文 | 二掌柜
有錢人的無(wú)奈真的是想不到。馬云曾說(shuō)，從第一天開始就沒想過(guò)當(dāng)首富，所以才會(huì)把公司持股稀釋到8%，但還是有那么多錢。最近，比爾蓋茨重登全球首富寶座，他也為了花錢焦慮，認(rèn)為自己捐款速度太慢。
比爾蓋茨已經(jīng)向社會(huì)捐了超過(guò)500億美金，現(xiàn)在每年的捐贈(zèng)速度大概是50、60億美金。他在科技、公益方面堪稱巨擘，沒想到現(xiàn)在成了地產(chǎn)大佬王石的笑料。王石說(shuō)，比爾蓋茨這幾年衰老的非常迅速，每年發(fā)愁幾十億美金怎么花，如果1988年萬(wàn)科股份制改造沒有放棄40%股權(quán)，現(xiàn)在也是百億富翁，也會(huì)衰老得很快。
在王石這段話中，重點(diǎn)是后面兩句，如果怎么怎么樣，自己就會(huì)是百億富翁，聽起來(lái)真是遺憾。然而，就算王石跟比爾蓋茨一樣有錢，他怎么就知道自己會(huì)有同樣的痛苦，他是對(duì)財(cái)富有誤會(huì)，還是對(duì)痛苦有誤解？
一般來(lái)看，中華田園男老板都有兩大苦楚，一怕財(cái)富散盡，二怕人老珠黃。說(shuō)到這兒，王石恐怕要焦慮了，他還有什么“遺產(chǎn)”？
王石最讓人津津樂(lè)道的就是1988年的萬(wàn)科股份制改造，40%的股權(quán)分配。當(dāng)年，王石真的能拿到40%萬(wàn)科的股權(quán)嗎？王石在萬(wàn)科的故事，跟他登珠峰一樣有著很多的秘密。40%的萬(wàn)科股權(quán)其實(shí)只是王石編的一個(gè)故事。萬(wàn)科1988年股改時(shí)，職工占股40%，即529.868萬(wàn)股。按照深圳市政府文件，職工股中只有10%可以量化到個(gè)人名下，就算全部給王石，也才52萬(wàn)股。
股改完成后，萬(wàn)科公開募集了2800萬(wàn)股，占比67%，政府持股19.28%，職工持股12.84%。按照王石編的故事，公眾的股權(quán)咋個(gè)歸到你個(gè)人？政府的持股哪里去了？萬(wàn)科當(dāng)年股改，歸屬王石的權(quán)益很小，那個(gè)時(shí)候萬(wàn)科能不能成，天知道？
王石如果在1988年沒有放棄職工股，到現(xiàn)在也不會(huì)像比爾蓋茨那樣整日里為錢多的花不出去發(fā)愁。相反，王石一直非?？粗卦谌f(wàn)科的利益。萬(wàn)科股改時(shí)，整個(gè)公司前途在哪里，只有站在國(guó)資的肩膀上，在職工們的齊心協(xié)力下，萬(wàn)科才有可能闖出一條路。
當(dāng)萬(wàn)科逐漸在房地產(chǎn)的道路上跑出光明的時(shí)候，王石他們開始搞合伙人制度，想享受國(guó)企的好處，私企的自由，這也是所謂的萬(wàn)科文化，以至于郁亮有一次向當(dāng)時(shí)萬(wàn)科大股東、華潤(rùn)董事長(zhǎng)宋林匯報(bào)工作談到萬(wàn)科遠(yuǎn)大規(guī)劃時(shí)，宋林一臉茫然地問(wèn)：那股東的利益在哪里呢？
央企大股東無(wú)奈的背后，王石為首的萬(wàn)科管理層用公司的大筆分紅，再放杠桿的空手套白狼模式，搞了一個(gè)合伙人持股計(jì)劃，持股比例超過(guò)當(dāng)時(shí)華潤(rùn)的50%，這里有王石的“遺產(chǎn)”。王石給萬(wàn)科的文化“遺產(chǎn)”就是第一大股東是國(guó)企，而國(guó)企不控股，這樣混合制下他可以完全自由和擁有對(duì)上市公司的控制權(quán)。
除此之外，王石現(xiàn)在不斷在消費(fèi)萬(wàn)科，比如寶萬(wàn)之爭(zhēng)，一會(huì)兒國(guó)有必須大股東，一會(huì)兒不是排斥民營(yíng)，自己都說(shuō)不清楚，最終只能說(shuō)民營(yíng)對(duì)他不尊重。
現(xiàn)在年輕人很焦慮，急著賺錢，其實(shí)老年的王石也很焦慮，急著變現(xiàn)。人生苦短，寶萬(wàn)之爭(zhēng)正在隨著時(shí)間流逝而蒙上塵埃。無(wú)論從數(shù)據(jù)，還是宏觀發(fā)展，王石真正留給萬(wàn)科的遺產(chǎn)不多了，萬(wàn)科獨(dú)樹一幟的輝煌已經(jīng)一去不復(fù)返了，再不變現(xiàn)就老了，晚了！面對(duì)王石的焦慮，也許，老百姓會(huì)說(shuō)，他那是“老太婆過(guò)年，過(guò)一年少一年”。
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