日本因人手不足，大量引進(jìn)外國(guó)“勞動(dòng)力”，有很多人找我咨詢，如何去日本工作的事情。在多數(shù)人的眼中，到日本工作是一件“幸?！钡氖虑?。在日本每天都看到“加班規(guī)定”“失業(yè)率”“工作規(guī)定改革”之類的新聞，因?yàn)槿毡救艘苍陉P(guān)心“工作”。其最大的理由，就是因?yàn)槿毡緞趧?dòng)人口逐漸不足，未來工作缺口很大。
日本的大問題：勞動(dòng)人口減少日本人口推移
日本國(guó)立社會(huì)保障人口問題研究所針對(duì)日本將來人口進(jìn)行預(yù)算，2065年日本人口預(yù)計(jì)是8808萬人，其中15~64歲的勞動(dòng)人口只有4529萬人。這種集聚的人口減少，是日本目前最大的問題。根據(jù)日本總務(wù)省統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查，過去15年間日本減少了200萬勞動(dòng)人口，這個(gè)數(shù)量是日本四國(guó)地區(qū)勞動(dòng)人口的總和。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，人口減少的影響已經(jīng)呈現(xiàn)。比如日本的大型運(yùn)輸公司YAMATO TRANSPORT（黑貓運(yùn)輸），因?yàn)槿耸植蛔愕膯栴}，已經(jīng)開始討論修改指定時(shí)間段派送的事情。因?yàn)槿耸植蛔?，如果想要維持現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量，就必須加班加點(diǎn)，而過度勞動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有人員的流失，對(duì)業(yè)務(wù)整體造成巨大影響。
曾經(jīng)日本勞動(dòng)力充足的時(shí)代，還是一個(gè)相信“終身雇傭”的時(shí)代，提前都可以安排加班。但是現(xiàn)在由于人手不足，未完成的工作會(huì)越積越多，這就導(dǎo)致某行業(yè)勞動(dòng)力“出逃”，比如餐飲行業(yè)?？梢哉f，現(xiàn)在日本只要是一個(gè)餐飲店鋪，都會(huì)打出“招工”的告示。
不足的勞動(dòng)力如何補(bǔ)充？那么現(xiàn)在日本不足的勞動(dòng)力，從哪些地方補(bǔ)充呢？日本前些年大力推進(jìn)育兒支援，旨在使更多的女性參加工作。但是這種方式并非解決辦法，而是一種“權(quán)宜之計(jì)”而已。根據(jù)日本勞動(dòng)政策研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查，日本如果達(dá)到瑞典相同水平的育兒支援的話，勞動(dòng)女性會(huì)增加，但是退休年齡也會(huì)增加，勞動(dòng)者整體年齡水平會(huì)提高，同樣不能夠解決勞動(dòng)力不足的問題。此時(shí)，日本的另一個(gè)方法就是：依靠外國(guó)勞動(dòng)者?，F(xiàn)在雖然日本大范圍的引進(jìn)外國(guó)勞動(dòng)者，尤其東南亞國(guó)家的技能實(shí)習(xí)生逐年增加。對(duì)于這種做法究竟好與不好，這里暫且不談，我主要想要說一下，在日本工作真的美好嗎？
日本職場(chǎng)環(huán)境不得“人心”現(xiàn)在很多人文章寫日本工作或者日本生活有多么美好，其實(shí)與之相反，在底層生活之人大有人在。確實(shí)每年到日本觀光旅游之人很多，可是當(dāng)涉及到要“在日本工作”的時(shí)候，或許很多人并沒有抱有積極的想法。瑞士的IMD機(jī)構(gòu)發(fā)布了World Talent Report，日本“工作魅力”排名倒數(shù)，總共分析了61個(gè)國(guó)家，而日本是第52位。日本國(guó)際化推進(jìn)協(xié)會(huì)在2015年曾經(jīng)對(duì)在日本工作的外國(guó)人實(shí)施了調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，外國(guó)人不想在日本工作原因排名第一的為：長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)。
其實(shí)，“員工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”也是外國(guó)人比較在意的一項(xiàng)。日本企業(yè)的人事評(píng)估體系，很多外國(guó)人并不明了，年功序列制度根深蒂固，外國(guó)人難以在日本得到充分的發(fā)展。許多日本年輕人都有出走他國(guó)的傾向，更不要說外國(guó)人了。
另外，語言壁壘依舊十分嚴(yán)重。雖然日本也是歐美文化圈一員（全盤西化），可是英語的使用比例依然有限。雖然很多日本企業(yè)推廣英語工作體制，可是實(shí)際工作中依然是以日語為基礎(chǔ)進(jìn)行工作，如果不懂日語之人，難以在公司得到重用。
其次，工作之后的“交流”。這似乎是一種文化，工作之后還需要與前輩或者后輩一起交流感情。日本有“一次會(huì)”“二次會(huì)”“三次會(huì)”這樣的詞語，一次會(huì)的意思就是第一次聚會(huì)，二次會(huì)就是第二次聚會(huì)。這點(diǎn)和國(guó)內(nèi)很像，想要了解兩個(gè)人的關(guān)系，直接問兩人一同去過幾次會(huì)即可，因?yàn)榇螖?shù)越多說明關(guān)系越好。
再次，工資標(biāo)準(zhǔn)。我記得十年之前，很多人說到日本工資的時(shí)候一臉“羨慕”，但是現(xiàn)在再討論日本工資的時(shí)候，似乎并不那么感冒。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的發(fā)展十分迅速，一些地區(qū)和工種已經(jīng)超越日本的工資水平（不是整體）。根據(jù)野村綜合研究所的研究結(jié)果，日本工資水平屬于“低水平+低成長(zhǎng)”，成長(zhǎng)率和韓國(guó)持平。
最后，困擾外國(guó)人在日本工作到另一個(gè)因素就是“在留資格”。日本的在留資格較為繁碎，永住許可依然十分嚴(yán)格。我之前有一篇文章，寫的是外國(guó)人子女的情況，一些外國(guó)人子女甚至沒有“戶口”，無法上學(xué)也無法回到本國(guó)。
日本旅游≠日本工作≠日本生活很多人將去到日本旅游所見所感寫成文章發(fā)布出來，似乎認(rèn)為，這就是日本。但是有一個(gè)概念要提前說明，那就是日本旅游≠了解日本生活，了解日本生活≠愿意在日本工作。說實(shí)話，對(duì)于個(gè)人而言，日本確實(shí)是一個(gè)很適宜生活的地方，但是并不是一個(gè)能夠充分發(fā)揮個(gè)人潛力去工作的地方（與工作領(lǐng)域有關(guān)），入職一個(gè)大公司工作，其發(fā)展前景不如入職國(guó)內(nèi)的大公司進(jìn)行工作。
前文我已經(jīng)提到，過去15年日本減少了200萬工作人口，但是未來15年，日本勞動(dòng)人口依舊是“減少”趨勢(shì)，此方向已經(jīng)無可避免。并且未來15年日本勞動(dòng)力將會(huì)更加嚴(yán)峻，這點(diǎn)我們從人口進(jìn)行分析即可得出結(jié)論。過去15年，承擔(dān)日本外來勞動(dòng)人口的是國(guó)人，但是現(xiàn)在呢？中國(guó)在2015年迎來勞動(dòng)人口高峰，人口紅利逐漸下滑，許多國(guó)內(nèi)工廠都面臨無人可招的窘境，更不要說日本了。東南亞人口的素質(zhì)和整體水平，說實(shí)話比不上國(guó)人，此點(diǎn)深有體會(huì)。如此背景之下，日本僅僅依靠東南亞國(guó)家的人口輸入，顯然是無法解決眼前問題！
