首富的變化和行業(yè)的變化讓我們能看到中國的發(fā)展。農(nóng)業(yè)、零售、地產(chǎn)、汽車、飲品、文化、互聯(lián)網(wǎng)……首富基本代表著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
馬云不論名氣和運(yùn)氣氣都很“旺盛”，那是天助馬云還是早有籌謀？
馬云總能在意想不到的危機(jī)中找到轉(zhuǎn)機(jī)，2003年的非典讓淘寶一度崛起。當(dāng)然阿里當(dāng)時(shí)并不好過，因?yàn)榉堑浒⒗镆仓袠屃?，馬云也在被隔離在內(nèi)。然而馬云在一點(diǎn)點(diǎn)地用郵件和網(wǎng)絡(luò)支撐阿里走過最艱難的日子，同時(shí)也在想能為別人和國家做點(diǎn)什么！
就在2003年5月7日，也就是阿里巴巴杭州全體人員在家辦公的第一天 ，僅僅阿里巴巴中文網(wǎng)站的買賣商機(jī)就突破12500條，創(chuàng)了新紀(jì)錄。整個(gè)非典期間， 以“中國供應(yīng)商”為主的每日新增供求信息量比上一年同期迅猛增長3—5倍。在阿里巴巴140萬中國會員抽樣調(diào)查中。在非典時(shí)期三個(gè)月內(nèi)達(dá)成交易的企業(yè)占總數(shù)的42％，業(yè)績逆勢上揚(yáng)，每個(gè)月的訪問量達(dá)到1.6億人次，每天有100多萬元的現(xiàn)金收入。每日發(fā)布的新增商業(yè)機(jī)會數(shù)達(dá)到9000-12000條， 比2002年增長了3倍。
能懂“勢”的人總能在幫助別人的時(shí)候找到商機(jī)！
不管多好多大的客戶已不能見面，聯(lián)系幾乎完全靠電子郵件、電話和網(wǎng)上即時(shí)通信工具來維持，不少中小型企業(yè)和它們的國外客戶也被迫采用互聯(lián)網(wǎng)工具。在非典陰影的籠罩下，各行各業(yè)都受到了不同程度的影響 ，展會推遲、客商止步、訂單取消。傳統(tǒng)的商業(yè)明顯處于十分不利的境地。很多企業(yè)業(yè)績跌倒一半以下。
情勢危急，解決危局者必將引領(lǐng)行業(yè)，阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司借勢造市，既造福他人，又發(fā)展自己。
在馬云身上我看到幾點(diǎn)希望能給我們創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā)：
1、強(qiáng)大自己的精神力量他能讓你看清形式走出危局（企業(yè)文化不是空談，他能在最關(guān)鍵的時(shí)候幫你一把）。
2、如何幫助他人幫助更多人走出困境你就能成就更大的事業(yè)。
3、借勢造“市”
4、遠(yuǎn)見
在最后一點(diǎn)上馬云有異于常人的布局思維。早在6年前馬云布局釘釘，而今天派上了大用場！
如果網(wǎng)絡(luò)辦公普及化，那么戰(zhàn)勝病毒就會變得簡單，一部分企業(yè)的開工也就迎刃而解了。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2月3日是大部分公司開啟遠(yuǎn)程辦公的第一天。據(jù)悉，目前已有超過1000萬家企業(yè)組織使用釘釘在家辦公，在線辦公，有將近2億人開啟在家辦公模式。
至2月10日，廣東、江蘇、河南、山西、山東、湖北、河北、陜西、黑龍江、遼寧、吉林等30多個(gè)省份、300多個(gè)城市的學(xué)校加入阿里釘釘“在家上課”計(jì)劃，通過釘釘在線課堂的方式開展教學(xué)工作，預(yù)計(jì)覆蓋全國5000萬學(xué)生。也就是說，阿里釘釘成為這波在線教育的最大贏家！
在接下來的日子里我們的工作可能就會發(fā)生大變化了。阿里在與騰訊的圈粉大戰(zhàn)里一直處于下風(fēng)，畢竟騰訊的社交老大可不是空有虛名，qq和微信的強(qiáng)悍已經(jīng)穩(wěn)如泰山。而這次機(jī)會是否能為阿里順利扳回一局猶未可知。市已來臨能挽救多少人于危局，決定了這次勝利的程度！是否能成為微信的強(qiáng)勁對手，此釘不可小覷。
遠(yuǎn)見是個(gè)好東西，但不是人人都有，如何修煉遠(yuǎn)見呢？你怎么看？
