編輯 | 從玉華
武漢市紅十字會醫(yī)院門口的碧桃花開了。馬路對面的草坪偶有市民散步，保安和環(huán)衛(wèi)工坐在長凳上曬太陽。
這平靜來之不易。桃樹枝葉枯敗的日子，紅會醫(yī)院經(jīng)歷了一段艱難的時光。
1月26日，四川省第一批援鄂醫(yī)療隊踏進這家當時瀕臨崩潰的醫(yī)院，隊員被眼前的景象擊蒙：患者和陪護家屬擠滿門診，走道全是加床，還有病人躺在地上。300多張病床住滿病人，電話被求床位的人打爆。
1月22日被征用為武漢市發(fā)熱患者定點醫(yī)院前，紅會醫(yī)院已被新冠病毒侵襲。超過10%的醫(yī)護人員后來確診，此外還有20%的醫(yī)護人員累倒或病倒，無法工作。之后的50多天里，累計有400多名外地醫(yī)護人員進駐支援。
四川隊醫(yī)生周凱是西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院急診科重癥監(jiān)護病房組組長，參與接管ICU病區(qū)。很多病人被送來時奄奄一息，有的血氧飽和度不足50%。周凱的工作，是從死神手里搶人。決定生死的時間有時就30秒，慢了，病人就走了。
支援武漢50多天，這支隊伍從未輪休。一名領(lǐng)隊計算，醫(yī)院的醫(yī)護人員和床位比不足2：1，即使不考慮輪休，都有約200人的缺口。
回憶50多天的見聞，周凱雙手顫抖。
抵漢第53天，周凱第一次睡了個好覺。3月18日上午，他負責的紅會醫(yī)院ICU病區(qū)最后一名患者轉(zhuǎn)院。次日，醫(yī)院完全“清空”，進行全面消殺，暫時關(guān)閉7天，此后成為普通患者就醫(yī)醫(yī)院。
103歲的紅會醫(yī)院重新成為紅會醫(yī)院。
清 空
10名醫(yī)護人員圍著病床向電梯一路小跑。防護服“唰唰”作響，心內(nèi)監(jiān)護儀不斷“嘀嘀”報警。
“所有人都聽我的，我的命令必須無條件執(zhí)行！”ICU病區(qū)負責人黃曉波向所有人大喊，“（病人）頭要朝前！保持這個速度！”
3月17日，紅會醫(yī)院7樓ICU病房擠滿了醫(yī)生。按照計劃，ICU里的6名危重癥患者都將在這天轉(zhuǎn)院，年齡最大的97歲，還有一人上著ECMO。前一天，這里剛轉(zhuǎn)走一名100歲的危重癥患者。
他們要保證病人轉(zhuǎn)院過程中的絕對安全。病人身上插滿導管，轉(zhuǎn)運過程中，支撐生命儀器只能靠醫(yī)生抱在懷里的氧氣鋼瓶供氧、跑了三個樓層才借到的鋰電池供電。疫情期間，這都是稀缺貨。
氧氣瓶只能支撐90分鐘。
這意味著，從這邊離開病房上救護車，那邊下救護車進入病房接好設備，必須在90分鐘內(nèi)完成。
早些時候，醫(yī)護人員推著空床演練了一次轉(zhuǎn)院過程。紅會醫(yī)院部分走道狹窄，他們試驗轉(zhuǎn)彎處車能不能推過去，電梯里擠得下病床和幾名醫(yī)護人員。有人專門負責發(fā)行動命令，有人監(jiān)控尿管和外周靜脈，有人負責推藥……
“我問任何病人指標，必須馬上回答出來?！彼屯暌粋€病人后，黃曉波再次向隊友重申原則，“即使你覺得我錯了，也要照做?！标犖榈尼t(yī)護人員來自四川不同的醫(yī)院，每一個醫(yī)院都有自己的轉(zhuǎn)院流程和“ECMO小隊”，但聚在這里，他們必須按同一套標準工作。
一名上了ECMO（人工膜肺）的患者準備轉(zhuǎn)院，醫(yī)護人員緊急為其吸痰、調(diào)整呼吸和輸液管道，本在休息的部分醫(yī)護人員也從駐地前來幫忙。中青報·中青網(wǎng)記者 王嘉興/攝
救護車在樓下等著了，一名患者的指氧夾突然讀不出數(shù)字，護士把他的手捂暖和才好——天氣冷，患者末梢循環(huán)不暢。上了ECMO的患者已經(jīng)準備就緒，負責接收的醫(yī)院突然又打來電話，說沒有做好接收準備。
類似的臨時變動時常發(fā)生。按照最初計劃，醫(yī)院的患者本應在3月15日“清空”，考慮到部分患者病情危重，計劃在3月14日取消。3月16日，醫(yī)院又接到通知，3月20日前“清空”醫(yī)院。
黃曉波離開病房前，上了ECMO的患者的血壓突然從140掉到了70，醫(yī)護人員卻說不上原因?！艾F(xiàn)在靜下心來，你們?nèi)齻€人坐在這里想。”黃曉波說，“不能明天把病人推出去就死了。必須確保今天晚上做針對性治療。我們不能保證他一定能活得過來，但要確保他活得盡可能長?！?/p>
最后的夜班
這天夜里，周凱上了最后離漢前的一個夜班。這是他第一次可以長時間坐在醫(yī)生辦公室休息，不需要在病房之間小跑著搶救患者。下班前，周凱特地走到已經(jīng)搬空的病房看了看。
幾名護士互相在防護服上畫象征四川的熊貓，還有人專門借來紅色的記號筆，畫櫻桃和小太陽。
紅會醫(yī)院ICU清空前夜，醫(yī)護人員互相在衣服上畫熊貓、太陽。中青報·中青網(wǎng)記者 王嘉興/攝
ICU的醫(yī)護每天都見到數(shù)不清的紅色。電腦里，每一個患者的血象和生命指征都大面積“爆紅”；ICU護士站前專門新建巨幅LED屏，實時顯示危重患者的生命體征，屏幕上不斷彈出紅色窗口警告；心內(nèi)監(jiān)護儀等儀器不時閃紅燈“報警”，發(fā)出高頻的“嘀嘀”聲。
第一個夜班時，一名醫(yī)生扛不住，哭了。值8小時的班到后半夜很累，她忙了一晚上的一個病人突然去世，“覺得付出了很多努力但沒有結(jié)果”。同時，隔壁病房一名患者因為痛苦大聲呻吟，另一個患者又不斷鬧騰，非要說自己的氧氣管道沒氣，“沮喪，心力交瘁”。
防護服不透氣。一個班值下來，醫(yī)護人員因吸入二氧化碳過多頭昏腦脹，里面只穿短袖也濕了又干、干了又濕。它讓醫(yī)護人員行動遲緩，身材高大的人不敢動作大，否則就有破裂暴露的風險。不過，一名本院醫(yī)生說，“防護服有一點好，我流淚的時候，誰也看不見。”
四川醫(yī)療隊撐到了ICU只剩最后一名患者。前一班醫(yī)生建議大家輪班，但10多名醫(yī)護人員還是決定一起值班，“有個伴可以說說話，不無聊。”
他們終于有時間、有心思討論自己的事情。有人說科研壓力大、醫(yī)院要求醫(yī)生發(fā)論文，一下子打開了話匣子，他們交流起不同醫(yī)院職稱評定和晉升的規(guī)則。
話題很快轉(zhuǎn)到家人、孩子，在場的醫(yī)護人員都沉默了。
醫(yī)生鄧磊說，剛到武漢一周，他給8歲的兒子打電話，兒子聽說他還要很久才能回去，在電話那邊歡呼雀躍，“因為我監(jiān)督他學習很嚴厲，平常他就盼著我去醫(yī)院值班?！钡罱瑑鹤咏o他做了一張小報，還說學會了炒青菜，要做給他吃。
窗外，半輪明月高懸。“這么長一段時間，不想家是假的。我們不是英雄……”周凱說。
突然閑下來，他接連兩三天感到不適應。平常即使下班了，他心里也掛念著病人。之前他一直想著要“徹底放松一下”，但病床真的空了，他又“莫名奇妙失落起來”。
看著空蕩蕩的病房，黃曉波也感到失落，“很難表達……（上世紀）50年代將軍退伍，因為和平年代，不打仗了，心里失落?，F(xiàn)在醫(yī)生沒有戰(zhàn)場了，是一樣的?！?/p>
戰(zhàn)時狀態(tài)
周凱1月23日接到“上戰(zhàn)場”的通知。那天，武漢市新增新冠肺炎70例。出于職業(yè)敏感性，周凱意識到，“要叫我們了，肯定是很嚴重了”。
1月24日除夕夜，鄧磊本來要在醫(yī)院值班。因為次日就出發(fā)援漢，領(lǐng)導讓他回家吃團年飯、陪家人，“有點像最后的晚餐。感覺很悲壯?！?/p>
抵達武漢的頭一周，鄧磊感到壓力很大，充滿“對未知的恐懼”?！澳芨杏X到，整個武漢基本是崩潰的。有醫(yī)護人員感染，我也擔心自己被感染。”周凱說，“我們第一批隊員壓力是最大的。我們給后來的人講這里的情況、經(jīng)驗，他們心里有數(shù)，就不會那么慌亂?！?/p>
所有人都是第一次接觸新冠病毒，不清楚其傳染性。鄧磊想到了埃博拉病毒，“身體任何一寸皮膚的裸露都會導致感染，誰能保證身上沒有一塊皮膚突然就露在外邊？”
1月18日，紅會醫(yī)院將體檢中心改造為呼吸內(nèi)科二病區(qū)，一天就收滿了患者。再改造，又一天就收滿了。改造到第四個病區(qū)時，醫(yī)院被征用為發(fā)熱患者定點醫(yī)院，門診量從平日的每天800人次，激增至最高2700人次。
當時，醫(yī)院沒有防護服、護目鏡，有醫(yī)護人員戴著游泳眼鏡上班。醫(yī)護人心惶惶，經(jīng)常發(fā)生醫(yī)護人員看過病人、做完手術(shù)，2天后病人確診，醫(yī)護再緊急隔離。
等待四川醫(yī)療隊的，是擁擠程度堪比春運時火車站的醫(yī)院。有人在門診排著隊就突然倒下、去世，還有人剛被救護車拉到醫(yī)院就不行了。一名醫(yī)生總結(jié)，放在平常，住院不是什么好事；但在當時，能進醫(yī)院就是幸運兒，能進ICU則是幸運中的幸運。
電梯里，3名本院醫(yī)護人員看到四川醫(yī)療隊就哭了，說“援軍終于來了”。第一次見面開會時，紅會醫(yī)院的領(lǐng)導握著醫(yī)療隊隊員的手哭。紅會醫(yī)院一名副院長當時沒有癥狀，一周后確診，幾名四川隊的專家和他一起開過會、吃過飯，趕緊隔離做檢查。
鄧磊理解那種絕望感。他是國家緊急醫(yī)學救援隊隊員，參加過汶川地震、玉樹地震、尼泊爾地震等自然災害的救援工作?！白匀粸暮?，短時間會有大量死傷者，峰值在一開始。但傳染病的規(guī)律是，病人會越來越多，峰值可能永遠在明天，不知道什么時候是個頭?！?/p>
一名醫(yī)生告訴記者，醫(yī)院早期有很多積壓的病人，送進ICU的時候已經(jīng)很危險了，他們能做的就是按照標準搶救。
紅會醫(yī)院的一名醫(yī)生回憶，武漢協(xié)和醫(yī)院曾轉(zhuǎn)運130名患者到紅會醫(yī)院，兩天后，近30人死亡。
紅會醫(yī)院是一家二級醫(yī)院，病房條件、設備都達不到救治重癥病人的要求。ICU是6張床位的大通間，可能造成嚴重的交叉感染；醫(yī)院沒有一間負壓病房，沒有一個正壓頭套，供氧能力也跟不上，“可能想去做很多事情，但你發(fā)現(xiàn)由于很多客觀因素，導致你沒辦法去完成，這是非常痛苦的?！编嚴谡f。
隊員還面臨感染風險。鄧磊回憶，當時進出污染區(qū)共用一條通道，有人防護服沒穿好，就有醫(yī)生在一旁脫防護服。醫(yī)護人員摘了口罩，要經(jīng)過一條長長的通道，才到戴口罩的地方，中間就有吸入病毒的危險。
在黃曉波的建議下，紅會醫(yī)院停診3天，整個醫(yī)院重新理順診療流程、劃分“三區(qū)兩通道”。他們在病房內(nèi)用鋼管、塑料膜搭了一間臨時負壓病房。早期唯一的正壓頭套是黃曉波從四川帶來的，實施插管時醫(yī)生戴，一旁的助手只能多穿一層隔離衣。
武漢市紅十字會醫(yī)院ICU病區(qū)，四川省援鄂醫(yī)療隊臨時搭建的簡易負壓病房。中青報·中青網(wǎng)記者 王嘉興/攝
醫(yī)院沒有ECMO，黃曉波靠自己的關(guān)系從陜西調(diào)來。制氧機、氧氣瓶和氧氣面罩、呼吸機、ECMO的接口不兼容，醫(yī)護人員像拼積木一樣去試，“就像拼一輛汽車，常常拼了半天，發(fā)現(xiàn)只有2個輪胎?！?/p>
“這都是沒有辦法的辦法?！敝軇P說，“我們都知道，烈性傳染病的感染者應該住負壓病房。但面對數(shù)以萬計的病人，沒有辦法，這是戰(zhàn)時狀態(tài)。你得上?！?/p>
現(xiàn)在的ICU是在呼吸內(nèi)科病房的基礎(chǔ)上改建的，4人間住2人，2人間住一人。標準的ICU有成套的設備，如纖支鏡、心電圖機、供養(yǎng)管、吸痰機等，還有床旁病歷系統(tǒng)。但在呼吸內(nèi)科病房，所有的設備都堆在病人的床邊，如果遇到病人上ECMO，病房里一地排插。
幾天時間里，他們在一個瀕臨崩潰的二級醫(yī)院里，組建了接近三甲醫(yī)院規(guī)模的ICU?！拔覀冎荒馨哑胀ú》勘M可能多地改成ICU。當時的情況，所有的醫(yī)院都是飽和的，那么多危重癥病人，不及時處理，病人面臨的結(jié)果就是死亡?！?/p>
高峰時，有10多人排隊等著進ICU。前一個病人去世，到后一個病人住進來，間隔僅1小時，那是護士按照傳染病管理制度做緊急消殺處理的時間。
創(chuàng) 傷
2月5日，周凱值了最慌亂的一個夜班。那天晚上，所有的無創(chuàng)呼吸機都用完了，有創(chuàng)呼吸機只剩下一臺，但ICU的很多病人情況都不穩(wěn)定，“萬一有兩個人需要插管，我怎么辦？我救誰？整個晚上都處在特別抓狂的狀態(tài)?！?/p>
后來，他經(jīng)手的一名患者去世了，他循例給緊急聯(lián)系人打電話，怎么打都打不通。周凱仔細一看名字，和負責的另一個病人名字一模一樣。他翻患者信息，發(fā)現(xiàn)電話也一模一樣。那天下夜班回酒店，他一夜無眠，翻來覆去想這一家兩口子的事情。
抵達武漢兩周后，周凱和隊友陸續(xù)開始出現(xiàn)焦躁、煩悶的情緒。“生理、心理承受能力到了極限?！?/p>
“應急救災，國際通行的標準是14天一輪換，這個時間是有研究支撐的”。過去，周凱參加自然災害救援時都是14天一休息。這次，大家的心理預期也是這樣。
那時，醫(yī)護私下交流時，都在盼著后續(xù)隊伍的支援?！凹热唤形覀兊谝慌?，那后面肯定有人來換我們。就是沒想到，后續(xù)隊伍不是來換我們，是加入我們?！编嚴谡f。
“完全不知道什么時候能回去、這樣的日子什么時候是個頭。最崩潰的是覺得日子沒盼頭了。”一直到第20天，周凱想，可能不會有人來了，只能告訴自己堅持，結(jié)果一不注意就堅持了50多天。
在賓館休息時，周凱喜歡把窗簾拉上，看看手機和電視，學習新冠病毒最新的知識，他看導演常凱的遺言，流淚。
“我覺得自己是分裂的。穿上這身防護服的時候，我是一個醫(yī)生，再危險再難我都上，我想得很簡單，就是想方設法治好病人，補貼、榮譽、獎勵我都不在乎；但離開醫(yī)院，我就是個很普通、甚至很頹廢的人?！?/p>
直到ICU清空前，周凱才感到松口氣，第一次到賓館樓下曬太陽。
那時，各醫(yī)療隊撤離武漢的新聞“滿天飛”，他所在的醫(yī)療隊卻遲遲沒有接到撤離的通知。他估計，因為他們隊以重癥、呼吸、感染等科室為主，可能要支援其他醫(yī)院，防疫指揮部也在近期一次會議里給他所在的醫(yī)療隊打了“預防針”。
恰好一輛載著醫(yī)療隊撤離武漢的大巴經(jīng)過，望著一車歡聲笑語，周凱滿心羨慕。這些天他一直祈禱，疫情不要二次爆發(fā)，“不然肯定還是我們上啊，有經(jīng)驗。”
他身上出現(xiàn)了明顯的創(chuàng)傷后應激綜合征的表現(xiàn)。沒事的時候，他忍不住刷新聞，停不下來。連日的倒班讓隊員作息完全混亂，周凱睡一小時就醒，調(diào)整好一會兒睡著了，還是一小時就醒。
很多人都做噩夢，夢里的場景很相似：多臺心內(nèi)監(jiān)護儀接連報警，像打地鼠一樣管不過來；病人的供氧突然斷了，到處找不到氧氣瓶頂上；病房里傳來叫喊，但醫(yī)院的走廊怎么也跑不到盡頭……
4名護士抵達武漢后，發(fā)現(xiàn)自己懷孕了。對早期300多人的隊伍來說，這是一個非常正常的自然懷孕率。領(lǐng)隊趕緊聯(lián)系后方將懷孕的護士送回四川。此后，四川省的醫(yī)護人員支援武漢前，都要先檢查是否懷孕。
為了保障醫(yī)護人員的心理健康，四川隊的領(lǐng)隊每天都會給隊員發(fā)問卷表，請心理咨詢師為醫(yī)護做心理疏導，還請川籍明星和隊員連線加油。
2月15日，很多隊員的心理狀況發(fā)生波動。一問，原來是1716名醫(yī)護人員確診新冠肺炎的新聞嚇到了隊員。他們趕緊向隊員們澄清，這些感染的都是本地醫(yī)護人員，目前沒有支援武漢醫(yī)療隊員感染。
2月底，紅會醫(yī)院接受了一批新冠肺炎危重癥老人。那一周，武漢市江漢區(qū)新增確診病例191例，114例被紅會醫(yī)院收治。一天，四川隊一名領(lǐng)隊接到任務后，告訴指揮部，醫(yī)院已經(jīng)沒有收治能力了，指揮部提出請求，“能不能再多收10個？”
這些老年人大都有多項基礎(chǔ)疾病，沒有生活自理能力，有些還有精神方面的疾病。疫情發(fā)生后，醫(yī)院的護工全部都辭職了，1000元一天都請不到人。負責安保、清潔的60多名后勤人員也只剩下一半。
接收那批患者后，醫(yī)護人員的工作量比剛來武漢時還要大。
生死之間
這場戰(zhàn)斗異常兇險。有患者早上還在說感謝護士，血氧飽和度看起來也很正常，下午突然離世。一名醫(yī)生搶救患者到凌晨2點，剛下班回到酒店，就接到護士的電話，說病人走了……患者變成了第二天通告里的一個數(shù)字。記者多方采訪了解到，武漢市多家定點醫(yī)院ICU病房的死亡率均大于50%。
2月15日，紅會醫(yī)院的氧氣站建好。施工方援建雷神山醫(yī)院后，馬不停蹄前來作業(yè)。四川隊的一名領(lǐng)隊說，這是一個“分水嶺”，此后醫(yī)院的死亡人數(shù)明顯減少。
新冠肺炎讓這群全國最優(yōu)秀的重癥醫(yī)學科醫(yī)護感到束手無策。鄧磊以前的經(jīng)驗是，病人插管、上呼吸機，病情基本會穩(wěn)定，但這套經(jīng)驗對新冠肺炎患者并不完全適用，“我們對新冠病毒的認識不夠”。
他遇到一名患者，白細胞指數(shù)飆升到了6萬，這是他從醫(yī)生涯罕見的情況。病人隨即膿毒性休克、經(jīng)搶救無效死亡。
病人普遍缺氧，管床護士往往要一直守在床邊，確保氧氣管插好了，沒有從口腔滑出，并不時給病人吸痰。護士還要負責病人的口腔和身體清潔，避免感染，棉簽和面巾紙就在一根根插進身體的導管間穿行。
“簡單講，我們就是在想法設法給人續(xù)命?！敝軇P說，“可能很多人不理解，ICU存在的目的，就是為病人贏得時間，擴大治療的窗口期。新冠肺炎患者很多呼吸衰竭、多臟器衰竭，我們就想方設法改善情況，等待機體自身修復。這些措施不一定有效，但是不做，他一定會死。”
50多天時間里，7樓ICU病區(qū)總共有4名患者上了ECMO。有一例當天去世了，兩例轉(zhuǎn)院了，還有一例本在3月1日成功撤機，醫(yī)護都很高興。黃曉波形容，“那是支援武漢一個多月來最開心的日子”，走出病房還哼起了歌《春暖花開》。沒想到一周后，那名患者的病情急轉(zhuǎn)直下，還是去世了。
在這里，很多過去的經(jīng)驗都失效了。新冠肺炎危重癥患者普遍出現(xiàn)凝血障礙、血液pH值異常等問題，很多人還伴有嚴重的感染，常用的應對手段有時起到反效果。
“我們往往靠積累教訓來指導實踐。經(jīng)驗不完全可靠，可靠的是發(fā)現(xiàn)問題，思考如何解決問題，拿證據(jù)和事實說話?！睍\完一個患者后，周凱總結(jié)道?！安灰ッ娜魏稳?，包括自己?！?/p>
他們長期在ICU工作，見慣了生死，這次仍有無力感?！懊髅饔昧巳尵?，病人還是走了。感覺一身本事毫無用處?！?/p>
3月15日上早班前，鄧磊和黃曉波討論一名患者的治療方案如何調(diào)整，等他到護士站請護士準備藥物，卻被告知，病人在當日凌晨4點33分去世了。鄧磊站在護士站前沉默了好久。
ICU病區(qū)收納死亡者身份證、手機等物品的盒子。中青報·中青網(wǎng)記者 王嘉興/攝
紅會醫(yī)院的ICU護士長楊莉把逝者的手機等物品都存放在一個專門的盒子里?；颊唠x世時，家屬往往見不到最后一面。她們計劃等疫情結(jié)束后，將遺物轉(zhuǎn)交家屬，“那些手機里一定還留存著他們一家人最珍貴的記憶。”
護士站的冰箱里還存過30多瓶標注著“捐贈”字樣的免疫球蛋白，一瓶市價約500元，是一名陸姓老人留下的。老人在2月中旬去世，家屬選擇把藥捐給有需要的病友，值班護士握著電話，眼淚簌簌往下掉。
再 見
ICU醫(yī)護人員總是在和死神搶人，他們幾乎從未送人痊愈出院，手頭的病人稍加好轉(zhuǎn)，就轉(zhuǎn)到其他病區(qū)，趕緊接下一個危重癥患者。
患者的床頭大多有一個“氣球”，是用一次性醫(yī)用手套吹成的，用于支撐氧氣管，避免造成壓瘡。每一個“氣球”上，都寫著“早日康復”“武漢加油”等字樣。
由于ICU的患者大多處于昏迷狀態(tài)，這些字很少被患者看到，但護士每吹好一個手套，仍會在上面寫下祝福，“不管他知不知道，我都要給他打個氣，加個油?！?/p>
一名護士將手套吹成氣球，撐著氧氣管，避免對患者造成壓迫。該護士告訴記者，她每吹一個氣球，都會在上面寫下“早日康復”等字樣，表達對患者的美好愿望。中青報·中青網(wǎng)記者 王嘉興/攝
多名支援武漢的醫(yī)護人員告訴記者，在所有醫(yī)護人員中，ICU的醫(yī)護最需要心理干預?！胺脚撌菤g樂的，甚至有廣場舞。普通重癥病房里，醫(yī)護和患者還常常能互動。唯有在ICU，非常無力。”
周凱把在ICU工作視作一種使命?！澳芙档?個點的死亡率，都是我們的功勞。我覺得，時代選擇了我們，我們這代人必須站出來。我們經(jīng)歷了歷史，也改變了歷史。武漢現(xiàn)在的情況是我們醫(yī)務工作者的功勞，也是武漢人民、全國人民的功勞。”
3月17日，一個年輕人即將出院，病區(qū)所有的醫(yī)護人員都去送他?！靶』镒铀蛠頃r，血氧飽和度只有30%，非常危險，我們在他身上傾注了很多的心血?！敝髦吾t(yī)生說。如果不是醫(yī)院要“清空”，醫(yī)護人員都想留他繼續(xù)住院，因為“那么難都過來了，不希望他有任何閃失，包括出院后”。
主治醫(yī)生找到紅會醫(yī)院的一名副院長，請她幫忙聯(lián)系康復點，允許患者的妻子進去陪護。他還給患者留下聯(lián)系方式，告知遇到吸氧、心臟和肝腎不適等問題，一定要立刻聯(lián)系。
3月19日上午，紅會醫(yī)院最后一名患者出院。
16層高的住院樓一層層被“清空”，所有的床墊、棉絮都當做醫(yī)療廢棄物處理，“能扔的都扔了”。7天后，它將成為普通患者就醫(yī)醫(yī)院。
一位快要退休的本院護士說，自己會永遠記得這家醫(yī)院“千瘡百孔”的樣子。醫(yī)院完成改造后，她第一次從5樓清潔區(qū)穿過一道道臨時裝上的木門進到污染區(qū)，忍不住流淚了。后來，她在進入污染區(qū)前的最后一道木門上寫“請輕點推門”。
5樓原本是醫(yī)院婦產(chǎn)科，醫(yī)護人員清潔耳道和鼻腔的護士站連著新生兒聽力篩查室，墻上還掛著執(zhí)業(yè)許可證。
送別四川省第一批援鄂醫(yī)療隊的那天，很多醫(yī)護都哭了。紅會醫(yī)院的護士楊倩說，“是他們救了我們，沒有他們，我們不可能活著出來?！彼麄兘o每名援鄂醫(yī)療隊的隊員贈送了一支玫瑰，以表謝意。兩方醫(yī)護人員分別在兩件防護服上簽滿名字，互相交換作為紀念品。
3月21日下午2點，四川省第一批援鄂醫(yī)療隊乘坐飛機返回成都。鄧磊在朋友圈給妻子寫道，“今天回來了，剛剛降落，我在想你或許正站在空港花田，仰望天空，看到川航3U3104飛過你頭頂?shù)乃查g?！?/p>
根據(jù)規(guī)定，醫(yī)生的家屬不能去機場迎接。要再經(jīng)過14天，鄧磊才能擁抱妻子。
疫情結(jié)束后，周凱最想做的事情是取下口罩，自由、痛快地呼吸?！爸挥薪?jīng)歷了這段時間，才知道自由地呼吸——這件我們平時完全沒有在意的事情，有多么寶貴?！?/p>
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