企業(yè)應既有短期的應急方案，也有中長期的戰(zhàn)略準備。
對外經濟貿易大學國際商學院17日發(fā)布《新型冠狀病毒疫情下的企業(yè)生存與發(fā)展之道》調研報告顯示，七成企業(yè)現(xiàn)金流能維持三個月以上，建議企業(yè)利用好政府給予的扶持政策，降成本，拓寬融資渠道，鼓勵實體經營企業(yè)打通線上業(yè)務渠道，重新審視自己的商業(yè)模式，將智能互聯(lián)技術更好地融入其中。
七成企業(yè)現(xiàn)金流能維持三個月以上
參與調研的企業(yè)中，69.23%的企業(yè)現(xiàn)金流能夠維持3個月以上，43.83%能夠維持在半年以上。這說明大部分企業(yè)還是有能力度過這次疫情難關的。但若疫情在三個月內得不到有效遏制，將有企業(yè)面臨破產風險。
數(shù)據顯示，采取不同商業(yè)模式的公司在現(xiàn)金流維持方面存在著差異。以線下經營為主的公司中，68.39%的現(xiàn)金流能夠維持3個月以上；而線上經營為主的公司中這一比例達到72.87%。總體來看，以線上運營為主的企業(yè)在資金維持方面更有優(yōu)勢。
從企業(yè)性質來看，國有企業(yè)和外資企業(yè)的現(xiàn)金流較為充裕，維持公司運作時間較長，現(xiàn)金流維持運作時間長于3個月的比例分別為81.82%和78.83%；尤其是超過半數(shù)的國有企業(yè)現(xiàn)金流維持時間能夠超過一年。私營企業(yè)的現(xiàn)金流維持時間相對處于劣勢，41.23%的私營企業(yè)現(xiàn)金流不足維持三個月。因此，此次疫情對私營企業(yè)的負面效應要遠遠大于其他性質的企業(yè)。
對外經濟貿易大學國際商學院教授何文龍表示，目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是現(xiàn)金流維持的問題。調研的700多家企業(yè)中有30%的現(xiàn)金流無法支撐三個月以上。建議企業(yè)家們充分關注并利用政府給予的政策，譬如企業(yè)組織網上培訓補貼政策、企業(yè)停工停業(yè)補償政策、房租減免政策、五險一金減免和延期繳納政策等。重新梳理自己的成本結構，從細節(jié)上入手，擠出企業(yè)內部的冗余資源在可能的情況下加快應收賬款的回籠，并拓寬企業(yè)現(xiàn)有的融資渠道。
一季度企業(yè)成本上升
從數(shù)據來看，疫情帶來了企業(yè)成本的上升，更有相當一部分企業(yè)的成本大幅上漲。上升10%以上的企業(yè)占比達到42.92%，上升50%以上的企業(yè)達到16.69%，成本上升100%的企業(yè)占比達到3.63%。
參與調研的企業(yè)對于2020年第一季度營收預期總體上比較悲觀，只有15.53%的企業(yè)認為比去年同期有所上升或者持平，84.47%的企業(yè)認為會下降；其中有30%以上的企業(yè)認為第一季度營收下降比例會達到50%以上。
不同所有權性質的企業(yè)對2020年一季度營收的預期是有所差異的。參與調研的國有企業(yè)中，20.32%的企業(yè)認為2020年第一季度營收預期會有所上升或持平；私營企業(yè)中這一比例是12.82%；外資企業(yè)中這一比例是16.06%。另外，國有企業(yè)中只有18.18%的企業(yè)認為營收會同比下降50%以上，私營企業(yè)中這一比例達到38.44%，外資企業(yè)這一比例為27.01%。因此，國有企業(yè)對第一季度營收預期要比私營企業(yè)和外資企業(yè)更為樂觀。
從被調研企業(yè)所處的行業(yè)來看，不同行業(yè)受此次疫情的影響程度不同。其中，批發(fā)零售業(yè)受沖擊最大，業(yè)內企業(yè)預計業(yè)績會受疫情影響下滑的比例占到了82%；其次是文娛行業(yè)，業(yè)內企業(yè)預計業(yè)績下滑的比例占到了75%；而信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)受疫情影響相對較小，預計業(yè)績會受疫情影響下滑的比例為67%。
報告顯示，有75%的線下企業(yè)認為在疫情影響下公司業(yè)績呈下滑趨勢，而有64%的線上企業(yè)認為業(yè)績呈下滑趨勢。何文龍認為，疫情對線下實體企業(yè)的沖擊更普遍。一種可能是，疫情導致人流客流的急劇減少，線下企業(yè)受到的沖擊更大，而線上企業(yè)或者線上線下結合的企業(yè)可以使用線上銷售渠道緩解困境，應對疫情方式更加豐富靈活，從而能更好地保持公司業(yè)績的穩(wěn)定性。
建議智能互聯(lián)技術融入商業(yè)模式
受疫情影響，不少企業(yè)的業(yè)績會有下滑趨勢。在這種情況下，企業(yè)會如何調整其創(chuàng)新投入呢？
根據被調查的企業(yè)樣本，只有13%的企業(yè)預計會降低創(chuàng)新方面的投入，而有54%的企業(yè)表示在2020年會繼續(xù)增加創(chuàng)新投入，33%的企業(yè)在創(chuàng)新總投入上保持不變。與之相應地，只有17%的被調查企業(yè)表示會降低2020年的人員培訓投入，而有83%的企業(yè)表示今年的人員培訓投入保持不變甚至會增加。
分行業(yè)來看，金融企業(yè)以及信息傳輸、軟件和信息技術服務企業(yè)的創(chuàng)新活動受到疫情影響相對較小，這兩個行業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新投入基本保持平穩(wěn)增長，60%以上的金融企業(yè)以及信息傳輸、軟件和信息技術服務企業(yè)預計在2020年會增加總體創(chuàng)新投入。此外，制造業(yè)企業(yè)和文體娛樂企業(yè)預計2020年的創(chuàng)新投入將減少的比例最多，達到17%。
報告顯示，面對疫情參與調研的企業(yè)更偏好實施遠程辦公、優(yōu)化商業(yè)模式來捕捉新的顧客需求、積極投入技術創(chuàng)新來恢復促進生產。尤其是實施遠程辦公，這種方式既可以有效保護員工健康安全，也可以快速低成本地恢復企業(yè)正常生產經營活動。企業(yè)較少選擇剝離虧損或盈利性差的業(yè)務單元來恢復生產，此種方式成本高、風險大，不利于企業(yè)在疫情時期平穩(wěn)運營。
對外經濟貿易大學國際商學院教授吳劍峰表示，建議企業(yè)充分利用智能互聯(lián)技術在內部管理中的應用，利用數(shù)字化手段來解決內部遠程管理、線上辦公、視頻會議、在線研發(fā)的問題。數(shù)字化轉型最為重要的是建立一個高效收集、傳達、使用數(shù)據的系統(tǒng)。基礎設施建設、平臺搭建固然耗費人力，但系統(tǒng)搭建成功后所收集的數(shù)據，往往蘊涵著更大的價值。
吳劍峰表示，企業(yè)應該利用此次疫情重新審視自己的商業(yè)模式，將智能互聯(lián)技術更好地融入其中。目前大多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式中數(shù)字化程度的部分還比較少。此次疫情是一次行業(yè)重新洗牌的契機，未雨綢繆的企業(yè)將會開疆拓土，掠奪未做充分準備的企業(yè)的市場份額。因此，企業(yè)高層需要考慮的是，如何盡快實現(xiàn)現(xiàn)有商業(yè)模式的數(shù)字化轉型；已有的數(shù)字化產品和服務應該加大投入，擴大市場份額。
此次調查采用問卷調查的形式，問卷內容涵蓋了地方政策、企業(yè)經營狀況、企業(yè)應對措施、企業(yè)數(shù)字化提升4個維度、共計30個問題。
參與調研的企業(yè)共有761家，其中制造業(yè)占26.05%，金融業(yè)占17.00%，信息技術服務業(yè)占14.57%，批發(fā)與零售業(yè)占8.50%。被調查企業(yè)中有53.22%屬于私營企業(yè)，20.11%屬于外資及港澳臺企業(yè)，還有26.68%為國有企業(yè)。上市公司占比為30.86%。
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