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增長兇猛,該如何給拼多多估值?

時間:2020-05-29 17:06來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
拼多多3月11日報出一份亮眼的財報,再加上4月中旬拼多多聯(lián)合國美,開始補(bǔ)課3C的線下物流配送鏈。兩件事情受到資本市場的熱捧,短短時間,拼多多

拼多多3月11日報出一份亮眼的財報,再加上4月中旬拼多多聯(lián)合國美,開始補(bǔ)課3C的線下物流配送鏈。

兩件事情受到資本市場的熱捧,短短時間,拼多多股價飆升了60%。


增長兇猛,該如何給拼多多估值?

那么,長期內(nèi)拼多多還有投資價值么,我們就來給他估一估值。


電商三巨頭核心數(shù)據(jù)比較


拼多多在2019年四季度,活躍用戶數(shù)達(dá)到了5.85億,另外兩巨頭京東,分別是3.62億和7.16億。


增長兇猛,該如何給拼多多估值?

很明顯,拼多多的用戶數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了京東,比起霸主阿里,也僅僅少了18%,體量上已經(jīng)可以說是一個級別的了。

但三者的GMV卻相差比較大,2019年全年,拼多多的GMV剛超過1萬億,相比之下,京東在2萬億出頭,阿里已經(jīng)到了6.5萬億。

增長兇猛,該如何給拼多多估值?

這主要是因為拼多多的單用戶消費支出太低。

2019年,拼多多單用戶消費1700元,相比阿里是9200元,京東是5800元。

從這里可以看出,主打品質(zhì)用戶和3C品類的京東,在這個指標(biāo)上后阿里不少,說明阿里的用戶頻率和粘性非常好。

對電商類企業(yè)來說,用戶數(shù)和GMV是決定性的數(shù)據(jù),有了這兩個,才有營收毛利潤和凈利潤。

所以,有了這兩個數(shù)據(jù),我們大概可以對三家企業(yè)的價值做個判斷。

基本上阿里是京東的3倍,是拼多多的7倍。

(當(dāng)然京東模式稍有差異,我們這里只說拼多多)

考慮到阿里已經(jīng)是一個多元化的集團(tuán)了?,F(xiàn)在阿里的股價在200美金左右,市值5400億美金。

如果除去一級市場上螞蟻金服阿里所持部分估值500億美金+阿里云部分600億美金+菜鳥優(yōu)酷盒馬餓了么口碑500億美金一共是1600億美金。

那么阿里核心電商這塊的估值大概在3800億美金左右。

拼多多是其1/7,大概是500億美金多一些。

當(dāng)然,這是在靜態(tài)的情況下,目前來說,拼多多的增速是要高于阿里的,這部分可以提高估值;當(dāng)然也存在一種可能,拼多多被打倒了,不增長了,或者負(fù)增長了。


拼多多式粗放增長已經(jīng)接近極限


首先,拼多多的增長,以高營銷費用為代價。

比如,去年4季度的百億補(bǔ)貼,降價賣iPhone,11月的前11天中,售出了超過40萬部iPhone。

拼多多的銷售和市場營銷支出/銷售總值比率為2.7%,而阿里巴巴為0.7%,京東為1.0%。

也就是說,拼多多大概用300億的優(yōu)惠+廣告,驅(qū)動了1萬億的收入。

如果按5000元的iPhone計算,拼多多可以拿出150元來,這里面如果50元用來做廣告,那么還有100元可以補(bǔ)貼消費者。

這足以讓很多人,下載一個app了。

增長兇猛,該如何給拼多多估值?

增長兇猛,該如何給拼多多估值?

而且,拼多多的這種粗放式增長,已經(jīng)接近極限。

拼多多2019年4季度GMV約3711億人民幣,同比增速下滑至80%。

這里面我們可以拆成用戶增長和單用戶消費增長。

4季度拼多多用戶同比增40%,這樣計算,拼多多4季度的單客戶消費同比增長大概在28%左右。

考慮到拼多多的用戶數(shù)量比阿里少了18%,我們可以假定拼多多的用戶追上阿里后,兩者用戶方面增長處于同一起跑線。

這是一個比較樂觀的假設(shè)。

那么,我們再假設(shè)這18%拼多多在2020年就達(dá)到,再加上28%的單客消費增長,拼多多2020年的GMV可以有51%的增速,但到了2021年,不考慮用戶增長(這方面和阿里同步),那么拼多多的GMV就要降到28%。

考慮到阿里在1.5萬億GMV的時候,仍然有50%多的增速,拼多多已經(jīng)露出失速的跡象來了。


增長兇猛,該如何給拼多多估值?


便宜能砸出忠誠度來么?


對拼多多商業(yè)邏輯的一個核心假設(shè)是,拼多多花了300億,買來的這些用戶會留存在平臺上。

對于一個增量市場來說,這是可能的,但對于存量市場,這是不可能的。

現(xiàn)在阿里的用戶有7億,微信的用戶有10多個億,移動互聯(lián)用戶11億多一點。

假設(shè)微信和阿里這中間差的3個億,都是拼多多的用戶,這是拼多多拿到的增量市場,是有可能留存的。

但另外重合的4個億(以拼多多最終7億用戶計),是存量爭奪。

如果說,拼多多能用補(bǔ)貼,從阿里把用戶拉過來,并且還能留存,那么同樣的邏輯,阿里可以花更多的錢,從拼多多拉來更多的用戶。


拼多多到底值多少錢


前面已經(jīng)說了我們的預(yù)測,假設(shè)拼多多2020年GMV增長51%,2021年則會掉到28%。

假設(shè)收入同比增長,則2021年收入大概在600億元左右。

2020年阿里電商業(yè)務(wù)大概4000億元收入,市銷率大概在9.45倍。

預(yù)計拼多多2021年的營銷費用仍然很夸張,就按阿里的給予9.45倍的市銷率,則2021年估值為810億美元。

如果按10%折現(xiàn)率折現(xiàn),目前大概在650億美金左右。

正好是現(xiàn)在的市值。比直接用現(xiàn)在的GMV計算(500億美金)要高一些

但要知道,這是建立在兩個重要的基礎(chǔ)之上:

1、不考慮拼多多夸張的營銷費用對利潤和自由現(xiàn)金流的影響;

2、不考慮拼多多降低營銷費用對增長的影響;

3、不考慮阿里優(yōu)惠對拼多多增長的影響。

真實情況應(yīng)該會悲觀一些。我們至少要保留20%-30%的安全邊際。

但無論如何,拼多多背靠微信這棵大樹,已經(jīng)有了足以影響格局的能力。

很重要的一個表現(xiàn),是阿里的利潤這幾年要被打掉一些。

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