12月18日下午，聯(lián)想控股發(fā)布公告：董事長柳傳志提交書面辭呈，辭任本公司第二屆董事會(huì)董事長、執(zhí)行董事及提名委員會(huì)主席職務(wù)，自12月31日結(jié)束后生效。
同時(shí)，董事會(huì)選舉執(zhí)行董事寧旻，接任公司第二屆董事會(huì)董事長及提名委員會(huì)主席職務(wù)，自2020年1月1日起生效。
據(jù)公開資料，聯(lián)想控股是聯(lián)想集團(tuán)的母公司，持有后者29.1%的股份，兩家企業(yè)都是港股上市公司。作為一家投資控股公司，聯(lián)想控股自身不直接開展實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營，而是通過戰(zhàn)略投資涉足IT、金融服務(wù)、創(chuàng)新消費(fèi)與服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品、先進(jìn)制造與服務(wù)行業(yè)，并進(jìn)行了大量的天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等財(cái)務(wù)投資業(yè)務(wù)。
1944年，柳傳志出生于江蘇鎮(zhèn)江，父親是中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的重要開拓者柳谷書。人脈廣泛的柳谷書不僅在事業(yè)上對柳傳志有諸多幫助，更重要的是對后者的培養(yǎng)和教育?！皩ξ疫x擇影響最大的人是我的父親?！绷鴤髦驹?jīng)說過。柳谷書傳授過兒子一句話：“一個(gè)人有兩樣?xùn)|西誰也拿不走，一個(gè)是知識(shí)，一個(gè)是信譽(yù)?！?/p>
1984年11月，在所長曾茂朝的支持下，柳傳志與中科院計(jì)算所其他十名研究人員一起，成立了聯(lián)想集團(tuán)的前身——中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司。這一年柳傳志已經(jīng)40歲，卻已經(jīng)是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中最年輕的了。
在柳傳志的帶領(lǐng)下，聯(lián)想從代理國外微機(jī)，到生產(chǎn)銷售自有品牌PC，逐步成為國內(nèi)PC市場的第一，經(jīng)過一系列并購整合和戰(zhàn)略調(diào)整，聯(lián)想成功問鼎全球PC市場。
不過，體量日益成長的聯(lián)想一直深受PC占比過高的困擾，新業(yè)務(wù)的培育至今未能形成較大的突破，導(dǎo)致其創(chuàng)新能力受到外界質(zhì)疑，品牌美譽(yù)度也受到一定程度的影響。
柳傳志、朱立南發(fā)表公開信
12月18日，柳傳志以及聯(lián)想控股總裁朱立南發(fā)表致聯(lián)想控股全體同仁的一封信。
信中稱，經(jīng)過多年打磨、精心準(zhǔn)備的公司傳承計(jì)劃，在今天得以實(shí)現(xiàn)。董事會(huì)一致通過，由寧旻接任公司董事長一職，李蓬任首席執(zhí)行官，未來將帶領(lǐng)大家，朝著心中共同的愿景，繼續(xù)堅(jiān)定進(jìn)發(fā)。
柳傳志和朱立南表示，告別聯(lián)想的時(shí)刻，心中萬千感慨。而作為聯(lián)想老兵，兩人會(huì)始終關(guān)心公司的發(fā)展，也將以另一種方式，繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。
以下是這封信的內(nèi)容全文：
愿邀風(fēng)云共年華
——柳傳志、朱立南致聯(lián)想控股全體同仁的一封信
親愛的同事們：
今天對于聯(lián)想控股來說，是一個(gè)非常特殊的日子。我們很高興地告訴大家，經(jīng)過多年打磨、精心準(zhǔn)備的公司傳承計(jì)劃，在今天得以實(shí)現(xiàn)。董事會(huì)一致通過，由寧旻接任公司董事長一職，李蓬任首席執(zhí)行官，他們未來將帶領(lǐng)大家，朝著我們心中共同的愿景，繼續(xù)堅(jiān)定進(jìn)發(fā)。
在我們的整個(gè)企業(yè)生涯中，做了一些工作，取得了一些成績，同時(shí)也犯過不少錯(cuò)誤，遇到過許多挫折。我們曾攀上高峰，也曾跌入深谷，但無論成功還是失敗，經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)，都是用生命的精華在交付成長的學(xué)費(fèi)，收獲存在的資格。
“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”是我們的初心，也是我們的愿景。實(shí)現(xiàn)愿景并不容易，需要一代代聯(lián)想人矢志不渝地拼搏，也因此，傳承計(jì)劃就格外重要。我們花了多年時(shí)間在公司治理、制度設(shè)計(jì)和管理文化鍛造等方面進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃、完善，并著意鍛煉、培養(yǎng)和選拔領(lǐng)軍人物，建設(shè)人才隊(duì)伍。
寧旻歷經(jīng)企業(yè)發(fā)展的多次變革，高度認(rèn)同企業(yè)愿景和聯(lián)想核心價(jià)值觀，具有大的戰(zhàn)略格局，展示出突出的學(xué)習(xí)、組織與判斷力，素質(zhì)全面且對企業(yè)有深刻的理解和豐富實(shí)踐；李蓬是具有國際化背景的優(yōu)秀高級(jí)管理人才，踐行聯(lián)想文化，具有高度的承諾感，敢于創(chuàng)新，對投資和企業(yè)運(yùn)營擁有深入的專業(yè)判斷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他們兩位都是從一線打拼出來的年輕干部，志向遠(yuǎn)大，有心胸、能擔(dān)當(dāng)，用扎實(shí)的戰(zhàn)功屢次證明了自己，也因此獲得了董事會(huì)和廣大員工的充分認(rèn)可。今天的聯(lián)想控股戰(zhàn)略明確，班子成熟，2020年，公司將啟動(dòng)下一個(gè)五年規(guī)劃的制定與執(zhí)行，這是一個(gè)最合適的時(shí)間，把聯(lián)想控股的事業(yè)交托到年富力強(qiáng)、更具創(chuàng)新精神、更為國際化的團(tuán)隊(duì)手中。
一代人有一代人的責(zé)任。今天，全球風(fēng)云變幻，國際政經(jīng)環(huán)境的復(fù)雜多變、科技的日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的醞釀，以及商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，會(huì)使未來世界的變化超乎想象，甚至可能令人措手不及，挑戰(zhàn)巨大，同時(shí)也有大的想象空間；而作為一間投資控股公司，聯(lián)想控股依然年輕稚嫩，必須全力學(xué)習(xí)攀爬，有太多地方值得改善、提升。如何把握好宏觀形勢，做出準(zhǔn)確判斷，如何解決關(guān)鍵課題，進(jìn)一步構(gòu)建戰(zhàn)略格局，需要新一代領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)大家同心同德，用堅(jiān)韌和智慧、執(zhí)著和熱忱，去克服艱難險(xiǎn)阻，迎接未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。而作為聯(lián)想老兵，我們會(huì)始終關(guān)心公司的發(fā)展，也將以另一種方式，繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。
告別聯(lián)想的時(shí)刻，心中萬千感慨。
在我們的園區(qū)一角，靜靜佇立著那間創(chuàng)業(yè)小平房。它是一個(gè)復(fù)制品，1984年聯(lián)想創(chuàng)業(yè)時(shí)的那間小平房，因?yàn)橐w起現(xiàn)在漂亮的園區(qū)已經(jīng)拆除了。那間斑駁簡陋的小平房和今天窗明幾凈的高樓大廈之間，是聯(lián)想走過的35年駭浪驚濤。
不會(huì)忘記創(chuàng)業(yè)初期的一步步風(fēng)霜坎坷，以及在那懵懂和艱辛中奔涌出的向上的力量。如今，那些奮力打拼、同生共死的老一代聯(lián)想人都已是白發(fā)蒼蒼。讓我們欣慰的是，早年間的這批聯(lián)想“園丁”能夠享受到企業(yè)成長的果實(shí)，過著幸福的晚年生活。
不會(huì)忘記1994年與國際PC巨頭展開的那場捍衛(wèi)國產(chǎn)品牌的生死角逐，一大批年輕的聯(lián)想生力軍眾志成城，歷經(jīng)苦戰(zhàn)，在本土擊敗了國外強(qiáng)敵，進(jìn)而又邁上世界舞臺(tái)，參與全球競爭，為國家的科技產(chǎn)業(yè)化、信息化建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，為中國企業(yè)的國際化做出了自己的貢獻(xiàn)。那些堅(jiān)強(qiáng)的、激情洋溢的同事們至今依然深刻在我們的腦海里，成為生命的重要組成部分。
不會(huì)忘記新世紀(jì)開啟時(shí)，我們共同謀劃的聯(lián)想控股新藍(lán)圖。我們希望用投資的方式，在不同領(lǐng)域打造出更多平臺(tái)，讓德才兼?zhèn)湔邎?zhí)掌帥旗；用資本的力量“為老虎插上翅膀”，用資本的力量助力中國更多實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”。于是，聯(lián)想控股——這支有著光榮番號(hào)的隊(duì)伍，讓學(xué)習(xí)成為了一種生活方式，繼往開來，孜孜以求，形成了今天“戰(zhàn)略投資+財(cái)務(wù)投資”的業(yè)務(wù)布局。
我們的聯(lián)想與眾不同。在科學(xué)院的大力支持下，我們推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了公司的機(jī)制改革，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新動(dòng)力。今天，聯(lián)想控股早期創(chuàng)業(yè)者和現(xiàn)在的員工總持股比例在30%左右，最高領(lǐng)導(dǎo)者態(tài)度堅(jiān)決，企業(yè)的領(lǐng)軍人追求的不是個(gè)人財(cái)富，而是要讓更多的人共同受益，要保證創(chuàng)業(yè)的老同事生活無憂，要讓不斷加入的年輕同事成為企業(yè)真正的主人，這樣的機(jī)制，將保證聯(lián)想擁有濕潤的空氣，團(tuán)結(jié)的力量，讓員工發(fā)揮出更大的積極性和創(chuàng)造力，將個(gè)人的成長融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中。
我們還通過多年積累與總結(jié)，打造出了堅(jiān)實(shí)的管理和文化基礎(chǔ)，包括“領(lǐng)導(dǎo)力三要素”，包括“企業(yè)利益第一”、“求實(shí)進(jìn)取”、“以人為本”的根文化、“擔(dān)當(dāng)、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作”的文化表現(xiàn)形式，以及實(shí)戰(zhàn)而來的方法論，它們在聯(lián)想歷史上的數(shù)次重大變革中，在我們經(jīng)歷的大大小小戰(zhàn)役中，都發(fā)揮了非常重要的作用。
我們是幸運(yùn)的。感謝改革開放的大時(shí)代，讓我們有機(jī)會(huì)規(guī)劃自己的人生，尋求生命的價(jià)值，讓聯(lián)想應(yīng)運(yùn)而生，能夠?yàn)樯鐣?huì)切實(shí)做出一點(diǎn)事情；感謝中國科學(xué)院為我們樹立的“科技產(chǎn)業(yè)化”的旗幟，以及作為大股東在聯(lián)想各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期堅(jiān)定不移的支持；感謝各級(jí)政府對聯(lián)想無私的指導(dǎo)、鼓勵(lì)與鞭策，使我們無論身處順境還是逆境，都不會(huì)有絲毫的自滿或動(dòng)搖；感謝一直以來關(guān)懷、幫助聯(lián)想的社會(huì)各界朋友，這些是聯(lián)想最為寶貴的財(cái)富。
融入我們血液、刻進(jìn)我們骨髓的是，這35年讓我們擁有了一路跋山涉水、生死與共的同事們，感謝你們抱定我們共同的執(zhí)念，在大風(fēng)大浪中一次次搏擊，不輕言放棄，不自我滿足，滿腔熱誠，一起渡過無數(shù)次艱險(xiǎn)的關(guān)口，一起分享每一步成長的喜悅。感謝這一場志同道合的緣分，感謝大家多年的信任、肯定和支持，以及為聯(lián)想事業(yè)做出的不懈努力。
愿邀風(fēng)云共年華。親愛的同事們，愿你們初心不改，情懷永在，把誠信坦蕩的一腔正氣，攻城拔寨的進(jìn)取精神傳承下去，祝愿聯(lián)想在你們的手中永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)向前，不因挫敗氣餒，不為小勝輕狂，努力做出新成績，為我們的國家、我們的民族做出更多貢獻(xiàn)！
柳傳志 朱立南
2019年12月18日
柳傳志其人
20世紀(jì)80年代，柳傳志帶著中科院計(jì)算所出來的一些人創(chuàng)業(yè)時(shí)，遇到一系列麻煩。跟他一起出來干的人在科學(xué)領(lǐng)域已有一定造詣，“都覺得自己了不起”。做事時(shí)一旦做不好，總會(huì)有各種各樣的理由為自己開脫。這些人出來辦企業(yè)，沒有時(shí)間觀念，開個(gè)會(huì)，總有人遲到。
后來，跟大家定好，再這么干，人心就散了。某一天，柳傳志定規(guī)矩，開會(huì)遲到，罰站一分鐘。結(jié)果，當(dāng)天就有一位同事老吳開會(huì)遲到。老吳曾是中科院的一位老領(lǐng)導(dǎo)。柳傳志對老吳說，對不起，老吳，你遲到了，你得罰站一分鐘。晚上，散會(huì)后，“我去你們家罰站一分鐘”。
陳規(guī)陋習(xí)帶來的內(nèi)部麻煩之外，更有市場后來對聯(lián)想的考驗(yàn)。
柳傳志接受新京報(bào)記者專訪時(shí)曾道出聯(lián)想經(jīng)歷的難關(guān)：
1994年，國外企業(yè)大舉進(jìn)入中國，國內(nèi)電腦廠商難以招架。柳傳志當(dāng)時(shí)的判斷是：先別管人家怎么強(qiáng)大，先說我們有哪些問題，這些問題能不能改進(jìn)。他帶著公司的很多老同志和年輕人，到信息產(chǎn)業(yè)部向時(shí)任部長表態(tài)“高舉民族企業(yè)的大旗”。那會(huì)兒，“玩命的心是有的，但信心并不是很足，只是豁出去了”。
2004年，聯(lián)想并購IBM的PC部門。媒體朋友贊賞聯(lián)想的勇氣，但沒有信心。很多企業(yè)界的朋友私底下也念叨，這不像老柳做的事。今天，“我們已經(jīng)能夠說，聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了成功?！?/p>
跨過每一道坎，聯(lián)想都會(huì)去“復(fù)盤”：我們所做的工作，目的是什么；采取了哪些方法；當(dāng)時(shí)的內(nèi)外部環(huán)境是什么等。
柳傳志將創(chuàng)業(yè)比作一列前進(jìn)的火車。他說，不斷有人上車下車，這很正常，但總有人想要去更遠(yuǎn)的地方。也許你創(chuàng)業(yè)能做到一定程度，之后退出肯定也比沒做強(qiáng)。你要做得很大，就要做好更艱苦的準(zhǔn)備。我們常說的一句話就是“困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖”。
揭秘生存
有理想不要理想化
在近些年的一次企業(yè)家演講中，以光頭示人的柳傳志宣布了一個(gè)“秘訣”：有理想，不要理想化，依然是中國企業(yè)生存的一個(gè)有用原則。
面對柳傳志的光頭形象，有聯(lián)想同事不解：柳總，你怎么剃光頭了？柳傳志回應(yīng)稱，我怎么就不能剃光頭？同事接著說，你剃光頭沒有經(jīng)過集團(tuán)執(zhí)委會(huì)討論。
參加節(jié)目、發(fā)表演講時(shí)的柳傳志盡顯真性情?；貞泟?chuàng)業(yè)之初，柳傳志曾描述說：自己自愿從中科院計(jì)算所出來，原因是再這么干，“我覺得沒勁”。
在柳傳志眼里，聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶是真性情的人。柳傳志覺得自己培養(yǎng)起來的幾個(gè)人，不同意他的意見時(shí)，這些人會(huì)直接說出來。
他們倆也有很多碰撞的地方，柳傳志坦言曾經(jīng)“修理”過楊元慶。
詮釋成功
做大事需目標(biāo)堅(jiān)定
在創(chuàng)辦聯(lián)想以及企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，柳傳志給聯(lián)想設(shè)定了長遠(yuǎn)的目標(biāo)，堅(jiān)決要把聯(lián)想辦成百年老店，并且堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
柳傳志重視執(zhí)行力。他打了一個(gè)“船和橋”的比方：如果過河是目標(biāo)，就要想清楚是需要造橋或者需要造船作為手段，這實(shí)際上是執(zhí)行方面的問題。
身為聯(lián)想控股董事長，柳傳志定義的成功是多元的：有些人的目標(biāo)是做一份事，掙一份錢，享受很平靜的家庭生活，對周圍的人好，有責(zé)任感，不愧對良心。這也是一種成功。
他說，還有一種人，就是希望有更高的追求，非要做出一番事業(yè)，非要對社會(huì)有所貢獻(xiàn)。真正要做一番大事業(yè)，覺得這樣的人生才有意義的人，就要目標(biāo)堅(jiān)定，擁有堅(jiān)韌不拔的毅力。
被各類商業(yè)雜志或者節(jié)目視為成功者的柳傳志，在成功之后也曾遇到尷尬。
有網(wǎng)友向柳傳志提問：很多企業(yè)家的家庭都經(jīng)歷過“重組”，然而你的家庭一直很美滿。你如何應(yīng)對美女誘惑？
柳傳志回應(yīng)說：“有一次，我遇到一個(gè)美女，想和她照相，結(jié)果被拒絕。我再三懇請，還是繼續(xù)被拒絕，弄得我很沮喪。兩三年后，終于同這位美女合影了。這事很簡單，這位美女是我外孫女，當(dāng)時(shí)她太小。”
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