訓(xùn)導(dǎo)員在訓(xùn)練導(dǎo)盲犬。圖片由受訪者提供
新華社大連5月18日電（記者崔師豪）“在基地成立之初的2006年，導(dǎo)盲犬申請(qǐng)人數(shù)大約有5萬(wàn)人，辦公室的電話都被打爆了?！?a href="/kx/tiyu/55589.html">中國(guó)導(dǎo)盲犬大連培訓(xùn)基地創(chuàng)始人、被稱為“中國(guó)導(dǎo)盲犬之父”的王靖宇說(shuō)，“可當(dāng)年我們僅僅成功訓(xùn)練出兩只導(dǎo)盲犬?！?/p>
中國(guó)導(dǎo)盲犬大連培訓(xùn)基地是中國(guó)大陸地區(qū)首家面向全國(guó)，并能在導(dǎo)盲犬的繁育、培訓(xùn)、應(yīng)用等方面提供專業(yè)性指導(dǎo)的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。目前該基地有在訓(xùn)犬約80只，并已建立完整的寄訓(xùn)循環(huán)體系，基地培訓(xùn)出的導(dǎo)盲犬全部免費(fèi)交付視障人士使用。
“近年來(lái)我們基地訓(xùn)練的成功率大約在50%，預(yù)計(jì)今年可訓(xùn)練成功30多只導(dǎo)盲犬。”王靖宇說(shuō)。
曾留學(xué)日本的王靖宇有著廣島大學(xué)動(dòng)物行為學(xué)博士學(xué)位，2001年畢業(yè)后任大連醫(yī)科大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心主任。從小到大養(yǎng)過十幾種動(dòng)物的他對(duì)動(dòng)物有著特殊的感情，“2004年雅典殘奧會(huì)時(shí)，我在電視中看到不少運(yùn)動(dòng)員都帶著導(dǎo)盲犬，又因?yàn)槲业脑婺甘且曊先耸?，我長(zhǎng)期關(guān)注這個(gè)群體，就產(chǎn)生了自己培訓(xùn)導(dǎo)盲犬的想法?！?/p>
當(dāng)時(shí)導(dǎo)盲犬培訓(xùn)在中國(guó)還是一片空白。王靖宇只能靠自己查資料、問專家，“摸著石頭過河唄”。
王靖宇起初自己掏錢買狗、買飼料，“有時(shí)下班回來(lái)家里一片狼藉，衛(wèi)生紙被狗扯得滿地都是?！奔胰瞬焕斫?，他耐心勸說(shuō)，“人總得為社會(huì)做點(diǎn)事情。即使現(xiàn)在我不做，將來(lái)也一定有人做的。這項(xiàng)事業(yè)總會(huì)發(fā)展，早比晚強(qiáng)?！?/p>
經(jīng)王靖宇多方奔走，基地于2006年成立。經(jīng)過多年發(fā)展，大連導(dǎo)盲犬基地每年導(dǎo)盲犬訓(xùn)練成功的數(shù)量從開始的個(gè)位數(shù)，上升到了去年的30多只，訓(xùn)練成功率從開始的20%上升到了50%。“近些年基地的訓(xùn)導(dǎo)員數(shù)量比之前多，基地也積累了十多年的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展得越來(lái)越好了?！蓖蹙赣钫f(shuō)。
中國(guó)導(dǎo)盲犬大連培訓(xùn)基地收到的捐贈(zèng)物資。圖片由受訪者提供
“起初，導(dǎo)盲犬訓(xùn)導(dǎo)員離職率高，因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大，待遇也一般。”在基地工作了10年的訓(xùn)導(dǎo)員王林說(shuō)，“每位訓(xùn)導(dǎo)員最少帶6只狗，打掃犬舍、喂食、訓(xùn)練。每天就是不斷地行走，工作一上午可能連喝口水的時(shí)間都沒有?！弊鳛閷?dǎo)盲犬訓(xùn)導(dǎo)員，王林工作日的微信步數(shù)至少每天兩萬(wàn)步。
員工離職率高、訓(xùn)導(dǎo)員隊(duì)伍不穩(wěn)定，原因在于公益性質(zhì)導(dǎo)盲犬基地的收入無(wú)法填補(bǔ)每年訓(xùn)練支出的資金缺口。王靖宇給記者算了一筆賬，培育一只導(dǎo)盲犬的成本在15至20萬(wàn)元之間，其中包括訓(xùn)練員工資、狗糧和疫苗的采購(gòu)費(fèi)用、員工的外出考察費(fèi)用等，其中員工工資占了全體成本的70%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年大連導(dǎo)盲犬基地的訓(xùn)練支出有200多萬(wàn)元。
有人建議王靖宇把訓(xùn)練成功的導(dǎo)盲犬賣出去，他不以為然，“導(dǎo)盲犬助殘事業(yè)應(yīng)該是一項(xiàng)給盲人帶來(lái)希望的事業(yè)。目前我國(guó)大多數(shù)的視障人士家境不太好，一旦市場(chǎng)化不僅僅會(huì)給他們帶來(lái)失望，甚至?xí)屢恍┤私^望?！?/p>
目前遼寧省視障人士約有30萬(wàn)人，可基地成立至今僅訓(xùn)練成功200多只導(dǎo)盲犬。面對(duì)這一局面，王靖宇認(rèn)為，一是導(dǎo)盲犬事業(yè)需要更多的政策導(dǎo)向，二是需要緩解基地運(yùn)營(yíng)的資金壓力，“以政府購(gòu)買服務(wù)的形式去推行，推開了就會(huì)好辦許多?！?/p>
“2010年起，我們每訓(xùn)練成功一只導(dǎo)盲犬，大連市政府就會(huì)補(bǔ)貼6萬(wàn)元?！蓖蹙赣钫f(shuō)。2019年，中國(guó)導(dǎo)盲犬大連培訓(xùn)基地通過政府補(bǔ)貼與社會(huì)捐贈(zèng)，收入超過了支出，資金問題暫時(shí)得到緩解。
“在這工作的大家有著一個(gè)共同的信念——為視障人士找回另一雙眼睛。我相信中國(guó)導(dǎo)盲犬事業(yè)將來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好?！蓖趿终f(shuō)。
