這兩天，網(wǎng)易由于暴力裁員事件被輿論推上風口浪尖，以至于向公眾連發(fā)出了兩封聲明信，并向涉事前員工道歉。事緣23日，一位網(wǎng)易游戲部門前員工發(fā)布了一篇《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢》的文章。作者控訴了自己在身患重病的情況下，被網(wǎng)易暴力裁員的經(jīng)過。該文章發(fā)出后迅速發(fā)酵，引起極大的社會關(guān)注和同情，網(wǎng)易公司也遭到同情者憤怒的口誅筆伐。
公眾感到憤怒的是，企業(yè)有根據(jù)自身發(fā)展需求裁員的權(quán)利，你要裁就裁，但請按規(guī)矩辦事，不要搞那么多花頭，想著替老板省掉N+1；而且，在員工同事為工作長期加班透支了健康、生病住院的情況下，還不人道地逼迫員工同事趕緊辦理離職手續(xù)。
網(wǎng)友熱議早在1994年12月，為保護勞動者合法權(quán)益，當時的勞保部根據(jù)《中華人民共和國勞動法》有關(guān)醫(yī)療期限的規(guī)定，單獨制定了《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》。其中第三條規(guī)定：企業(yè)職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3-24個月的醫(yī)療期。發(fā)文事主在網(wǎng)易工作5年，理應(yīng)享有病休6個月醫(yī)療期的待遇。醫(yī)療期內(nèi)，單位不得解除勞動合同。所以網(wǎng)易HR這樣做，既不合法，又缺乏同事間基本的友愛和憐憫之心。
網(wǎng)易惹事的HR最初只想勸退這名前員工，讓他放棄N+1。所謂N+1，是指根據(jù)《勞動法》相關(guān)規(guī)定，用人單位與勞動者提前終止或解除勞動合同時，對辭退的勞動者所作的經(jīng)濟補償。補償標準為按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年需支付一個月工資的補償金，另外在正常支付經(jīng)濟補償金后，再額外支付勞動者一個月工資。
網(wǎng)易致歉其實，不止網(wǎng)易，很多企業(yè)在辭退員工時，都不愿支付N+1，沒有把這當作企業(yè)的用人成本。很多單位在辭退某個員工時想盡花樣，會先鋪墊：讓員工坐冷板凳，不給項目做，無事可做當然就沒績效了，這樣就只用發(fā)很低的基本工資了；或借故降級、被上司冷淡，或故意讓他完成不可能完成的任務(wù)，從專業(yè)上貶低他以打擊他的自信。比如想開掉一個名校畢業(yè)生，可以讓她去做前臺接電話……在這種職場冷暴力下，很多人會知趣地自動離職。也有人明知公司不待見自己，自己騎馬找馬地先呆著，但如果這時公司HR來約談勸退，也會按模板寫離職申請，以示是自己主動離開的，不是“被辭退”。沒有人會和公司按《勞動法》理論，爭取權(quán)益，因為畢竟“被辭退”是件很丟人的事。很多人太要面子，怕背上“被辭退”的工作閱歷。
網(wǎng)易暴力裁員引發(fā)熱議的同時，劉強東硬氣表態(tài)意外刷屏網(wǎng)易這名前員工之所以敢和前雇主理論，很重要的一個原因是，他知道以自己的身體狀況，很難找到下一份工作了，所以，他豁出去了。這也給那些不想遵守《勞動法》的企業(yè)一個警醒，壞事做多了，總會有栽了的時候。
大企業(yè)的社會責任感，不僅是要為社會創(chuàng)造商業(yè)價值，更應(yīng)起示范作用，創(chuàng)造精神和人文價值。樹立一個規(guī)范守法、良善的社會形象，對企業(yè)的一種包裝。事實上，有些企業(yè)的HR那么賣力地刻薄對待離職員工，也許并不是老板的本意，也許老板比你想的要仁慈。也許老板顧及自己的社會地位，愿意忍痛掏錢。HR想拍老板的馬屁，一旦遇上這種敢于說“不”的員工，只會引來巨大的公關(guān)災(zāi)難。對于HR來說，錢是老板的，你只負責專業(yè)點，附帶做一個好人；而對于員工來說，或許還要說一句套話，面對企業(yè)暴力裁員，真的要勇敢說“不”。 □園園
