“財(cái)閥”一詞起源于資本主義高速發(fā)展的19世紀(jì)，在現(xiàn)代漢語詞典中解釋為：
“壟斷型資本家，一般指金融寡頭。”
早在古希臘時(shí)期，柏拉圖便在《理想國》中提到財(cái)閥（寡頭）政治的概念，認(rèn)為這是一種不正義的政治形式。
到了現(xiàn)在，我們通常說的財(cái)閥，是由家族式企業(yè)傳承下來的大型財(cái)團(tuán)，其實(shí)在全世界范圍，財(cái)閥有很多，比如：歐洲的羅斯柴爾德家族、美國的摩根家族、日本的三菱、住友等。
但是到了今天，這些財(cái)閥們的后代們都逐漸低調(diào)，韓國的財(cái)閥卻負(fù)面消息層出不窮，并且隱隱有種“這只是冰山一角”的感覺。
從今年年初的“勝利門”，到張紫妍事件的長達(dá)十年發(fā)酵，再到最近的雪莉與具荷拉自殺事件，韓國娛樂圈這么多令人驚詫的事件背后，無不與財(cái)閥有著關(guān)系，令人不寒而栗。
曾經(jīng)有人問一個(gè)問題“印度的種姓制度與韓國的財(cái)閥哪個(gè)更容易被消滅？”
如果讓我回答這個(gè)問題，我會(huì)說韓國財(cái)閥更難被消滅。
消滅財(cái)閥，不是拔根刺這么簡單，這是由特殊歷史的原因決定的。
萌芽時(shí)代韓國財(cái)閥經(jīng)濟(jì)的萌芽可以追溯到朝鮮日據(jù)時(shí)期，在上世紀(jì)三四十年代，此時(shí)的韓國還不是一個(gè)主權(quán)國家。
韓國的一些年輕人， 利用日本擴(kuò)大侵華戰(zhàn)爭和太平洋戰(zhàn)爭和日本在韓國建立殖民經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，開始涉足資本經(jīng)濟(jì)，在日本統(tǒng)治的夾縫中進(jìn)行農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等商業(yè)經(jīng)營。
并且在那個(gè)混亂的時(shí)代，通過掠奪土地和壓榨勞動(dòng)力，獲得了資本的原始積累，其中比較著名的就是出品“火雞面”的三養(yǎng)集團(tuán)。
不過，這些企業(yè)大部分沒有形成真正的運(yùn)營規(guī)模，還談不上壟斷，只能算是后來財(cái)閥的萌芽。
不過這些早早致富的企業(yè)主們，在那時(shí)便顯露出自私的一面，韓國當(dāng)時(shí)的舉國捐款的“國債報(bào)償運(yùn)動(dòng)”，參與的都是平民與小商人，這些商人們都袖手旁觀，絲毫沒有“愛國”這一理念。
成長期在二戰(zhàn)結(jié)束后，朝鮮半島分裂，在美國的支持下1948年韓國成立，李承晚擔(dān)任總統(tǒng)。
此時(shí)整個(gè)朝鮮半島的基礎(chǔ)設(shè)施，大部分為日本在殖民統(tǒng)治所建設(shè)的，包括交通、金融、工業(yè)通訊等等。
但是其中最為重要的制造業(yè)和采礦業(yè)都在朝鮮，韓國主要是一些輕工業(yè)和農(nóng)業(yè)，所以在李承晚時(shí)期韓國經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如朝鮮。
雖然李承晚統(tǒng)治時(shí)期韓國窮得叮當(dāng)響，但是不代表沒有機(jī)會(huì)。正是因?yàn)轫n國基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱，很多財(cái)閥的創(chuàng)始人開始嶄露頭角。
1945年，卡車司機(jī)趙重熏創(chuàng)立韓進(jìn)商社（大韓航空、韓進(jìn)海運(yùn)前身）。
1947年，鄭周永開辦現(xiàn)代自動(dòng)車工業(yè)社與土建社。順便說一句，此時(shí)韓國企業(yè)還帶著濃濃的日本風(fēng)格，無論是“自動(dòng)車”和“社”都是日本的語言。
同年，日據(jù)時(shí)代便積累了原始資本的具仁會(huì)創(chuàng)辦樂金（LG）化學(xué)工業(yè)會(huì)社。
1948年，富裕家庭出生的李秉喆成立三星物產(chǎn)會(huì)社。
這些現(xiàn)代韓國的龐然大物破土而出。
韓國作為了美國在亞洲的中亞戰(zhàn)略國家，受到了美國在各個(gè)方面的援助，在戰(zhàn)略意義上講，日本跟韓國的地位差不多，但是美國對(duì)于韓國的援助更為直接。
當(dāng)然這跟日本明治維新的底子好有關(guān)，韓國此時(shí)的情況像一個(gè)貧血的人，急需大量輸血。
1945年-1961年期間，美國對(duì)韓國的經(jīng)濟(jì)援助達(dá)到21.5億美元，而美國對(duì)整個(gè)歐洲重建的“馬歇爾計(jì)劃”是131億美元，韓國達(dá)到整個(gè)歐洲重建資金的六分之一。
大量的資金與生產(chǎn)資料涌入韓國，給各大財(cái)閥的創(chuàng)始人帶來了機(jī)會(huì)，比如韓進(jìn)商社負(fù)責(zé)美軍在朝鮮戰(zhàn)爭中運(yùn)送物資；
現(xiàn)代集團(tuán)鄭周永接下了駐韓美軍的營地建造和汽車維修業(yè)務(wù)；
三星的李秉喆因?yàn)楦篙吪c李承晚的特殊關(guān)系，干脆直接倒賣物資。
年輕的李秉喆
同時(shí)，日本遺留下的2576家企業(yè)，占韓國總產(chǎn)值80%，李承晚簡單粗暴的通過《歸屬財(cái)產(chǎn)租賃法》，直接拍賣給了這些人，其中最便宜的東陽制絲廠僅為實(shí)際售價(jià)的38%，大批資產(chǎn)被賤賣。
可能大家不理解這是為什么，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的韓國整體信息不對(duì)等，只有這批早早完成資本積累的人才有資格和有資本來競爭，導(dǎo)致了買賣雙方的資源不對(duì)等。
五十年代后期，美國的經(jīng)濟(jì)援助大部分以機(jī)械設(shè)備和原材料物資形式出現(xiàn)，希望可以發(fā)展韓國經(jīng)濟(jì)，這些物資李承晚政府無法直接使用。
于是，這批財(cái)閥創(chuàng)始人再次撿到了便宜，這就出現(xiàn)了一種局面，這些企業(yè)資產(chǎn)是低廉價(jià)格購得的，生產(chǎn)設(shè)備同樣是，業(yè)務(wù)做的是美國的業(yè)務(wù)，利潤豐厚，于是其他中小企業(yè)根本沒辦法跟它競爭。
低成本高回報(bào)的模式可以讓這些企業(yè)完全可以用價(jià)格優(yōu)勢壓縮競爭對(duì)手的生存空間，最后的結(jié)局不是破產(chǎn)，便是賤賣給他們。
韓國的財(cái)閥企業(yè)們便是在這樣“肥沃”的土壤野蠻生長了起來，但是韓國本身的經(jīng)濟(jì)并沒有得到有效發(fā)展。
1961年韓國經(jīng)濟(jì)總值只有24.18億美元，今天韓國的美食“部隊(duì)火鍋”，便是當(dāng)時(shí)窮困的韓國人撿回美軍丟棄的罐頭煮著吃發(fā)展而來。
當(dāng)年韓國大米產(chǎn)值為一千萬石，同比日本在幕府時(shí)代便達(dá)到了兩千五百萬石，韓國的窘?jīng)r可想而知。
擴(kuò)張期隨著一聲槍響，李承晚統(tǒng)治的韓國“黑暗時(shí)代”終于結(jié)束了，軍人樸正熙上臺(tái)。
對(duì)樸正熙的評(píng)價(jià)眾說紛紜，但是在歷史上最重的一筆絕對(duì)是“漢江奇跡”的締造者。
樸正熙上臺(tái)后，宣布要改造工業(yè)結(jié)構(gòu)，建立以出口經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的韓國經(jīng)濟(jì)模式。
韓國成立了經(jīng)濟(jì)企劃院，也就是發(fā)改委，制定了第一個(gè)“五年計(jì)劃”。
樸正熙毫不客氣地以“非法斂財(cái)”為由，收回了之前被賤賣給財(cái)閥的銀行股份，由政府來管理金融業(yè)。
這一措施限制了財(cái)閥的金融控制權(quán)，迫使韓國企業(yè)向生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展，同時(shí)樸正熙強(qiáng)硬的對(duì)韓國的各個(gè)財(cái)閥表明態(tài)度：
“你們的財(cái)務(wù)不屬于你們自己，而是國家的，你們是為韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而經(jīng)營企業(yè)?！?/p>
但是樸正熙并不準(zhǔn)備把財(cái)閥們趕上絕路，要想發(fā)展經(jīng)濟(jì)，還是要依靠這些已經(jīng)初步形成規(guī)模的大型企業(yè)。
樸正熙的做法是由政府實(shí)行替代銀行為國外貸款擔(dān)保，也就是以韓國政府的國際公信力為擔(dān)保，為企業(yè)獲取國際貸款，這樣韓國企業(yè)便可以源源不斷的收到國際貸款支持。
這樣做的好處當(dāng)然是給韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，缺點(diǎn)是什么呢？
一是當(dāng)時(shí)的銀行不具備對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力；
二是迫于樸正熙要求的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力之下，銀行也不想對(duì)貸款造成阻礙；
三是最重要的一點(diǎn)，因?yàn)樾枰?jīng)過企劃院和國會(huì)審批，中小企業(yè)依然沒有能力申請(qǐng)這樣的資源，還是那個(gè)問題，信息與資源不對(duì)等。
不過效果依然顯著，樸正熙為了有效支持出口，給予了出口企業(yè)大量補(bǔ)貼，并且設(shè)立出口的專門部門，為出口貿(mào)易開綠燈。
1969年，LG集團(tuán)完成了第二代的更替，具滋暻接替父親成為會(huì)長。3年后，LG化學(xué)與LG電子相繼完成出口貿(mào)易的高速增長。
1975年，鄭周永在樸正熙的點(diǎn)名支持下，建立現(xiàn)代造船廠，第二年，現(xiàn)代自動(dòng)車社開始出口“小馬”汽車。
1978年，三星半導(dǎo)體與三星電子成為獨(dú)立公司，向全世界出口彩電及半導(dǎo)體產(chǎn)品。
不過樸正熙對(duì)財(cái)閥們依然有所警惕，他把這些企業(yè)認(rèn)為是建設(shè)韓國經(jīng)濟(jì)的工具，并不希望他們真的掌控韓國經(jīng)濟(jì)，甚至他還逼迫三星的李秉喆表態(tài)：“愿意把全部財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給國家?！?/p>
這些財(cái)閥們?cè)诶畋鼏吹膹?qiáng)權(quán)下只能選擇隱忍，靜靜等待時(shí)機(jī)。
顛覆期七十年代后期，韓國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)變冷跡象，由于之前的貸款風(fēng)控不嚴(yán)，韓國很多企業(yè)暴露出財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的問題，也就是之前的繁榮大部分是“高負(fù)債”帶來的。
制造業(yè)的債務(wù)股本比例高達(dá)400%，大部分企業(yè)的利潤是無法抵消負(fù)債的，已經(jīng)夠得上破產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
但是韓國政府卻不能將這些企業(yè)宣布破產(chǎn)，因?yàn)閲H貸款全部由韓國在國際資本市場擔(dān)保，如果宣布破產(chǎn)，韓國的國際公信力將會(huì)大大降低，同時(shí)對(duì)國內(nèi)民眾也無法交代。
此時(shí)韓國財(cái)團(tuán)代表韓國工業(yè)協(xié)會(huì)與樸正熙交涉，由三星與大宇集團(tuán)的代表建議建立效仿日本的“綜合商社制度”。
日本綜合商社住友集團(tuán)
樸正熙迫于壓力采用了這個(gè)建議，在1975年指定了10家企業(yè)為綜合商社，當(dāng)然就是我們所說的財(cái)閥們，由這10家綜合商社擔(dān)當(dāng)所有中小企業(yè)的出口代理人，政府給最大的政策扶持。
為了確保綜合商社的順利進(jìn)行，樸正熙大幅降低銀行利率，為大量外債償還提供基礎(chǔ)。這相當(dāng)于在通過吸國內(nèi)存款人和債權(quán)人利益，來補(bǔ)出口外債的坑。
這樣國內(nèi)外的債務(wù)都得到了有效緩解，而這些綜合商社們?cè)谡邇?yōu)勢下，順勢吞并了很多中小企業(yè)，這樣財(cái)閥們真正的長大，成為了各家跨國財(cái)閥。
1979年樸正熙遇刺身亡，雖然他在位期間，對(duì)財(cái)閥經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有所警覺，在1974年時(shí)期，便出臺(tái)了“529措施”，即：
促使家族性企業(yè)公開化，分割所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)。利用控制貸款發(fā)放的方式，讓家族式企業(yè)出售子公司和股票。
1976年出臺(tái)《物價(jià)與公平交易法》管控商品價(jià)格與交易行為，壓制財(cái)閥的兼并與商業(yè)戰(zhàn)。
用現(xiàn)在的眼光看來，不可謂不盡力，方法也得當(dāng)。
但是，在一方面要穩(wěn)定國內(nèi)形勢，另一方面要求經(jīng)濟(jì)騰飛的特殊環(huán)境下，財(cái)閥問題非但沒有解決，最終事與愿違，財(cái)閥企業(yè)逐漸壯大。
1980年，韓國前十大財(cái)閥的GDP占比就達(dá)到了48.1%。
總的來說，財(cái)閥與樸正熙的關(guān)系發(fā)生了一個(gè)顛覆，財(cái)閥擁有了一定的話語權(quán)。
樸正熙在位的政策并沒有解決韓國出口企業(yè)的高負(fù)債問題，歷史上的韓國三次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是由于韓國政府無力償還外債引發(fā)的。
尤其在1997年的金大中統(tǒng)治時(shí)期的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，韓國第二大財(cái)閥大宇集團(tuán)還因此破產(chǎn)，韓國政府面臨“國家破產(chǎn)之日”，被迫向國際貨幣基金（IMF）借款。
IMF的條件是對(duì)韓國的金融以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這是一個(gè)什么調(diào)整呢？
在此之前，韓國的所有資金用途，進(jìn)出口政策，國際投資開放政策都是由自己決定，調(diào)整之后，這一切都必須接受IMF的監(jiān)管和調(diào)整。
這就是借款550億的代價(jià)。
同樣陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)的馬來西亞拒絕了IMF的貸款，結(jié)果是讓自己陷入了閉關(guān)鎖國的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速再也沒有回到之前的水平。
結(jié)語那么我們現(xiàn)在思考這個(gè)問題，如此大的代價(jià)的受益人是誰，韓國政府拯救的又是誰？
是民眾嗎？并不是，所有的外債都不是民眾借的，而是大型進(jìn)出口企業(yè)，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)初期便承受不住倒閉了，主角就是這些財(cái)閥們。
相反因?yàn)樨?cái)閥重組，大量的企業(yè)裁員，韓國的失業(yè)率上翻了兩倍，同時(shí)從終身雇傭制（日本企業(yè)依然還在實(shí)行），變?yōu)殡S時(shí)可以裁員，勞動(dòng)者的權(quán)力得不到保障。
財(cái)閥們卻通過重組，開始聚焦電子、造船、半導(dǎo)體等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擁有了核心競爭力，長期處于世界的領(lǐng)先地位。
韓國財(cái)閥便是這樣把自己的發(fā)展捆綁在韓國政府身上，讓其心甘情愿的買單，樸正熙的政策當(dāng)然是極為有力的推動(dòng)了韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是最終也讓韓國財(cái)閥成長為龐然大物。
2018年，韓國共有16家企業(yè)上榜財(cái)富世界500強(qiáng)。這16家企業(yè)無一例外都屬于財(cái)團(tuán)旗下，合計(jì)營業(yè)收入總計(jì)為909417.3百萬美元，占到韓國GDP的60%。
當(dāng)然韓國在工業(yè)的鉆研精神是絕對(duì)值得肯定的，各大財(cái)閥在發(fā)展期間非常重視制造業(yè)和高精尖產(chǎn)業(yè)的研發(fā)，為發(fā)展提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
自金大中政府對(duì)財(cái)閥企業(yè)的調(diào)整后，實(shí)際上讓韓國的資源更加集中在財(cái)閥手中。
從此以后，韓國財(cái)閥便失去了控制，從這韓國這個(gè)棋盤上的棋子，變?yōu)榱藞?zhí)棋人。
參考資料：《韓國財(cái)閥政治研究》
《韓國式資本主義》
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