī)會(huì)
2013年，朱日和訓(xùn)練基地信息化建設(shè)完成，全軍第一支專(zhuān)業(yè)化“藍(lán)軍”旅正式亮相。
2015年，滿(mǎn)廣志出任藍(lán)軍旅旅長(zhǎng)。在“跨越-2015朱日和”演習(xí)中，藍(lán)軍旅與10個(gè)紅軍旅連戰(zhàn)10場(chǎng)，十戰(zhàn)十勝。紅軍旅喊出了“踏平朱日和，活捉滿(mǎn)廣志”的口號(hào)。
朱日和“跨越”系列演習(xí)引發(fā)了全軍紅藍(lán)對(duì)抗實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的熱潮，陸軍“火力”系列演習(xí)、海軍“藍(lán)鯨”“機(jī)動(dòng)”系列演習(xí)、空軍金頭盔、紅劍實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練、火箭軍“混合藍(lán)軍”對(duì)抗演習(xí)相繼展開(kāi)。
滿(mǎn)廣志說(shuō)藍(lán)軍的角色定位是陪練員，起好“磨刀石”的作用，演好這種角色，發(fā)揮好這種作用，就實(shí)現(xiàn)藍(lán)軍的價(jià)值，不要從輸贏或者個(gè)人榮辱去考慮問(wèn)題。
從軍27年，滿(mǎn)廣志趕上了中國(guó)軍隊(duì)改革轉(zhuǎn)型的機(jī)遇期。他全程參與陸軍3種規(guī)模的信息化部隊(duì)建設(shè)試點(diǎn)，先后探索創(chuàng)新出40多種新訓(xùn)法新戰(zhàn)法，媒體稱(chēng)他為陸軍信息化、實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)的“探路先鋒”。滿(mǎn)廣志說(shuō)，每個(gè)人的成長(zhǎng)都是與祖國(guó)同行。
個(gè)人和國(guó)家是密不可分融為一體的，我們要將個(gè)人的夢(mèng)想融入強(qiáng)軍夢(mèng)，融入中國(guó)夢(mèng)。一個(gè)人一定要因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，這樣才能夠更精準(zhǔn)地找到自己的定位，更好地發(fā)揮自己的作用，最終實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
