“日本正在面臨著危機(jī)”。優(yōu)衣庫社長柳井正前不久的發(fā)言透露著強(qiáng)烈的危機(jī)感。
柳井正的觀點(diǎn)
“再這樣下去，日本就會(huì)滅亡。”柳井正（70歲）在接受日經(jīng)商業(yè)的采訪時(shí)這樣說。他認(rèn)為，日本企業(yè)沒有發(fā)展，只留著毫無意義的年功序列和終身雇傭制度。指出“到處只看到由老年人帶領(lǐng)的公司，公司很難成長為年輕人輪流擔(dān)任經(jīng)營者的企業(yè)?！薄埃殕T）想要和大家一起并行的意識(shí)太強(qiáng)了?！?/p>
柳井正還呼吁日本政府應(yīng)該繼續(xù)加大雇傭外國勞動(dòng)者，同時(shí)削減一半的公務(wù)員人數(shù)。
但日本社會(huì)對(duì)柳井正的“日本末日論”褒貶不一。
日本社會(huì)學(xué)者，京都大學(xué)名譽(yù)教授竹內(nèi)洋說：“無論哪個(gè)時(shí)代，總會(huì)有人發(fā)出警告，‘日本再這樣下去肯定不行！’從明治時(shí)代到現(xiàn)在，總會(huì)有這樣的人，因此并不是只有柳井先生比較特別。但是具體該怎么做呢？雖然柳井先生的提案本身很有意義，但內(nèi)容上很難看出新奇之處，這樣真的能夠解決現(xiàn)實(shí)問題嗎？我認(rèn)為還有很多值得推敲的地方?！?/p>
作為全球知名服裝品牌優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人，如今柳井正的個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到3.4萬億日元（折人民幣約2184.6億元）。今年10月19日公布的福布斯富豪榜中，柳井正排名世界第27位。身為具有影響力的人物，柳井正的發(fā)言讓人振聾發(fā)聵。臺(tái)灣作家、實(shí)業(yè)家邱永漢也曾預(yù)言，“日本只會(huì)成為政治家和保障生活的‘人’?！?/p>
柳井正提出的一系列改革措施及論述確實(shí)很有說服力，但即使是按照計(jì)劃執(zhí)行，也不一定會(huì)得到預(yù)期的效果，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比計(jì)劃更復(fù)雜。
經(jīng)濟(jì)并非一切
柳井正認(rèn)為，企業(yè)為了賺取更多的利潤，應(yīng)該與日本根深蒂固的舊制度（年功序列和終身雇傭制度）做訣別。但現(xiàn)實(shí)并不是只依靠這樣的經(jīng)濟(jì)合理性就能運(yùn)轉(zhuǎn)的。
日本城南信用金庫顧問吉原毅認(rèn)為，“肯定的是，年功序列和終身雇傭制度有其優(yōu)越性。工資待遇隨著工作年限的增加而增加，職員會(huì)滿懷期待，能夠更安心的生活。結(jié)果就是大家能更集中精力干眼前的工作，這是一個(gè)良好的循環(huán)。工薪族進(jìn)入企業(yè)，有了自己的家庭，與此同時(shí)獲得了與年齡相應(yīng)的報(bào)酬，這對(duì)于社會(huì)人來說是必不可少的。無論在哪個(gè)時(shí)代，如果制度能夠緊靠勞動(dòng)者的生活，都應(yīng)該被肯定吧?！?/p>
日本企業(yè)年功序列的加薪制度包括住房補(bǔ)助、家庭津貼等，海外企業(yè)還有豐厚的福利。這樣的制度已經(jīng)成為企業(yè)作為社會(huì)組織的發(fā)展基礎(chǔ)，逐漸形成了健全的共同體。
柳井正的主張顯然是將優(yōu)衣庫的成果強(qiáng)加給其他企業(yè)，如果真的打破舊制度，那么既成的社會(huì)共同體也會(huì)渙散。
“日本有很多這樣的上司，讓部下放手去做，如果失敗了就自己承擔(dān)責(zé)任。如果部下做的很出色，就會(huì)說‘你真厲害啊，我沒想到還能這樣做。’我不是在單純地夸日本人多么好，而是因?yàn)檫@是日本人長期積累形成的組織運(yùn)營智慧。我覺得這樣的風(fēng)土人情才是組織最大的優(yōu)勢(shì)。如果只是一味地以賺錢為目的，反而會(huì)讓日本社會(huì)殺氣騰騰。經(jīng)濟(jì)只不過是人類社會(huì)海洋中的一滴水。人類要呼吸的不是瞬間的利益或者完成賺錢的目標(biāo)?！保悖?/p>
低欲時(shí)代的危機(jī)感
柳井正認(rèn)為，日本老年經(jīng)營者太多了，工薪層最多升到社長職位，這樣會(huì)讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯。同時(shí)他認(rèn)為日本想要賺錢的年輕創(chuàng)業(yè)者不太多，這一點(diǎn)也很不好。
但真這是這樣嗎？
室伏政策研究室的代表室伏謙一說：“為什么經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營者不能站在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)位置？而且認(rèn)為年輕人就有好創(chuàng)意的想法也是錯(cuò)誤的。身經(jīng)百戰(zhàn)的經(jīng)營者應(yīng)該作為企業(yè)的總指揮，這樣企業(yè)在面臨危機(jī)的時(shí)候也能化險(xiǎn)為夷。而且工薪族按順序晉升也可以保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，所以為什么專門要讓社會(huì)回歸不安定的狀態(tài)呢？”
實(shí)際上，柳井正對(duì)優(yōu)衣庫年輕職員的要求是，不能有“與大家看齊”的意識(shí)，而是要帶著成為經(jīng)營者的心志去工作。
柳井正似乎在鼓勵(lì)大家獨(dú)立或者創(chuàng)業(yè)。但是職員自立門戶了，誰來為優(yōu)衣庫賣衣服？
柳井正還呼吁，日本社會(huì)僅靠日本人是不行的，必須積極獲取外國勞動(dòng)力資源，真正的全球化就是與外國人一起工作。
想法雖好，但是如果沒有限度的接收外國人，日本會(huì)面臨更嚴(yán)峻的社會(huì)問題。日本人口不斷減少，生長在日本的日本人自己卻在與外國人的競(jìng)爭(zhēng)中失去了勞動(dòng)的機(jī)會(huì)。
“柳井先生的發(fā)言是從積極的經(jīng)營者的角度來分析的，公司越做越大，在哪里都能賺到盆滿缽滿?；蛟S他是想在令和時(shí)代再現(xiàn)昭和經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展時(shí)期的社會(huì)。但是如今大多數(shù)日本人期待的方向是什么？不光是賺錢，應(yīng)該還有其他的價(jià)值觀。這需要我們?nèi)ヌ綄?，感覺現(xiàn)代日本人處于‘低欲望’中。如果繼續(xù)這樣，不就成了‘雖能吹笛但不能舞’（源自馬太福音，原文是：我們想你們吹笛，你們不跳舞。我們向你們舉哀，你們不捶胸。）嗎？”（竹內(nèi)洋）
有必要削減公務(wù)員數(shù)量嗎？
柳井正提出應(yīng)削減公務(wù)員數(shù)量。這一點(diǎn)也招致了不少人的反對(duì)。
“其實(shí)，日本公務(wù)員的數(shù)量與其他主要國家相比算是最少的了。2015年的調(diào)查顯示，包括普通企業(yè)在內(nèi)的全體被雇傭勞動(dòng)者中，公務(wù)員占比只有5.9%。歐盟國家的平均占比是18.1%，這樣對(duì)比來看日本的公務(wù)員真的很少。所以在這樣的情況下柳井先生仍堅(jiān)持認(rèn)為減少公務(wù)員數(shù)量能夠促進(jìn)國家發(fā)展，這樣的想法有些荒唐。”（室伏謙一）
就拿今年席卷日本多地的臺(tái)風(fēng)暴雨災(zāi)害來說，消防員、急救隊(duì)、警察等公職人員作為“公仆”，在救災(zāi)一線發(fā)揮著重要作用。身處社會(huì)上層的人可能感受不到“公仆”的力量，但是對(duì)于普通民眾來說公務(wù)員是保障社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要群體。金錢不能解決所有問題，災(zāi)害面前更需要的是互助。
京都大學(xué)教授藤井聰認(rèn)為，柳井正主張削減國會(huì)議員和地方議員，但是正因?yàn)橛修r(nóng)學(xué)問題相關(guān)的科學(xué)研究，有金融問題等各領(lǐng)域的人才，政府才能不斷出臺(tái)新法。如果舍棄這些人才，最終會(huì)對(duì)日本社會(huì)造成不利影響，因此不能像企業(yè)裁員那樣削減公務(wù)員隊(duì)伍。
當(dāng)然，柳井正的危機(jī)感也體現(xiàn)出他對(duì)日本社會(huì)的關(guān)心，出發(fā)點(diǎn)是為日本考慮。當(dāng)前日本社會(huì)中每7人中就有1人生活在貧困線上，社會(huì)貧富差距較大。長此以往，國家也會(huì)被扭曲了形狀。所以從這方面來看，柳井正給日本社會(huì)敲響了警鐘。
“柳井先生能把優(yōu)衣庫做到這么大，作為經(jīng)營者他是非常優(yōu)秀的。在采訪中他多次向全世界表明了自己的價(jià)值觀，他認(rèn)為工作中最重要的是要帶著‘真善美’。這一點(diǎn)我非常贊同。社會(huì)上有各種處在不同立場(chǎng)的人，在此基礎(chǔ)上互相理解才能保證社會(huì)的平衡?！保悖?/p>
