[文/觀察者網(wǎng)專欄作者 潘攻愚]
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月14日下午,是新冠狀病毒疫情在美國蔓延進(jìn)入到一個(gè)“歷史節(jié)點(diǎn)”的時(shí)刻。18點(diǎn)左右,約翰·霍普金斯大學(xué)發(fā)布最新數(shù)據(jù),顯示全美確診病例突破了60萬大關(guān),如果說這個(gè)數(shù)字是當(dāng)天疫情發(fā)展曲線推演的必然結(jié)果,那么一個(gè)小時(shí)之后,特朗普在白宮記者會上官宣暫停資助世界衛(wèi)生組織,還是稍微讓人感到有些詫異。
以近乎“經(jīng)濟(jì)制裁”的方式把疫情防控不利的鍋甩給世衛(wèi)組織(以下簡稱WHO),特朗普的這個(gè)操作帶有某種程度的“反差萌”:他號稱自己年薪1美元,卻要給年薪17.2萬美元的世衛(wèi)總干事割席斷供。然而現(xiàn)實(shí)地看,他這個(gè)表態(tài),依然還是有相當(dāng)程度的“底氣”的。
首先,美國是WHO的最大資金來源國,但同時(shí)又拖欠了近2億美元的會費(fèi);其次,WHO官方數(shù)據(jù)顯示,美國需要向WHO交納的“評定會費(fèi)”(assessed contribution)占到各成員國總量的22%,幾乎是排名第二至第四位的中國、日本、德國三國的總和。也許特朗普有理由說,拖欠的會費(fèi)和美國的預(yù)算年排期有沖突,而且已經(jīng)向WHO交納了一部分按美元評定的會費(fèi),但無論如何,美國拖欠的這部分WHO款項(xiàng),占到了總會員國拖欠額度的70%左右。

特朗普指責(zé)WHO對美國分享信息不夠,但2月份他在干什么呢?美國網(wǎng)友在社交網(wǎng)絡(luò)上繪制了他的2月份日程表:在家睡覺,打高爾夫,舉辦各種選舉籌款酒宴,組織“讓美國再次偉大”選民集會……
債主與債戶的“主奴辯證法”,再加上美國本來就是WHO最大金主這樣一個(gè)事實(shí),讓特朗普可以適時(shí)地見機(jī)行事,向譚德塞叫板,甩鍋附帶示威。不妨開啟特朗普式的商人算計(jì)模式:美國向WHO的人均資金貢獻(xiàn)度是中國的幾乎12倍,那么WHO每向中國分享一條信息,就應(yīng)該對等給美國12條,但“WHO沒有向美國及時(shí)分享疫情信息,沒有及時(shí)提供防疫政策建議”,那么這一個(gè)月多以來一直和WHO齟齬不斷的白宮,宣布把隔空嘴炮升級為實(shí)質(zhì)性斷糧,對“懂王”特朗普來說,貌似很合情合理。
WHO的錢都是哪里來的
在此有必要稍微闡述一下WHO的經(jīng)費(fèi)構(gòu)成。和聯(lián)合國安全理事會和兒童基金會等其他組織一樣,WHO按照會員國的財(cái)富和人口狀況計(jì)算評定會費(fèi),而且是每兩年核定一次預(yù)算,重新計(jì)算每個(gè)國家應(yīng)繳的評定會費(fèi)。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,美國在這一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)貢獻(xiàn)上一直獨(dú)占鰲頭,兢兢業(yè)業(yè)地奉獻(xiàn)總的五分之一到四分之一不等的評定會費(fèi),而我國由于國力的上升,按照最新一次WHO雙財(cái)年的評定,占比首次超過了10%。而且筆者需要再著重說一句,美國在聯(lián)合國很多下屬機(jī)構(gòu)下面經(jīng)常以“老賴”的面目出現(xiàn),拖欠會費(fèi)是常事,但是在特朗普當(dāng)政之前,給WHO掏錢倒是一貫爽快。作為WHO的主要組建倡議者,美國一直把WHO當(dāng)做彰顯自己醫(yī)學(xué)衛(wèi)生科學(xué)之昌盛,為全人類健康謀福利的一塊金字招牌,經(jīng)常拖欠會費(fèi)的其實(shí)是非洲一些比較窮的國家,如中非、乍得、岡比亞和一些經(jīng)常鬧內(nèi)亂的中東各國。
WHO的經(jīng)費(fèi)來源,最值得研究的其實(shí)并非評定會費(fèi)這一項(xiàng),而是另外的捐款(donation),因?yàn)檫@一部分?jǐn)?shù)額彈性大,來源廣,敏感度高。捐款額度超過評定會費(fèi)的其實(shí)不止美國一家,還有日本、德國等等,但后者這一部分是前者三倍多的,美國獨(dú)此一家。上一個(gè)雙財(cái)年,美國各種基金會和民間組織給WHO的捐款就達(dá)到了7億2千萬美元,其他四常國家再加上日本,在這個(gè)款項(xiàng)上也只能勉強(qiáng)達(dá)到美國的一半,所以我們不得不嘆服美國民間向國際端的物質(zhì)性輸出能力。

如果我們把評定會費(fèi)和捐款這兩項(xiàng)拿出來做一個(gè)曲線圖,就會發(fā)現(xiàn)雖然兩者近些年都水漲船高,但占比在過去20年卻發(fā)生了重大變化。2001財(cái)年,評定會費(fèi)占到了WHO資金來源總額的接近60%,而到今天,這個(gè)數(shù)字卻變成了23%,這意味著總的捐獻(xiàn)占比幾乎翻了一倍(從40%升到了78%)。以筆者愚見,這是私人資本全球化在過去20年來自我提升和強(qiáng)化的突出表征之一,但限于主題和篇幅,不在本文的討論之列。
WHO內(nèi)部“美元霸權(quán)”的松動
在查閱WHO評定會費(fèi)規(guī)則的時(shí)候,有一項(xiàng)表述極為值得注意:
如會員國年評定會費(fèi)總額為20萬美元或更多,則會費(fèi)一半按美元評定,一半按瑞士法郎評定。如會員國年評定會費(fèi)總額低于20萬美元,會費(fèi)應(yīng)全部按美元評定。
WHO的預(yù)算按照美國和瑞士法郎進(jìn)行雙貨幣結(jié)算不是一開始就有的,而是始于2014-2015雙財(cái)年,之前則完全按美元結(jié)算。這個(gè)做法,主要針對的是WHO收入和支出貨幣不匹配的問題,此現(xiàn)象在2008年全球金融危機(jī)之后愈演愈烈,最終倒逼WHO在2014不得不重新審計(jì),進(jìn)行財(cái)務(wù)改革。
WHO的總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦,長期以來工作人員的吃穿住行,以及總部的硬件翻新都需要以瑞士法郎結(jié)算(比如2006年正式啟用的總部大樓造價(jià)為6600萬瑞士法郎),但不斷增加的額外預(yù)算主要來自捐款這一項(xiàng),美國又是捐款大戶,這導(dǎo)致貨幣不平衡增加,瑞士法郎對美元的匯率波動直接決定了WHO錢袋子實(shí)質(zhì)上是鼓還是癟的。2013年,WHO總的財(cái)政支出相當(dāng)于12億美元等值的瑞士法郎,但總的會費(fèi)卻只有9.49億美元,剩下的捐款則主要靠美元結(jié)算。
但美元的購買力在過去20年呈不斷下降趨勢,至WHO財(cái)政改革之前,美元購買力縮水了35%左右。筆者以淺薄的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識勉強(qiáng)作如下類比:原來日內(nèi)瓦的一個(gè)雞蛋一塊錢,WHO職員的工資十年漲了150%,大家拿著同樣的津貼高高興興準(zhǔn)備去買1.5個(gè)雞蛋的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)雞蛋的價(jià)格漲到了兩塊錢一個(gè),這樣,要買一個(gè)雞蛋不得不再自掏腰包補(bǔ)一部分差價(jià)。嚴(yán)峻的貨幣風(fēng)險(xiǎn)形勢下, 曾經(jīng)讓W(xué)HO一度決定完全拋棄美元,直接改用100%的瑞士法郎結(jié)算,這么搞的話,支出不平衡會被完全抹掉,也就不用考慮因?yàn)槊涝腿鹗糠ɡ蓞R率的劇烈變化而導(dǎo)致的可能重新結(jié)算的窘境。
完全以瑞士法郎結(jié)算的草案出臺后,歐洲各國尤其是歐元區(qū)國家拍手稱快(事實(shí)上,草案背后的監(jiān)督咨詢委員會的主要推手很多都來自英法德三國),但世衛(wèi)組織190多個(gè)成員國,南美、非洲絕大多數(shù)國家都把本國的貨幣購買力和美元掛鉤,緊盯美元匯率,所以對該草案群起而攻之。最后表決的結(jié)果彩采取了折中方案,是美元和瑞士法郎各占50%,這種匯率風(fēng)險(xiǎn)對沖模式,從2015年開始正式實(shí)施直到現(xiàn)在。

而且我們可以注意到,在聯(lián)合國下屬的各個(gè)組織中,總部不在美國本土的,原本只有WHO預(yù)算完全按照美元結(jié)算,但美元最終還是丟掉了這一塊原本百分百屬于自己的陣地。
想長臂管轄?WHO有的是“手銬”
觀察者網(wǎng)眾多網(wǎng)友在“特朗普宣布暫停WHO資金”新聞下面的評論中,不少人都提到了這有可能是美國退出WHO的前兆,這個(gè)判斷目前仍為時(shí)過早,但也并非完全不合理。美國退出聯(lián)合國教科文組織之前,雙方就會費(fèi)問題就打了很長時(shí)間嘴仗,為美國的退出埋下了伏筆,以色列問題不過當(dāng)時(shí)的直接導(dǎo)火索。
這個(gè)伏筆同樣出現(xiàn)在美國與WHO的關(guān)系上,我們注意到,早在新冠病毒疫情在美國大規(guī)模蔓延之前,特朗普就已經(jīng)宣布準(zhǔn)備在下一個(gè)WHO雙財(cái)年下大幅度削減評定會費(fèi),準(zhǔn)備從上一年度的1.23億美元銳減至5800萬美元,當(dāng)時(shí)就遭到了全美醫(yī)生協(xié)會(AMA)的嚴(yán)厲譴責(zé)。
而且不少政論家早已經(jīng)指出,削減WHO評定會費(fèi),是特朗普“美國優(yōu)先”策略下的“國際道義邊界收縮”的重現(xiàn)。特朗普執(zhí)政團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識到,美國在WHO的話語權(quán)逐年被稀釋成為了不爭的事實(shí)。與國際貨幣基金組織不同,WHO并沒有采用加權(quán)投票制,而是成員國一人一票,且不單獨(dú)對某些大國設(shè)特別否決權(quán);而且從組織架構(gòu)上,WHO奉行的是比較典型的超主權(quán)形態(tài)組織的三級行政體制,總部、區(qū)域代表處和國家代表處有點(diǎn)類似周天子的“分封制”,而非“編戶齊民”一通到底的郡縣制,總部和區(qū)域辦事處都有行政負(fù)責(zé)人,某種意義上,總干事最多只能算幾大區(qū)域辦事處主任名義上的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閰^(qū)域負(fù)責(zé)人是按照地理劃分下的某板塊的幾個(gè)國家選舉產(chǎn)生的。
這種組織體系強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療資源分配的平衡性,犧牲的是跨區(qū)域的協(xié)同性和互動感,相應(yīng)地,也就徹底斬?cái)嗔嗣绹鴮?shí)施長臂管轄的邪念。
在克林頓和小布什時(shí)代,美國尚猶如詩禮簪纓世家下的闊公子,珠履盈門笙歌逾墻,有著雄厚的家底對WHO的條條框框表示不屑,但時(shí)過境遷,公子哥一擲千金的豪氣已成過眼云煙,特朗普和他治下的操觚弄翰之輩,對WHO及其總干事譚德塞獨(dú)斷式的抨擊指責(zé),只能透著滿滿的市儈氣息,純粹把自己當(dāng)成了WHO的“消費(fèi)者”:我花了全家桶的錢,怎么只給了我一個(gè)雞翅?
余論:桀犬吠堯,錯不在犬,而在桀
當(dāng)年北美H1N1流感肆虐之時(shí),WHO一度有將其定義為“全球大流行”(pandemic)的想法,但白宮操弄政治大棒,強(qiáng)行按下WHO的頸項(xiàng)逼其就范,在豬流感問題上混了過去;而這次,特朗普執(zhí)政團(tuán)隊(duì)反過來指責(zé)WHO對新冠病毒疫情在北美的發(fā)展缺乏前瞻和足夠的預(yù)警,此一時(shí)彼一時(shí),但桀之犬總會只認(rèn)主人,不分善惡是非。
按照WHO《組織法》,拖欠會費(fèi)是會被剝奪表決權(quán)的,但白宮顯然已經(jīng)不在乎這項(xiàng)已經(jīng)讓他們感到有些屈辱的權(quán)利。曾幾何時(shí),WHO是“山巔之國”宣示其為人類健康福祉而奮斗的情懷播種機(jī),也是其深耕科研反哺政治道義的培養(yǎng)皿,但令人唏噓的是,今日的特朗普政府已經(jīng)無顏面對因疫情防控不利,而造成的本不該有的紐約大量的裹尸袋和埋尸坑,悍然宣布對WHO“斷糧”,親手砍倒了當(dāng)年辛勤灌溉的初心之樹。

比爾蓋茨在社交媒體上發(fā)聲:“WHO的工作就是減緩新冠肺炎的傳播速度,如果這項(xiàng)工作被停止,那就沒有其他組織能頂上了?,F(xiàn)在,世界比以往任何時(shí)候都更需要WHO?!?/p>
削砍國際組織預(yù)算,接連“退群”,這套程序雖然對特朗普來說已經(jīng)輕車熟路了,然而與以往不同的是,這次他留下了一個(gè)巨大的懸念:WHO的美援大頭是來自各基金會和非政府組織的捐款,單單一個(gè)巨富比爾蓋茨每個(gè)雙財(cái)年向WHO捐的款項(xiàng),就比整個(gè)美國的評定基金還要多一億美元左右。幾十年以來,比爾蓋茨的疏財(cái)仗義并沒有讓針對他的“打破醫(yī)學(xué)科研平衡”的指責(zé)消聲,反而“妨害學(xué)術(shù)中立”的帽子越戴越大,這一次特朗普在上面已經(jīng)打了招呼要“斷糧”,如果比爾蓋茨繼續(xù)給WHO“供糧”,豈不是有資敵之嫌?
WHO與特朗普的這場連續(xù)劇的續(xù)集會怎樣,讓我們拭目以待。